扬优成势闯市场——中铁十八局集团国际公司怎样应对经济危机

随着全球性的金融危机愈演愈烈，海外建筑市场面临的形势非常严峻。首先是海外建筑行业的投资明显减少，叫停项目不断增加，国际承包市场已经出现萎缩。其次，项目融资变得相对困难，拖延工程款的可能性增加，汇率和利率的风险进一步扩大。第三，由于金融危机引起当地就业、资源分配等利益冲突的危险系数提高，企业外部环境短期内不容乐观。从有利的方面看，一是为拉动内需，部分国家对基础设施的投资可能增加。二是原材料价格下跌，有利于在建项目的顺利完成。三是我们“走出去”13年，熟知市场，具备优势，能够做到科学理性，趋利避害。     

希望与困难同在

作为中国国民经济支柱性产业之一的建筑业,特别是在国家基本建设事业中担当主力军和中坚力量的中央建筑企业,在这次金融危机中也遭遇了流动性短缺、资本市场和汇率大幅震荡等方面的严重冲击,面临着海外市场萎缩、国际工程承包项目延缓、外币资产缩水、国内房地产市场低迷等带来的巨大挑战.     

开弓没有回头箭——第二届“开拓国际工程承包市场高峰论坛”精彩问答剪辑

在突如其来的金融危机下，国际工程承包市场受到了不同程度的影响与冲击。海外市场扑朔迷离，施工企业何去何从？第二届“开拓国际工程承包市场高峰论坛”恰逢其时地举行，为广大建筑企业更好地认清形势、加强交流、展现经验、探讨当前机遇与挑战，进而有效参与国际竞争合作，搭建了良好的平台。现将论坛的精彩问答，撷其精华，以飨读者!     

打好工程款的“安全补丁”

当前,全球性的金融危机对以资金和劳动密集型的房地产开发和建筑企业来说影响巨大,危机产生后,银行等金融部门通货紧缩、投资放贷趋冷,一大批企业因自有资金不足,其它融资渠道微乎其微,致使许多在建工程资金"瘦身缩水"十分明显,很多建筑企业因大量的垫资、工程进度款拖欠、工程尾款结算拖欠、停建缓建工程经济损失等,资金压力变得空前巨大,项目普遍缺乏资金.     

运用套期保值技术应对外汇交易风险

石化企业实施“走出去”战略，不断努力寻求海外市场，到海外开办分支机构、与国外公司合资合作、进行海外工程承包等。国际经济环境在给予了我们巨大的发展机遇和空间的同时，也带来许多的不确定性和风险。资本市场中汇率、利率的波动带给我们的外汇风险，可能会给我们的国际经营业务造成巨大的损失。因此，了解国际经营环境下规避风险的方法，对实施海外经营的企业具有重要意义。     

律师问答

问题一：金融危机对建筑企业有何法律风险？ 答：受前几轮宏观调控和金融危机的逐步影响,目前建筑市场发生了很大的变化,体现在：前几轮宏观调控政策发生作用,房地产销售大幅下滑从而影响建筑业应收工程款无法按期收回,尤其是房地产项目和以出让土地和房地产销售税金作为财政收入主要来源的地方政府工程,工程款更为难收,     

未雨绸缪防不测——水电十一局海外公司如何规避汇率风险

目前国外项目面对的风险情况 金融危机发生后,欧元贬值对项目的影响是金融危机对在建项目的最大影响。其次,由于金融危机导致项目所在国货币贬值加剧,是金融危机对在建项目影响之二。同时,因金融危机可能引发项目所在国政府财政状况严重恶化,从而导致国家通货膨胀和政府支付风险是影响之三。     

用希望荡涤阴霾——中国一冶海外公司如何应对市场风险

随着国内施工企业“走出去”步伐的加快,海外项目额度越来越大,2008年海外工程合同额近1000亿美元。海外市场机遇大,风险也很大,如何进行市场开拓和风险控制是每个已经“走出去”和将要“走出去”企业的必修课。     

尽管风高浪急

由美国次贷危机引发的金融危机犹如一场来势汹涌的海啸,以迅雷不及掩耳之势席卷全球。在多米诺骨牌效应下,几乎没有一个国家不受到冲击或震荡。日前在北京召开的“第二届开拓国际工程承包市场高峰论坛”上,与会的行业领导、专家学者和企业高层管理者们,围绕金融危机下国际工程承包市场的走势、我国海外市场受到的影响及各类凸显的风险,展开了多层次的分析和广泛的讨论。与会代表对海外市场变化的认识与交流,给了我们许多有益的启示。     

虎虎生威展雄风——做国际海事工程领域一体化服务的组织者和领导者

自2005年中国港湾重组新设以来,作为中国交通建设集团的全资子公司和海外业务发展平台,我们专注于开拓海外建筑市场,各项经营指标实现了历史性跨越发展.截至2009年底,公司境内在建项目共计118个,在建项目合同总额约80亿美元,其中合同额超过1亿美元的特大型项目有18个,合同额约56亿,占在建项目合同总额的70%.政府框架项目和EPC高端项目占比超过50%.     

集团资金集中化管理之道

全球金融危机对建筑市场造成巨大冲击，建筑企业的资金链遭遇了前所未有的压力，资金周转难成为制约企业发展的关键因素。中建七局作为国有独资股份制企业，同样面临抉择。     

开发国际建筑市场企业机遇与风险分析

建筑公司开拓国际市场的决策,必须基于对国际市场的机会和风险的正确了解,以及对自身实力正确评价。国际建筑市场风险大,但机会多,在决策中需要考虑到影响建筑公司海外市场的综合可变因素。文章对建筑企业开拓国际市场的实力、国际建筑市场机遇与风险等重要性因素进行了分析和评价。     

提升品牌拓市场

扩大专业市场的经营区域。一是做好在建项目。在建项目中应履行合同、创建名牌、打造企业品牌,利用在建项目结识朋友,开阔市场,锻炼队伍。二是强强联合。目前我们已经与部分集团联合参与了沈阳地铁、深圳地铁的经营、施工,强强联合是以后抢占建筑市     

防范境外工程项目汇率风险

全球金融市场的剧烈动荡,使境外资金的汇率风险不断加大,深入分析汇率风险形成原因对石油工程企业"走出去"的影响,积极采取有效的汇率风险管理手段,最大限度减少和避免汇率风险,是一个需要研究的课题. 抓好四个关键 在海外项目投标前,要重点研究项目的资信、经营状况,选择有充分资金保障的项目,避免与资信不良、资金困难的业主发生业务往来,从源头上控制汇兑风险的发生.重点研究项目所在国或地区外汇管制的政策环境,测算项目支出、收入的币种结构.特别是对一些外汇管制国家,要充分考虑汇率风险和资金安全回流途径问题.     

发电运营项目国内外比较与管理提升

近年来，我国电力海外投资进程发展迅猛，大量电力总承包（EPC）企业正在以各种方式积极走出国门，不断扩展国际电力工程市场。海外发电运营市场也随着电厂EPC项目的发展而不断扩展。面对不同的文化背景、社会环境、技术水平和管理模式，海外发电运营项目管理首先需要了解与国内发电运营项目的区别，同时也要了解与一般海外工程之间的差别．这样才能准确把握海外发电运营项目的特点，抓住海外项目管理的重点．有针对性地开展项目管理工作。     

海外市场应收账款管理三重奏

2009年11月爆发的＂迪拜世界＂债务危机重创了复苏中的阿联酋建筑市场。该事件给阿联酋地区建筑企业带来的应收账款危机,促使我们反思建筑企业应收账款的成因、管理中存在的问题以及应对之策,以期改善建筑企业海外工程的应收账款管理,提高抗风险能力。     

中国水电在建项目130亿美元占全球一半

目前，在全球水电建筑市场上，中国水电集团占据了半壁江山。在建合同额达到了130亿美元。中国水电的一个个项目，正在成为所在国家的地标性建筑。     

诠释项目管理中的几个关系

随着建筑施工行业竞争的日益激烈，项目管理已经是各企业研究的重点。由于各在建项目在管理上的差异，项目目标的实现和最终结果差别很大，管理好的项目，信誉和经营成果不言而喻，管理不好的项目，不仅经营成果差，也直接影响了工程局的市场信誉。笔者经过一些调研，认为这些问题产生的原因主要在对内、对外关系的定位和处理上，这些关系的认识和处理的好坏，直接影响到项目的正常履约和运作。     

中小企业风险博弈

当前，国际金融危机对建筑企业负面影响逐步加深。各类影响经济发展的矛盾突出，纷繁复杂的市场危机四伏，企业的经营风险增大，运营压力增大，管理难度增大，而处于市场弱势地位的众多中小施工企业，更是陷入了“不做工程没目子过，做了工程日子更难过”的两难境地。     

基于等风险图和模糊综合评价法的投标报价风险分析

建筑企业在投标时对工程实际资料掌握的广度和深度非常有限，据此得出的投标报价是一个期望价格。实际施工时可能出现的种种不确定性因素（如恶劣的天气等）会导致工程实际造价高于投标报价，即投标存在风险。针对建筑企业在投标报价中所面临的各种风险因素，以概率估计和模糊数学分析理论相结合，研究这些风险发生的概率以及对项目收益产生的影响，以风险量值来衡量投标报价的风险值，为建筑企业投标提供新的决策依据。