我国中小企业人力资源管理中绩效管理探析

现如今,绩效管理在企业人力资源管理中占有核心地位,中小企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,增加企业的绩效,首先要提高企业的绩效管理水平。本文从中小企业建立人力资源绩效管理的必要性出发,就当前我国中小企业人力资源绩效管理过程中反映出的问题进行探讨,并针对性地提出了一些完善我国中小企业人力资源绩效管理的策略。     

中小电子生产企业绿色管理问题研究

中小企业环境绩效水平低下，产生的污染问题日益严重，但中小企业的环境管理问题未受到应有重视。由于资金、技术和信息等资源限制，现有为大型企业而设计的绿色管理战略对中小企业并不适用。本文分析了我国中小电子生产企业绿色管理面临的问题，对提高我国中小企业环境管理水平提出相应对策。     

中小企业绩效管理系统的导入条件探析

绩效管理作为人力资源管理的工具和方法,其对于企业管理的重要性已在我国企业得到广泛认同,相当一批企业在这方面进行了积极探索,并投入了较大的精力.但是令人遗憾的是,我们看到真正通过绩效管理达到预期目的的企业却非常少,大多数企业最后不是流于形式,就是中途夭折.甚至可以说,绩效管理似乎成了中小企业改善人力资源管理的滑铁卢.本文将从目前中小企业绩效管理中存在的问题入手,探讨中小企业如何规范、科学地导入绩效管理,以真正起到改善绩效的作用.     

中小企业绩效管理中的问题与对策

绩效管理落后已成为制约中小企业发展的重大障碍。对中小企业绩效管理中存在的问题及对策进行探讨,为企业实施科学绩效管理,有效激励员工,提升整体管理水平,优化企业文化,完善制度体系具有现实意义。     

浅析绩效管理在当代企业发展中的应用

中小企业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,对于我国经济的发展有着非常重要的作用。绩效管理与考核是企业人力资源管理的重要组成部分,中小企业有效地进行绩效管理与考核可以提升中小企业核心竞争力。但是中小企业在实施绩效管理与考核的过程中,由于自身的局限性,在实际操作运用过程中还存在各种各样的问题。本文就针对绩效管理与考核对中小企业的作用、绩效管理与考核在中小企业实施中存在的问题展开阐述,并根据存在的问题提出针对性的政策建议。     

中小企业绩效管理盲点浅析

上世纪90年代,绩效管理的相关理论从西方发达国家引入到我国,各企业都将目光投向绩效管理,希望能通过绩效管理改善企业绩效,然而,中小企业在进行绩效管理的同时,对绩效管理的理解存在很多盲点,本文主要以此为方向,对中小企业绩效考核的盲点进行浅析,主要分析了三个盲点,并结合其问题给出了一定的建议,希望能为中小企业绩效管理提供一定的参考。     

以某玩具企业为例浅析中小企业绩效管理存在的问题及改进措施

随着我国市场经济的迅速发展,中小企业的发展出现了诸多问题。本文首先论述了中小企业绩效管理普遍存在的问题,其次以某玩具企业为例分析了绩效管理存在的问题并提出了改进措施,旨在为我国中小企业绩效管理提出一些借鉴之处。     

我国中小企业绩效管理研究

绩效管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着西方先进的绩效管理思想在我国的广泛传播,越来越多的企业家注重发挥绩效管理的作用,都不惜花费大量的人力、物力和财力尽快建立和完善绩效管理系统。但遗憾的是,我国大部分中小企业绩效管理体系在企业发展实践过程中存在诸多问题。本文在分析我国当前中小企业绩效管理的现状的基础上,建立了一整套改进企业绩效管理的方案,希望能对企业的绩效管理提供有帮助的价值参考。     

浅议我国企业绩效管理

绩效管理是企业人力资源管理的核心环节,绩效管理水平直接关系到企业人力资源开发的水平。本文将结合作者多年企业绩效管理研究和工作的经验,指出绩效管理对企业和员工的重要作用,分析目前我国部分企业在绩效管理方面所存在的问题,并就具体问题给出可行性解决对策。     

企业文化提升中小企业人力资源管理绩效路径探析

为了提高企业的管理水平,助力企业持续发展,管理人员更加强调人力资源管理工作。通过加大人力资源管理的落实力度,带动企业竞争力的不断增强。本文论述了企业文化和人力资源管理绩效之间的关联,分析当前中小企业人力资源管理所存在的问题,提出基于企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径,以供参考。     

通过绩效管理推动我国中小企业文化建设

本文认为,我国中小企业存在着不重视企业文化建设、家族管理色彩浓厚,以及企业文化缺乏特点等问题,这些问题已经严重影响到了中小企业的企业文化建设,制约了企业的进一步发展。通过绩效管理,可以有效地解决我国中小企业在企业文化建设中所存在的各种问题,让员工重视企业文化、塑造出绩效导向和无缝沟通的企业文化,以及形成有自己企业特色的企业文化。毫无疑问,绩效管理是推进企业文化建设的良方。     

绩效管理现状分析

绩效管理在企业的经营发展中占据着重要地位,是人力资源管理过程中不可缺少的一个环节,现今,虽然国内外企业对绩效管理高度重视,但是一些中小企业的绩效管理制度仍然存在缺陷。本文通过分析中小企业绩效管理现状,发现其存在的问题并提出相应的建议。     

中小企业财务绩效管理的问题及对策

财务绩效管理是当今中小企业不容忽视的问题,它是一个持续的过程,任何环节做得不好,都会影响到中小企业长期发展。中小企业有必要分析目前财务绩效管理中存在的问题,从加强企业文化建设、建立科学管理制度、健全评价激励机制等方面加以改善。     

刍议我国中小企业绩效管理的十大病症

改革开放30年来,我国中小企业发展迅速,已成为我国经济社会发展中的重要力量。但是,中小企业长期存在的融资难、社会服务体系不健全、企业管理水平低、市场竞争能力弱、整体素质偏低等问题仍没有得到解决。本文主要从绩效管理的角度剖析了长期困扰企业发展的十大问题,以期帮助中小企业能找到问题所在对症下药。     

绩效管理对中小企业战略实施的影响

我国社会经济的不断发展,离不开中小企业的建设。在当前的时代,中小企业已经成为了社会经济发展的重要推动力量,绩效管理作为企业人力资源管理工作的重要内容,不仅对员工的发展产生一定的影响,同时也会影响企业经营者的利益和状态。在企业中经营者是中小企业收获效益并获得发展的主导力量,科学并完善的企业的绩效管理有利于提高企业员工的工作积极性,进而帮助企业获得更好的发展。就现阶段中小企业发展现状来看,我国中小企业的绩效管理仍然与国外先进的绩效管理具有较大的差距。因此,中小企业如何在当前的市场环境中,通过有效的调整绩效管理方式和水平,进而加强企业战略有效实施,对于推动中小企业的可持续发展具有重要的指导意义。     

民营中小企业财务管理探析

中小企业是我国重要的支柱产业,中小企业的发展为我国国民经济的增长做出了巨大的贡献。近几年来,随着我国社会经济的不断发展,我国民营中小企业的发展规模不断扩大,然而企业的管理水平等却仍然存在较大的问题。管理水平的提高对于促进企业的长远发展、获取更高的商业利润等有着重要的意义,财务管理是企业管理的重要组成部分,加强对民营中小企业的财务管理可以有效提高企业管理水平,促进企业更好更快的发展。本文就民营中小企业的概念进行简要的分析,并简要概述财务管理的内容,最后简要分析了我国民营中小企业在财务管理中存在的问题和解决对策。     

中小企业建立绩效管理模式存在问题与实施途径

随着社会经济的发展和市场竞争的日益激烈,传统的管理模式已经不能适应企业生存和发展的需求,结合现代企业发展理论,建立科学的、以人力资源管理为核心的绩效管理模式能够为企业实现长远发展的战略目标提供保障。当前,我国很多中小型企业逐渐接纳了绩效管理理论和思想,并逐渐建立了绩效管理模式,成为中小企业生存和发展的重要保障。但是在实际工作中,中小企业绩效管理模式仍然存在诸多问题,影响了绩效管理功能的发挥,本文将在深入探讨绩效管理模式的基础上分析中小企业绩效管理模式的存在问题和实施途径。     

我国企业绩效管理中存在的问题研究

绩效管理是人力资源管理的核心。成功实施绩效管理,不但能帮助企业提高管理效率,同时也能帮助管理者提升管理水平。本文在对绩效管理理论的深入研究的基础上,通过对我国企业绩效管理中现实存在的问题的仔细分析,提出了我国企业绩效管理中相关问题与困难的解决方法。只有采取正确的方法解决这些问题,绩效管理才能真正发挥其作用,才能持续不断地推动企业的管理向高水平、高效率方向发展。     

绩效管理系统提升我国中小企业竞争力研究

我国的中小企业,从经济效益、竞争能力等方面,在全国均处于弱势地位,中小企业从企业经营管理的积累方面,起步比较晚。以绩效考核的理论为指导,根据人力资源管理以及绩效考核现状,对现有的考核制度进行全面系统深入的分析,找出其存在的问题,在此基础上设计绩效考核评估体系,期望可以使企业提高工作效率,提高企业的管理水平,促进员工与企业的共同成长,进而提高公司的整体绩效以及中小企业的核心竞争力。     

我国中小企业团队管理改革的方向与对策

知识经济迅速发展的背景下,团队管理是一个十分重要的问题。对于中小企业而言,企业管理者能否将自己所带的团队建设成为高绩效团队,不仅是其企业管理水平的体现,也将直接影响着企业管理工作的成效以及企业的长远发展。文章在团队管理理论基础上,针对目前我国中小企业团队管理存在的诸多问题,提出了今后我国中小企业的团队管理的改革方向和对策。