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现代社会的竞争是细节的竞争。细节不能直接引进和简单复制,企业细节精神的培养需要内在的修炼.只有重视企业管理中的细节,才能发现细节,做好细节。现今企业是一个分工精细、结构复杂的系统,其运营过程往往由诸多细节构成,这些细节之间环环相扣。 相似文献
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近年来.一种新的管理理念被提出,它就是细节管理专家汪中求根据多年来管理、咨询的经验.并结合国内外大量的成功事例提出的细节管理理念。该理念以独到的管理思维和深刻内涵,剖析了细节在事情的成败方面所起的作用。使人们在对细节的关注中找到了解决问题的契机和方法。“细节决定成败”被誉为“扎在当今社会浮躁穴位上的一根银针”。为管理学增添了新的内容。笔者认为。细节管理理念为解决中国企业“长不大。活不长”的问题提供了新的思路。 相似文献
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大力推行企业精细管理 总被引:2,自引:0,他引:2
<正>著名学者、“细节管理专家”汪中求先生,用专注整个企业经营管理运作的视野,倾其心智凝练成新著《细节决定成败》,意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来,一定要注重细节,把小事做细。围绕“细节决定成败”主题,汪先生提出诸多很有说服力的观点:“天下大事,必做于细”;“任何一个名牌的形成, 都是企业精细化管理、在每一个细节上精益求精的结果”;“1%的疏忽,可能导致100%的失败”;“一只老鼠可以搞死一头大象,一个细节的疏忽可以导致你在竞争中失败”;“用心才能看得见——细节的实质”;“伟大源于细节的积累”; “做人、做事、做管理——细节决定成败”等等。 相似文献
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细节管理是现代管理制度的重要理念,是强调对企业任何一个微观环节进行谨慎细致处理,通过协调、控制、组织等行为,使微观环节和细节问题得到有效处理,从而使企业在整个经营管理上趋于完善。本文以石油企业矿区管理与服务为研究对象,以细节管理作为切入点,探讨其服务品质提升的意义和策略。 相似文献
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在施工过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入,项目的成败将是细节的成败,项目的施工管理只有注意细节,在每一个细节上做足功夫,建立细节优势,才能保证基业长青。 相似文献
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现代战争的“精细打击”对企业有借鉴意义。现在市场竞争越来越激烈, 企业越来越认识到细节的重要,细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。 相似文献
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谭小芳 《中小企业管理与科技》2010,(2):30-31
“世界级的竞争,就是细节竞争”,从细节入手把工作做细,从而在企业中形成一种管理文化,会具有极其强大的竞争威力。与您分享下面的故事: 相似文献
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细节决定成败,这句话用在中小企业管理上更为符合。纵观国内的强势企业,都是在细节的比拼上下很大功夫。既注重战略目标,更注重细节管理,这是当前中小企业成功管理中的一种常态。 相似文献
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问题往往存在于细节之中,因此细节管理是管理活动中最重要的一环。本文重点探讨建筑工程质量的细节管理问题。 相似文献
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EPC总承包模式在越来越多的国际工程中得到了应用,该承包模式在降低业主管理风险的同时增大了总承包商的管理风险,因此EPC总包商要着眼于现场管理中的每一个环节,做好细节管理。分析了国际工程EPC总包商在现场管理中所涉及的工作面,据此建立了现场细节管理框架,在此框架下给出了一些加强国际工程EPC总承包现场细节管理的措施。 相似文献
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汪中求先生在其《细节决定成败》一书中,用大量的案例详细地阐述了“细节”对成败所起的作用,希望引起人们对细节的高度重视。细细龃嚼书中每一个案例,可以悟出这样一个观点:如果一切归于有序,决定成败的必将是细节,细节的竞争才是最终的竞争。随着社会化分工越来越细, 相似文献
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销售说到底是满足客户的需求的过程,也就是说你的产品的特性优点能给客户带来的利益。但不可否认,除产品外。销售员在拜访客户中的一些细节处理,对销售的成功率也有重要的影响。本文谈到的销售员容易忽略的6个销售细节,也可以说是如何尊重客户的6个销售细节。实际上是满足客户被尊重的心理需求。 相似文献
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化工企业工艺流程含有极高的技术性,在生产过程中,企业承担很高的风险隐患,化工企业中的安全管理尤为重要。在生产细节中,加强安全性管理,应结合更加科学、有效的防患技术,在思想、细节、实践中合理运用。防患于未然,从根本上排查隐患,在于思想上的高度认识,工作细节中的安全管理,监管督查环节的技术措施。安全生产是企业发展的前提保障,依据企业的现状,制定严谨的安全管理制度,保障企业员工的人身安全,对化工企业而言至关重要。 相似文献