重视现代企业中细节管理

现代社会的竞争是细节的竞争。细节不能直接引进和简单复制,企业细节精神的培养需要内在的修炼．只有重视企业管理中的细节,才能发现细节,做好细节。现今企业是一个分工精细、结构复杂的系统,其运营过程往往由诸多细节构成,这些细节之间环环相扣。     

细节管理—管理艺术之魅力

近年来．一种新的管理理念被提出，它就是细节管理专家汪中求根据多年来管理、咨询的经验．并结合国内外大量的成功事例提出的细节管理理念。该理念以独到的管理思维和深刻内涵，剖析了细节在事情的成败方面所起的作用。使人们在对细节的关注中找到了解决问题的契机和方法。“细节决定成败”被誉为“扎在当今社会浮躁穴位上的一根银针”。为管理学增添了新的内容。笔者认为。细节管理理念为解决中国企业“长不大。活不长”的问题提供了新的思路。     

大力推行企业精细管理

<正>著名学者、“细节管理专家”汪中求先生,用专注整个企业经营管理运作的视野,倾其心智凝练成新著《细节决定成败》,意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来,一定要注重细节,把小事做细。围绕“细节决定成败”主题,汪先生提出诸多很有说服力的观点:“天下大事,必做于细”;“任何一个名牌的形成, 都是企业精细化管理、在每一个细节上精益求精的结果”;“1％的疏忽,可能导致100％的失败”;“一只老鼠可以搞死一头大象,一个细节的疏忽可以导致你在竞争中失败”;“用心才能看得见——细节的实质”;“伟大源于细节的积累”; “做人、做事、做管理——细节决定成败”等等。     

细节致胜

有位名人曾说过这样一句话:“伟大缘于细节的积累”,如果我们审视一下一般企业与世界级高手的比拼,同样我们会得出这样的结论:市场竞争的最终结局亦缘于细节的较量。“世界级的竞争,就是细节竞争”,一个管理者不仅仅要关注企业宏观战略的决策,更要注意企业微观方面的管理内容。从细节入手把工作做细,从而在企业中形成一种管理文化。在麦当劳,一把为幼儿准备的座椅,一个专为孩子们量身高而设的尺子,显示了主人对服务细节的注意。细微之处见精神,大处着手,小处着眼,正是管理中的真功所在。设计好细节“失败存在于细节之中”。为什么说细节会成…     

细节管理引导石油企业矿区管理与服务品质提升

细节管理是现代管理制度的重要理念,是强调对企业任何一个微观环节进行谨慎细致处理,通过协调、控制、组织等行为,使微观环节和细节问题得到有效处理,从而使企业在整个经营管理上趋于完善。本文以石油企业矿区管理与服务为研究对象,以细节管理作为切入点,探讨其服务品质提升的意义和策略。     

细节决定成败——谈施工现场管理

在施工过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会一一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视。因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入,项目的成败将是细节的成败,项目的施工管理只有注意细节,在每一个细节上做足功夫,建立细节优势,才能保证基业长青。     

企业管理也需“精细打击”

现代战争的“精细打击”对企业有借鉴意义。现在市场竞争越来越激烈, 企业越来越认识到细节的重要,细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。     

细节管理知易行难

“世界级的竞争，就是细节竞争”，从细节入手把工作做细，从而在企业中形成一种管理文化，会具有极其强大的竞争威力。与您分享下面的故事：     

细节管理知易行难

“世界级的竞争，就是细节竞争”，从细节入手把工作做细，从而在企业中形成一种管理文化，会具有极其强大的竞争威力。与您分享下面的故事：     

中小企业如何加强细节管理

细节决定成败,这句话用在中小企业管理上更为符合。纵观国内的强势企业,都是在细节的比拼上下很大功夫。既注重战略目标,更注重细节管理,这是当前中小企业成功管理中的一种常态。     

让细节成为规范，让规范成为习惯

让细节成为规范，让规范成为习惯 熟悉广州天力物业发展有限公司（以下简称天力物业）的人都会对流传于天力物业上下的一句话极为熟悉：让细：带成为规范，让规范成为习惯”。在企业管理中，对细节的管理既是最容易的，也是最有难度的。因为细小，所以改善代价较小，但是也是因为过于细小，往往会被人们忽视而无法真正实现落实。所以天力物业决定从细节着手，用一套科学的管理体系，重新定义每个服务管理中的细节。     

细节管理与产品质量

产品加工企业在生产过程中,应注重和加强细节管理,保证产品质量稳定运行。加强细节管理可以采用工艺优化、质量改进等方式方法,实施管理创新,在企业内部形成PDCA循环的管理模式,达到提高质量的目标,在国家实施提高自主创新能力,建设创新型国家的宏观框架下,实现企业持续、稳定、快速发展。文章主要阐述产品加工过程中细节管理与质量的关系。     

现代建筑工程质量的细节管理研究

问题往往存在于细节之中，因此细节管理是管理活动中最重要的一环。本文重点探讨建筑工程质量的细节管理问题。     

国际工程EPC总承包现场细节管理框架

EPC总承包模式在越来越多的国际工程中得到了应用,该承包模式在降低业主管理风险的同时增大了总承包商的管理风险,因此EPC总包商要着眼于现场管理中的每一个环节,做好细节管理。分析了国际工程EPC总包商在现场管理中所涉及的工作面,据此建立了现场细节管理框架,在此框架下给出了一些加强国际工程EPC总承包现场细节管理的措施。     

企业就是“细节”

管理者往往不齿于细节。不齿于细节者大多振振有辞:“我只抓大事,抓战略问题”,并且认为“管理就是放权”。笔者却认为,战略若没有细节的铺垫,永远只是愿望;放权若没有细节运作了然于胸,就不能驾御全局,与“不负责任”、“玩忽职守”没有什么区别。 只有经过实践磨炼的人,才越来越能体会“企业就是细节”的真谛,如果他没有持之以恒的“举轻若重”、做好每一个细节的务实精神,就达不到“举重若轻”的境界。 早年的李嘉诚,并没有当全球华人第一富的奢望,更没有左右股市、执掌区域经济牛耳的宏图,有的     

探寻管理精细化的真谛

汪中求先生在其《细节决定成败》一书中,用大量的案例详细地阐述了“细节”对成败所起的作用,希望引起人们对细节的高度重视。细细龃嚼书中每一个案例,可以悟出这样一个观点：如果一切归于有序,决定成败的必将是细节,细节的竞争才是最终的竞争。随着社会化分工越来越细,     

容易忽略的6个销售细节

销售说到底是满足客户的需求的过程，也就是说你的产品的特性优点能给客户带来的利益。但不可否认，除产品外。销售员在拜访客户中的一些细节处理，对销售的成功率也有重要的影响。本文谈到的销售员容易忽略的6个销售细节，也可以说是如何尊重客户的6个销售细节。实际上是满足客户被尊重的心理需求。     

化工企业中的安全管理的重要性

化工企业工艺流程含有极高的技术性,在生产过程中,企业承担很高的风险隐患,化工企业中的安全管理尤为重要。在生产细节中,加强安全性管理,应结合更加科学、有效的防患技术,在思想、细节、实践中合理运用。防患于未然,从根本上排查隐患,在于思想上的高度认识,工作细节中的安全管理,监管督查环节的技术措施。安全生产是企业发展的前提保障,依据企业的现状,制定严谨的安全管理制度,保障企业员工的人身安全,对化工企业而言至关重要。     

细节催生专业 细节表现修养 细节体现艺术 细节凝聚效率——达尔文国际酒店物业开启细节服务之旅

<正>综述只有于日常服务过程中,注重每一个细节,尤其是客户或其他企业不屑一顾的细节才能够以无懈可击的管理与服务品质来提升自身的美誉度与公信力,才能够真正支撑自身的品牌形象与长远发展。对于物业管理本身来讲,需要在服务过程中具有品牌意识,尊重文化,于服务细节彰显品牌——这一无形价值的无限潜力。打造企业品牌,最大化发挥品牌效应,细节则是其中的关键所在。     

从“100-1=0”定律浅谈细节管理在企业发展中的作用

文章以"100-1=0"的管理定律为主线,引用了具体案例,阐述了细节管理在企业发展与提升竞争力的重要作用;提出了企业未来竞争力的趋向必将向细节管理方向发展的观点。