新时期高校人力资源管理对策研究

人力资源是经济社会第一资源,高校强化人力资源管理,对合理配置高校人力资源,促进高等教育发展起着重要的作用。本文通过分析高校现行人事管理体制存在的问题及原因,并根据高校人力资源管理的内容、特点,提出了加强高校人力资源管理若干对策。     

发达国家人力资源管理模式的演进与借鉴

在对发达国家人力资源管理模式的基本特点进行总结的基础上 ,分析了其近年来的演进趋势 ,阐述了对我国建立系统的人力资源管理理论体系和成功的实践模式的借鉴意义。     

高校图书馆人力资源管理研究

21世纪是充满竞争的世纪,当代各种形式的竞争归根结底都是人力资源的竞争。目前,高校图书馆人力资源的现状不容乐观,在体制机制、人力资源配置、专业结构等诸多方面存在问题,必须加以改进,图书馆事业才能得到快速、长久的发展。     

浅谈中小企业及其人力资源管理

本文在探讨我国中小企业发展的现状和管理特点的基础上,分析中小企业人力资源管理的特点和问题,对中小企业的人力资源管理提出建议。     

澳大利亚战略人力资源管理发展的启示

澳大利亚在人力资源管理领域的探索一直居于世界前沿水平。本文从澳大利亚战略人力资源管理演变的过程分析总结了它的特点,并在此基础上阐述了对我国建立有中国特色的人力资源管理体系的借鉴意义。     

人力资源管理会计初探

对我国会计学界关于人力资源会计学科性的研究进行了分析，提出了人力资源管理会计是人力资源会计一个分支的看法；阐述了人力资源管理会计的基本假设，即人力资源价值可计量，人力资源可为企业拥有和控制，其价值受企业管理方式的影响等；介绍了人力资源管理会计的基本假设， 即人力资源可为企业拥有和控制，其价值受企业管理方式的影响等；介绍 了人力资源管理会计的基本内容，如人力资源预测、决策、预算、控制与考评等。     

人力资源管理外包理论研究探析

随着经济全球化和市场竞争的日益加剧,越来越多的企业选择人力资源管理外包,从而使企业回归核心业务,提高竞争优势.本文主要从经济和战略的视角出发,探讨人力资源管理外包的理论基础,为进一步研究和实施人力资源管理外包提供理论依据.     

强化人力资源的会计管理

人力资源的会计管理是现代组织管理的核心内容之一,但由于其管理对象的特殊性使其在我国组织发展与变革的实践中存在应用上的障碍。本文在强调此种管理方法重要性的同时提出在强化此项管理方法上方便操作进入的几方面内容。     

人力资源指数:评价人力资源管理的试金石

企业往往用一些“硬指标“衡量人力资源管理效果,而忽视员工对工作的满意度、对人力资源管理的满意度等一些“软指标“的作用.人力资源指数通过企业员工对15项人力资源管理工作方面的测量,获得对企业人力资源管理绩效和整个组织环境气氛状况的评价.     

浅谈实现现代人力资源管理

实现现代人力资源管理，是一项现代化的系统工程，也是一个由传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程。它可以通过人力资源规划、人力资源开发和人力资源流动等几方面来实现。人力作为一个可持续发展的资源，精心地进行策划，合理地进行配置和利用，适时地进行再造。只有把人力这个资源盘活，一个企业才有生机和前途。     

知识经济时代的人力资源开发与管理

当今世界,科学技术突飞猛进,知识经济巳见端倪,重视人才资源的开发与管理,是迎接知识经济挑战的一个十分迫切而重要的问题。提高人力资源素质,加强人力资源管理是进入知识经济时代和前提条件。     

论战略人力资源管理

战略人力资源管理就是系统地将与人与组织联系起来的人力资源管理。它认为通过人力资源管理可以获得并维持组织的竞争优势，它包括个体层面和组织层面的人力资源管理。前以员工为中心，其关键职能是能力管理和行为管理，后包括人力资源管理匹配和战略弹性管理与人力资源效益管理。     

信息化人力资源管理研究与探析

随着经济的快速发展,社会各领域得到了突飞猛进的进步,同时各企业及单位成为社会经济建设的主要支柱,并且在社会的发展中对于人才的需求也越来越大,此时人力资源管理工作发挥着重要的作用,也是企业管理工作中重要的管理内容。目前,信息化时代的来临,促进了许多企业管理水平的提升,而且在人力资源管理中,信息化的使用不仅能够提高工作质量,还能够使管理工作得到进一步的发展,在企业的发展过程中发挥着重要的作用。因此,为了能够使人力资源管理工作得到有效的改善,使其符合时代发展的需求。本文围绕信息化人力资源管理进行探索,促进系统的人力资源管理信息化建设,并实现人力资源管理水平的提升,为管理成本的降低、工作效率的提高及管理的全面性奠定良好的基础。     

计量技术机构人力资源管理研究

本文从作为我国事业单位的法定计量技术机构（以下简称技术机构）所承担的职能和履行的义务出发，面对新时代的发展变化要求，对技术机构原有计划经济的管理模式暴露出来的问题进行了分析，运用相关理论和自己在工作中的经历感受对技术机构的人力资源管理，特别是对人力资源规划、绩效考核与激励机制等方面进行重点研究，提出自己的设想，对技术机构人力资源管理的完善提出建议。     

新时期人力资源管理战略研究

现代社会是经济高速发展的社会,经济全球化既给我国带来了挑战,也给我国带来机遇。企业如何能够在激烈的竞争中获得优势地位,就需要不断研究新方案。人力资源管理作为企业的重要环节,在很大程度上决定着企业的兴衰。因此,研究人力资源管理战略势在必行。     

中法企业人力资源管理比较及启示

在现代企业管理中,人力资源管理已经变得非常重要。法国企业在"以人为本"的经营指导原则下,已经形成比较系统的人力资源管理体系。中国和法国分处于东西方不同的文化体系而形成了不同的企业文化,使既体现又深化企业文化的人力资源管理存在很大的差异,这种差异表现于观念体系、制度和行为模式中。在世界经济及文化相互融合、渗透的背景下,分析中法企业管理的差异可对中国的企业有所裨益,一是有利于吸收法国企业管理中的优质文化成分;二是有利于建立中国有效的人力资源管理体系。     

战略人力资源管理研究的新进展

战略人力资源管理理论兴起于20世纪80年代中后期,经过二十余年来的发展,该领域不断地丰富,在战略人力资源开发、战略国际人力资源管理、绩效研究三个方向取得了新的进展,本文对此三个方向的理论研究进行了梳理,为进一步研究战略人力资源管理理论奠定了基础。     

论人力资源管理的对象

对比不同人力资源管理对象的观点,重新界定人力资源管理的对象既不是“人力资源”,也不是“人力资产”或“人力资本”,而是“人的活动及安排与评估”。该定义有助于个人成长,有助于组织的发展从“单赢”价值观念走向“双赢”或“多赢”,同时也有助于人力资源管理的实施,操作性与实效性更强。     

将人力资源会计应用于企业人力资源管理的思考

目前人力资源会计还不能纳入财务会计系统中,但是它可以作为内部会计为促进企业管理特别是人力资源管理发挥作用。本文提出了人力资源会计在人力资源管理中的具体应用措施,即：建立考核人力资源绩效的指标体系;衡量人力资源项目的投资回报率;用净现值分析法衡量人力资源项目对企业的价值贡献;计算人力资源项目的盈亏平衡点;间接衡量人力资源管理项目的价值贡献。     

浅谈人力资源管理的新取向

全球的社会经济环境发生了巨大的变化,人力资源管理理论模式也随之发生了明显的变化,在新经济条件下组织管理的变革,以及人力资源管理职能和发展的新取向。