品牌管理的九大方略

品牌是企业的无形资产,品牌的管理对于企业尤为重要。新形势下市场的竞争主要表现为品牌的竞争,因此,品牌管理的好坏已成为企业经营成败的关键。从品牌的命名、市场定位、形象、延伸、创新、维护、危机、文化与传播等九个方面举例论证品牌管理的方法与策略。     

品牌管理的九大方略

品牌是企业的无形资产,品牌的管理对于企业尤为重要。新形势下市场的竞争主要表现为品牌的竞争,因此,品牌管理的好坏已成为企业经营成败的关键。从品牌的命名、市场定位、形象、延伸、创新、维护、危机、文化与传播等九个方面举例论证品牌管理的方法与策略。     

品牌管理模式

"未来的营销是品牌的战争."企业的竞争、产品的竞争逐渐表现为品牌的竞争.企业要在竞争中取胜就离不开品牌管理,品牌管理模式是实施品牌战略的核心内容.如何建立科学的品牌管理模式已经成为企业面对的现实问题.品牌管理处在生产者、销售者、消费者的结合点,需要在各种关系之间寻求平衡.     

品牌管理与企业市场竞争力的提升——以护肤品为例

文章基于品牌管理与企业市场竞争力提升的视角,结合护肤品品牌现状,研究了目前品牌管理中存在的问题,提出了品牌管理是企业市场竞争力获取的来源,最后探讨通过品牌管理提高企业市场竞争力的对策。     

品牌管理与企业市场竞争力的提升——以护肤品为例

文章基于品牌管理与企业市场竞争力提升的视角,结合护肤品品牌现状,研究了目前品牌管理中存在的问题,提出了品牌管理是企业市场竞争力获取的来源,最后探讨通过品牌管理提高企业市场竞争力的对策.     

品牌营销管理的“三级跳”

品牌营销管理指针对企业产品和服务的品牌，综合运用企业资源，通过计划、组织、实施、控制来实现企业品牌战略目标的管理活动。品牌营销管理的内容应包括品牌创立、品牌推广、品牌延伸以及品牌维护等工作，其目的在于提升企业品牌的知名度、美誉度，增强品牌的生命力，不断提高客户对企业品牌的忠诚度，从而促进企业产品与服务的销售，增加企业的盈利水平，进而承担更多的社会责任。品牌管理适用于任何一家企业，应该得到每一个企业管理者的重视。企业的品牌营销管理运作要努力促进品牌的段位升级：从品牌知名度管理到品牌美誉度管理，再到更高级的品牌忠诚度管理，这样，企业才能进一步扩大并牢固地占有市场，从而在品牌竞争中获胜。     

试谈企业品牌管理

本通过分析品牌为消费及企业所提供的价值，指出企业进行品牌管理的必要性，并就如何有效地进行品牌管理提出6点建议。     

对房地产企业品牌战略管理的分析

随着经济的发展,房地产产业得到了进一步的发展。在市场经济竞争日益激烈的今天,加强企业的战略管理显得尤为必要。在房地产企业中,由于品牌管理还没有得到实施,而品牌在市场竞争中的作用越来越重要,所以房地产企业要加强自身的品牌建设。本文就房地产企业的品牌建设进行分析。     

品牌战略的务实与务虚

<正>品牌成败总结总是比企业创业和发展容易,当风险将管理者推到了市场的风口浪尖,到底如何务实与务虚,是导致企业在管理品牌的时候糊涂的根源线性思维的品牌管理品牌成败总结总是比企业创业和发展容易,当风险将管理者推到了市场的风口浪尖,他们会更审慎与理性的看待品牌,因为他们必须对结果负责,必须对业绩负责。品牌战略直到品牌推广是一个漫长的过程,漫长就意味着成本,成本问题不解决好,就意味着风险,所以这也是品牌做虚了还是做实了被企业广泛重视的根源。     

浅析中小企业如何运用网络品牌战略

企业文化是推动企业品牌发展强大的内动力，从消费者的层面上看，品牌的认可代表企业文化与市场的认同，它给消费者以信心和安全感。一个品牌的高文化、高质量的附加值背后，一定是极高的市场占有率。品牌文化不是空洞的口号，更不是“炒作”与“作秀”的文章。品牌文化以价值观为核心，反映一个企业——品牌生产者的市场意识、质量意识、促销意识、服务意识、管理意识等等。品牌文化从另一角度理解可以是服务，服务是品牌建设与落实的最本质的物化结果，离开了服务，品牌的大文化背景将无从谈起。品牌在互联网上的存在即网络品牌。这正是现代企业树立企业品牌的主打手段。     

品牌美学视角下的品牌策略

一，问题的提出 在经济全球化的今天，品牌竞争已成为国内外企业关注的焦点．品牌管理的专业化、系统化和国际化是企业营销的基石。著名品牌可以使企业获得高溢价。全球十大最有价值品牌如可口可乐、IBM、迪斯尼等都建立了大量的品牌忠诚市场．使自己获得了同行业竞争中的稳固席位。     

品牌建设在供电企业文化中的价值探究

随着我国经济发展，市场竞争压力越来越大，企业不得不在激烈的市场中想办法开发、维护客户，促进企业的发展。虽然供电企业仍属于垄断级国家控股，但是如果忽视企业的品牌建设，势必影响供电企业文化，影响企业的核心竞争力。本文基于品牌建设及企业文化的相关概念，分析品牌建设在供电企业文化中的价值分析，然后提出品牌建设的策略，促进在供电企业文化建设中的有效作用。     

品牌误区剖析

在激烈的市场竞争环境下，企业的品牌竞争意识日益增强。针对目前我国企业品牌管理实践中，在品牌认识、品牌创建和品牌维护三个层次所陷入的诸多误区，本文从营销理论角度，结合实际案例做出了深入剖析。     

对金利来品牌管理的若干思考

品牌在经济生活中起着越来越重要的作用,品牌管理对企业来讲是最重要的无形资产,是企业持续稳定发展的基础。金利来集团在繁杂的市场环境中,以独特的视野、差异化的竞争策略,准确把握了消费者定位与消费者心理,以科学的品牌管理有效提升了企业的品牌价值。     

品牌整合及其策略运用

品牌是开启市场之门的钥匙，它是一个系统的概念，品牌不仅能为顾客提供价值，而且能为企业创造价值，因此，品牌在给企业产品带来竞争优势的同时，也为企业带来了竞争优势。品牌整合的内涵品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌管理方法，是指为了维持和提高长期竞争优势，企业把品牌管理的重点放在建立企业旗帜品牌上；明确企业品牌或旗帜品牌与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持；充分利用企业现有品牌的价值和影响力，进行品牌扩张。具体来说，品牌整合包括以下四个方面的内容：品牌整合要求企业高层管理者从战略的高度对品牌…     

新经济条件下的企业品牌经营

人类已进入一个新的经济社会，经济全球化，高新科技蓬勃发展。中国企业在参与品牌竞争的过程中，只有抓住发展机遇，充分利用自身所具有的优势，老老实老地从品牌管理的基础工作开始，在企业发展思路上进行相应的变革和创新，才能在世界品牌市场中占有一席之地。     

企业自主品牌创建六法则

品牌象征着财富，标志着品质，积淀着文化，是企业商战中最重要的无形资产。海尔集团CEO张瑞敏说：“没有自主品牌，容易陷入产业链底端。”在市场进入品牌竞争阶段，企业若拥有成功自主品牌，就意谓着拥有较高的利润和较多的市场份额，对此，中外企业都着力打造。中国加入WTO，面对更加开放的市场，     

品牌质量开发中的TQM

在早已由卖方市场转变为买方市场的今天,不再满足于"销售",而在努力追求"持续销售".正是这样,"品牌"就格外引人注目.日本名古屋工业大学研究院工程研究室产业战略工程课题组的加藤雄一郎副教授近日撰文<品牌TQM>,该文章讨论了TQM在品牌管理中的作用,研究了组织导入TQM以整体推进品牌管理的效果,综合了"品牌"方面基本达成的共识,阐述了开发品牌质量的注意点.文章的观点和见解可以给读者,特别是市场管理、品牌管理工作者带来启迪与帮助.     

服务员工品牌内化及影响因素的探索性研究

随着服务经济和体验经济的发展，服务企业面临的市场竞争日趋激烈，服务品牌的建设已经成为品牌管理的一个新兴主题。对于服务企业而言，构建强势品牌不仅仅在于品牌的外部传播，必须从平衡的视角，致力于品牌的内部建设，通过与顾客接触的员工的品牌态度和行为，塑造良好的品牌形象。本研究基于扎根理论对服务员工品牌内化及其影响因素进行了探索性研究，通过文献分析和质性研究相结合的方法，构建了服务员工品牌内化的概念模型。研究认为服务员工品牌内化体现在服务员工品牌态度和品牌行为两个层面，驱动服务员工品牌内化的要素包括品牌形象、品牌定位和工作特征三个方面，研究为服务员工品牌内化的定量研究打下了坚实的基础，对品牌管理具有重要的实践意义。     

企业文化在服务品牌建设中的作用

在激烈的市场环境中,品牌是产品的灵魂、企业的生命、进入市场的通行证、占领市场的王牌。某种意义上讲,品牌是一个企业生产形象和经济实力的象征。由于道路客运企业产品的特殊性,客运企业经营者对运输服务品牌的认识还处于初始阶段。客运企业如何以自身的企业文化建设树立自己的服务品牌,使企业在激烈的市场竞争中稳步发展是客运企业面临的主要问题。本文就企业文化在创建服务品牌中的作用,作一些粗浅的探讨。