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相似文献
 共查询到13条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
渣打银行中国区总裁曾璟璇:“渣打银行一直期待着市场的全面开放,也为此做好了充分的准备。”跃跃欲试“我们非常高兴看到中国金融业的全面开放。我们认为中国全面开放金融市场将是一件能够实现“三赢”的事情。一方面这将给外资银行带来巨大的市场;另一方面,将大大促进中资银行的成熟和进步,有利于中国金融业的整体健康发展;同时,更多中国客户能够享受世界一流的产品和服务。”渣打银行中国区总裁曾璟璇对《中国新时代》表示,“渣打银行一直期待着市场的全面开放,也为此做好了充分的准备。”对于将完全开放的中国银行业,曾璇表示,渣打已经…  相似文献   

2.
中国广阔的市场前景吸引着越来越多的跨国公司。据统计,目前世界500强已有400多家进入我国。跨国公司在中国的竞争策略也从最初的产品输出和生产的本地化向销售、生产、品牌、人才、研发等全面的本地化转变,而且很多公司在本地化方面取得了成功。我国企业要与之竞争,必须取长补短,充分发掘我国企业的优势,其中本地化优势就是克敌致胜的一件利器,培养和强化这种优势是我国企业与跨国公司竞争的有效手段。  相似文献   

3.
染成黄绿色的头发一根一根地树立着,然而一身中规中矩的西服却非常笔挺,他就是英孚教育(English First)和中国区总裁比尔·费舍尔(Bill Fisher)。比尔长相酷似北欧人,但却是地地道道的美国人,比尔认为他对英孚的管理之道跟他的穿着打扮非常类似——中规中矩中坚持独立个性……  相似文献   

4.
小文 《企业文化》2007,(6):44-46
张剑炜,庞巴迪中国总裁,已经“搭上”了中国铁路建设的超高速列车。30年前,几乎是同样的时代“列车”推动着他,从一个上山下乡的知青成为如今世界500强企业中屈指可数的华人中国区总裁。  相似文献   

5.
法国爱马仕(HERMES)170多年来一直高居奢侈品金字塔顶端,但始终自视为手工精心制作的艺术品——每个包袋。从第一针到最后一针.都是由一位工匠亲手缝制而成,平均要花费18个工时。从去年9月起,爱马仕与中国艺术家合作、以丝巾艺术展的形式在上海、北京巡回展出,来纪念爱马仕丝巾诞生70年.并庆祝爱马仕进入中国10周年。在中国这一全球最具成长潜力的市场,爱马仕将走怎样的一条路,爱马仕中国区总裁雷荣发作出自己的解答。  相似文献   

6.
新年伊始,三星集团任命副会长姜皓文为中国区总裁,成为集团最高级别的海外CEO。前任朴根熙任期届满回国。三星解释这一人事安排,既是因为中国三星规模巨大,也是为了"在中国建设第二个三星"的目标。姜皓文也表示要"形成中国三星固有的经营模式"。  相似文献   

7.
接受记者采访的前一天,宋秩铭刚刚观看了奥运会击剑项目的男子个人佩剑决赛。“其实我平时算是一个蛮安静的人,”这位奥美整合传播集团大中国区董事长说,但在国家会议中心击剑馆观赛,也让他受现场气氛的影响,着实激动了一把。  相似文献   

8.
应该说惠普中国区的高调换帅,惠普的全球新总裁马克·赫德起到了关键性的推动。孙振耀为人稳重,而符标榜的风格是务实、直接——后者更符合马克·赫德目前的中国市场目标  相似文献   

9.
2004年,诺基亚在中国市场的命运变数多多,不但要遇到本土IT企业的顽强竞争,还要遭受跨国同行的冷枪暗箭.在此背景下,4月1日,面容慈善的何庆源坐上了诺基亚中国区总裁的交椅.诺基亚此举用意何在?  相似文献   

10.
在经历“难产”之后的创业板会不会顺利“分娩”,成为纳斯达克之二呢?为此,本刊记者采访了“08版牛市宣言”第一人的“股市战略家”吴国平—  相似文献   

11.
企所周知,希捷是全球计算机和数据存储领域龙头领军企业,同时也以安全稳定的产品特点而著称,中国也是希捷存储最为看重的市场之一。随着支持移动和高带宽应用市场的不断激增,存储需求也必将被拉动。希捷在过去的18年里对中国的投资超过了7亿美元,如今在中国建有两个工厂多个办事机构,员工数达18300多名,占全球员工总数的三分之一以上。  相似文献   

12.
《企业世界》2007,(11):20
商务部研究院高级研究员马宇,最近针对社会上对外资的一些担忧、指责,诸如“污染转移”、“垄断”、“威协经济安全”等等,在一次对《解放日报》记者采访时说:  相似文献   

13.
从2004年本刊策划的“中国物业管理区域制造”,到今年上半年的“中国物业管理区域再造”,本刊记者带着“发现”的镜头,真实记录着所涉每个城市物业管理的精彩与平淡,热烈与清冷。今天,我们终于要停下脚步,因为我们无法让我们的足迹遍及中国的每个城市,尽管我们的记者在所采访过的城市中都捕捉到了属于那个城市的个性,但是,每个城市行业发展轨迹又是如此的相似,究竟是该简单重复下去,还是保留一份神秘与新鲜,我们做出了选择。在我们决定给这个系列专题划上句号的时候,最后一次的城市物业管理个性集体展示,应该是较完满的结局。  相似文献   

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