浅谈金融危机下的跨国并购尽职调查

文章论述了我国企业跨国并购面临的风险及障碍,提出了跨国并购实施尽职调查的必要性。充分详尽的尽职调查为在总体把握资源、市场经验、机遇与挑战的基础上进行科学并购评估、决策、整合管理、及后期的经营提供建设性的指导意见。金融危机下的全球行业“大洗牌”对国有企业实施跨国并购将是一个很好的机遇,做好“功课”,把握机遇,将可以花较小代价来参与全球竞争,实现打造企业核心竞争力,增强企业持续发展能力及国际竞争力的目标,危机过后,生存下来的企业也会更加强大,竞争将更加激烈。     

企业并购中财务尽职调查存在的风险控制

随着市场经济体制不断推进,各个行业之间的竞争趋于白热化.在这种形式下,一些企业为了生存发展,依据优胜劣汰原则就会并购劣势企业,自然尽职调查成为并购过程中重要的环节.在尽职调查中,财务尽职调查非常重要,控制调查风险是确保并购后企业正常运转的基本保障.本文对财务尽职调查进行概述,提出来控制财务尽职调查的风险措施建议.     

家居电商并购财务尽职调查工作探讨

随着"互联网+"的兴起和电商企业之间竞争日趋激烈,家居制造企业纵向并购和家居电商企业横向并购活动方兴未艾。财务尽职调查是并购过程中必不可少的环节,针对家居电商企业的财务特点,科学安排财务尽职调查流程,以期降低家居电商企业并购风险。     

并购交易中的财务尽职调查

随着经济全球化的发展,企业并购越来越普遍.然而实践表明上,很多企业在并购后并没有增加收益,究其原因就是并购前期没有进行充分的尽职调查.本文探讨了并购中财务尽职调查的主体与目标、调查的范围和内容以及调查的方式和方法,说明了企业在并购准备阶段一定要聘请专业机构对目标企业财务状况进行调查,提高企业实施并购的成功率.     

我国企业跨国并购现状分析

近年来,在经济全球化深入发展的国际背景下,随着我国"走出去"开放战略的实施和成功加入世贸组织,跨国并购逐渐成为中国企业进入海外市场和开展国际化经营的重要战略方式。通过跨国并购获取外国企业的技术、品牌及客户渠道等资源,进而增强企业国际竞争力和扩张经营规模是中国企业开展跨国并购的主要动因。那么,中国企业从已实施的跨国并购中获得了什么?存在哪些问题?中国企业又该如何有效利用这一战略手段?本文通过对我国企业对外并购的历史和现状分析,就企业海外并购遇到的问题进行总结概括,探讨了相关答案和解决措施,促进我国企业对外并购能更加健康、有效的开展。     

浅析我国企业跨国并购的融资策略

在全球经济一体化的背景下,跨国并购已经成为国际直接投资的主要方式,中国企业也纷纷利用跨国并购来加快其国际化步伐,随着经济发展和"走出去"战略实施,我国企业跨国并购增长十分迅速。但在规模上与其它国家相比仍有很大差距,其中融资问题是制约其发展的主要因素之一。融资将关系到企业的投入成本、国际竞争力以及抗风险能力等。具有非常重要的理论意义和现实意义。本文对我国企业跨国并购融资的当前状况进行了分析,提出一系列当前我国企业适用的融资策略,希望能对我国企业缓解今后跨国并购时的融资问题有一定的现实指导意义。     

并购保证及补偿保险：机理、释义及展望

随着全球经济的企稳回暖和政府"走出去引进来"战略的实施,我国企业跨国并购交易稳步增长。但在并购过程中,风险无处不在。企业应如何转移、规避并购交易风险?学术界往往从企业和政府角度探讨解决方案,忽视了保险的重要作用。本文在分析我国企业跨国并购趋势及风险的基础上,从经济学视角剖析了并购保证及补偿保险的产生机理,对其主要术语进行了释义,并展望了其在我国的应用前景。并购保证及补偿保险将成为我国企业跨国并购的"稳定器"和"助推器"。     

我国企业跨国并购的成因及机遇分析

改革开放以来,随着我国社会主义市场经济的建设及成功加入世界贸易组织,我国许多企业也实行跨国并购,积极"走出去",努力开拓国际市场,以适应世界经济潮流,进一步推动企业的国际化发展。因此,本文从企业跨国并购的概念出发,探究了我国企业跨国并购的原因,并分析了我国企业实行跨国并购的种种良好机遇,以希望能为相关企业的跨国并购提供参考,紧紧抓住机遇,以更好地"走出去"。     

企业并购中有效财务尽职调查的初步探讨

一、财务尽职调查的概述（一）尽职调查在投资流程中的位置。一般的并购投资流程包括,确定公司战略目标,制定符合公司战略的并购原则、甄选并购目标、重组及整合并购企业、实施管控、估项目成果。整个并购过程一般可分为九个阶段,即确定投资原则、寻找机会、初步筛选、项目立项、尽职调查、方案设计、投资决策、谈判投资、重组及整合。     

财务尽职调查研究

<正>随着我国经济的迅猛发展与资本市场的逐渐完善,企业之间的竞争日益激烈,企业为了各自的生存空间,开展了一系列的投资、并购等。投资、并购活动必不可少的环节就是对被投资或并购单位进行财务尽职调查的工作。本文以财务尽职调查     

平安保险收购富通的败局值得反思

全球金融危机使很多西方金融机构实力被严重削弱,但却使中国金融企业由此获得了通过海外并购"走向全球"空前难得的机遇。但是如何把握机遇,理性地制定自己的海外投资战略,是迫切需要研究和思考的问题。本文以中国平安保险收购荷兰—比利时富通集团的败局为例,分析了收购败局出现的原因和形成的过程,提出了中国金融领域实行跨国并购的战略切入点和对策。     

经济全球化背景下的第五次跨国并购的特点、成因与启示

本文分析了20世纪90年代中期以来在经济全球化背景下第五次跨国并购的新特点及形成原因,认为目前跨国并购追求垄断竞争优势的内容和范围发生了改变,主要表现为从追求规模经济效应和占有市场份额为主转移到在全球范围内谋求资源的最优配置,增强企业集团的竞争力、优秀人力资源的垄断竞争优势上来.因此,我国必须从完善投资环境、相关的法律规范等方面着手,才能形成有利于跨国并购的内外部环节.     

浅议财务尽职调查

随着经济的不断发展,资本市场的情况也日益复杂,在经济竞争趋势逐渐加强的今天,企业并购的现象也越来越普遍.由于公司并购的模式和方式的多样化,导致并购难度加大.因此,除了对企业最基本的财务状况的审计之外,还要进行尽职调查.一般会计师事务所受委托方委托对被调查企业进行财务尽职调查,以便为企业提供更准确和详细的财务信息.     

成功并购尽职调查的目标与基本原则

<正>随着经济全球化,产业资本对优势行业和企业进行并购成为企业做大做强的有效方式。但并购交易越来越复杂,财务陷阱防不胜防,并购财务尽职调查应当引起并购双方及目标公司的充分重视。投资者为降低信息不对称风险,对目标公司进行财务尽职调查成为并购交易中的一般实践。尽职调查又称为"尽责调查",是对企业财务及经营活动进行调查分析,是一个包括调查、分析和诠释的互动过程,所进行的程序在性质和程度上一般仅限于所需了解的信息。尽职调查是并购交易的     

蓝帆医疗并购柏盛国际的动因及风险防范

<正>本文以蓝帆医疗跨国并购柏盛国际为例,从企业并购的动机入手,对其财务风险进行了深入的剖析。并提出相应风险防范对策,以期为我国其他上市公司跨国并购提供借鉴。近几年来,在现代企业的经济活动中,跨国并购已成为一个日益突出的问题。这一方面是因为跨国并购可以使企业更好地利用国内、国外的市场与资源,从而推动企业在全球的竞争与合作。另一方面,跨国并购还可以通过引进先进的经营理念和技术来提升企业的核心竞争力,从而推动企业的多元化发展。     

境外并购解码

近十年来,中国企业跨国并购交易持续升温,但其中失败的案例也为数众多。如何有效控制和降低跨国并购交易风险,提高项目成功率成为有关各界普遍关注的问题。本文中,笔者依据近期作为财务顾问参与的几个境外企业收购项目的实际体验,从操作层面上分析了收购过程中尽职调查、目标公司估值,及交易谈判几个环节中需要注意的细节问题。尽职调查关注重点股权结构:国外企业利用特殊目的公司持股的形式比较常见。目标公司的实际控制人通过设置一层甚至多层的特殊目的公司持     

财务尽职调查方法的创新

财务尽职调查产生于西方企业的发展过程,西方财务制度在财务尽职调查方面具有丰富的经验,值得我国企业学习和借鉴.随着会计制度的不断发展,财务尽职调查被广泛应用于集团企业的投资并购活动中,科学、有效的财务尽职调查方法能够全面揭示出并购活动中存在的信息不对称或信息欺诈问题,从而有效提升集团企业防范投资风险的能力.目前,很多企业在并购后难以实现提升经济效益的目标,主要原因就是没有做好并购前期的财务尽职调查工作,一些企业领导对财务尽职调查重视程度不够或调查仅仅流于形式,导致企业陷入投资陷阱,造成资产损失.因此,集团企业在投资并购中要加强财务尽职调查方法上进行开拓创新,才能为投资管理提供参考,最大化实现集团企业的投资效益.     

注册会计师开展企业购并尽职调查的几点思考

一、注册会计师开展企业购并中的尽职调查的意义和优势 1.尽职调查业务市场广阔,影响深远.在购并活动中,并购双方往往存在着严重的信息不对称问题,并由此产生各种各样的风险.尽职调查作为识别、防范风险的有效手段,几乎是任何成功并购都需要进行的一项工作.同时,尽职调查所获取的信息对于确定并购方案和价格,制定并购整合方案等整个并购业务都具有重要作用,良好的尽职调查是并购顺利进行并获得成功的关键基础.但是,尽职调查有很强的专业性、综合性和复杂性,企业单靠自身很难完成,往往需要聘请各类中介机构提供专业的服务.因此,注册会     

我国企业跨国并购的成因及机遇分析

改革开放以来,随着我国社会主义市场经济的建设及成功加入世界贸易组织,我国许多企业也实行跨国并购,积极“走出去”,努力开拓国际市场,以适应世界经济潮流,进一步推动企业的国际化发展.因此,本文从企业跨国并购的概念出发,探究了我国企业跨国并购的原因,并分析了我国企业实行跨国并购的种种良好机遇,以希望能为相关企业的跨国并购提供参考,紧紧抓住机遇,以更好地“走出去”.     

金融危机后中国企业的机遇——以跨国并购为视角

2008年爆发的国际金融危机,深刻地影响着全球的金融市场,改变了世界金融格局。这给中国企业进入世界舞台带来了机遇,分析中国企业的现状,并把握前所未有的机遇成为了中国企业急需关切的重大问题。本文以跨国并购为视角,浅析金融危机后中国企业的机遇。