软件开发中的项目管理

软件项目与一般项目比较，有其自身独有的特点。软件开发是知识密集型的智力活动，同时也是自动化程度极低的劳动密集型活动，含有大量的、易于出错的手工劳动（如编程）；软件开发具有自己的生命周期；软件项目的成果有其特有的表现形式，可见性差。在软件开发过程中，我们常常碰到一些问题，如：应用需求往往不明确，用户想到什么就提什么；开发前对时间估计不足，开发的时限定得太少；开发过程中，软件因素与人的相关性大，对事物的描述方式因人而异，造成相互沟通困难等等。因此，在软件开发的项目管理过程中，应该将一般的管理学原理与…     

商业银行软件项目管理

软件项目管理就是软件项目经理利用现有的资源,运用一定的方法,有效地组织开发人员,对整个软件项目进行计划、组织、协调、控制和总结评价,确保软件项目按标准、在预算的成本和预定期限内完成。根据StandishGroup公司的报告:2000年在美国只有28%的软件开发项目获得了成功,23%的软件开发项目是失败的,49%的软件项目是“被质疑的”。因此,加强软件项目管理不仅可以有效地消除软件错误(Soft-wareBug),而且还可以实现软件产品的规范管理,有效地提高软件产品质量。面对日异变化的市场,客户需求也不断变化,导致软件产品生命周期缩短,软件开发项…     

多项目管理的软件开发

随着商业银行的信息化发展,银行的业务部门对银行软件开发提出了很多并发性的需求,如何满足用户要求,以快、省、好的目标开发出高质量的软件系统,迫使商业银行科技部门越来越关注软件开发的项目管理。笔者所处的部门是广州银行电子结算中     

银行软件开发过程的改进

如果说信息技术的应用情况是关系到银行服务和竞争能力的关键因素,那么银行软件开发过程的改进则关系到银行发展特别是银行信息化的发展。本文试图通过对银行软件开发过程的分析和思考,依据软件成熟度模型(CMM)思想,针对银行软件开发过程的薄弱环节提出明确的改进思路和方法。一、银行软件开发过程的基本情况目前我行的电子化建设已经发展到了大集中时期,基本实现了以省为单位的数据集中,银行柜面业务实现了全省联网处理,某些业务(如系统内资金清算、网上银行业务)实现了全行的联网处理。支持这些业务的计算机应用软件有些是省级分行独立…     

项目管理中的10个误区

随着计算机硬件水平的不断提高,计算机软件的规模和复杂度也随之增加.计算机软件开发从"个人英雄"时代向团队时代迈进,计算机软件项目的管理也从"作坊式"管理向"软件工厂式"管理迈进.这就要求软件开发人员特别是软件项目管理人员必须更深一步地理解和掌握现代软件工程的理论方法,完成思想观念上的转变.本文根据实际工作中的一些心得体会,分析了现代项目管理中容易陷入的误区,希望引发大家更多的思考和讨论.     

软构件技术在银行软件开发项目中的应用

随着计算机的飞速发展和普及,计算机在银行业的应用越来越广泛：机型从微机、服务器、小型机到大型机;软件系统从单用户单业务、单业务单网点、单业务多网点、多业务多网点直到网上银行业务系统。银行软件开发项目不断进行 ,不断更新 ,但与计算机硬件的飞速发展相比,银行计算机软件的发展不免相形见绌。虽然目前银行计算机软件产品的规模以及复杂程度与以前相比有了很大的发展,但银行计算机软件项目的开发仍面临许多问题 ,不能满足银行业务飞速发展的需要。主要原因为 :(1)计算机技术日益深入到银行业的每个角落 ,并成为银行业的主要技…     

浅谈软件开发中的项目管理

随着信息产业的飞速发展,项目管理时于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,项目管理在软件开发中的应用日益受到重视.本文主要通过对项目管理在软件开发中的应用的成因、存在的问题以及相应的解决方案进行了分析和论述.     

软件开发项目的范围管理

项目管理九大知识领域中，项目范围管理是排在整体管理之后的第一个知识领域，也是非常重要的领域，离开了范围管理，项目的计划、执行和监控就会无的放矢。     

软件复用在软件开发中的应用

在软件的设计和实现过程中存在着大量的重复劳动,对于一个软件项目来说,一切工作从头开始,导致软件开发的低效率、高成本。软件复用技术是在软件开发过程中避免重复劳动的解决方案,旨在使应用程序的开发不再“从零开始”,能够以已有的工作为基础,充分利用过去应用系统开发中积累的知识和经验,从而将开发的重点集中于应用的特有部分。     

项目管理中需解决的几个重要问题

自参加工作以来，笔者曾经参加和负责管理过许多或大或小的项目。从这些项目中，笔者学到了不少项目管理的知识和方法，也得到了许多心得体会，下面将结合项目管理的理论知识归纳总结一下，希望能够对负责项目管理的读者有所帮助。     

引领中国银行业软件开发走向国际——专访中国工商银行副行长张衢

记者：工商银行软件开发中心成立十年来，成功开发出了上千个项目版本，提升了企业核心竞争力，奠定了工商银行信息化建设领先于同业的基础。请您简要介绍和评价一下软件开发中心的成就。     

银行软件项目外包管理分析

一、引言随着国民经济的不断发展,银行业务与外部企业的联系越来越密切。银行正逐步成为现代经济活动的中心,作为数据处理核心的银行业务应用也越来越大型化、越来越复杂化,因此许多银行也把软件项目逐步由原来的自主开发转变为与公司合作的方式,或直接外包开发的方式,银行本身的技术人员也逐步由开发转向项目管理。二、项目外包的分类银行项目的外包有以下几种情况:①部分子系统外包,有时由于银行的软件项目太大,单靠银行自身的开发力量基本无法在预定的时间内完成项目,只好把相对独立的部分外包;②直接购买软件公司的成熟产品,有些金融软…     

TimeFinder软件在银行中的应用

面对银行客户的交易活动迅速向24小时不间断形式发展的现状,银行业务的持续性问题已成为各家银行关注的焦点.     

IT集中对银行业软件需求管理的影响

IBM Rational把需求定义为“（正在构建的）系统必须符合的条件或具备的功能”。本文所讨论的软件需求，是指银行业各级业务管理部门组织相关人员根据客户要求、业务设想、操作需求等，依据一定的规范编写的格式化文档，又称业务需求说明书或需求规格说明书。     

银行管理信息平台建设发展的思考

一、目前国内银行IT发展现状及面临的问题 银行数据集中工作的完成,标志着银行的业务由电子化建设阶段转入信息化建设阶段.一方面银行数据的集中提供了丰富全面的基础数据,面对日益庞大的数据源,如何将数字转化为对银行有用的信息,并从中发现知识,为银行的经营决策提供支持,是摆在银行IT人员面前的一个亟待解决的问题.另一方面用户对银行信息的需求日益增长,如果银行没有一套完整、实用的信息管理系统,将对业务发展非常不利.南京爱立信公司倒戈花旗银行事件曾经轰动一时,其中一个重要原因就是中国本地银行不能满足爱立信全球总部对南京爱立信公司的要求:每周财务上报和每天贷款限额管理.这一事件为中国商业银行的未来发展敲响了警钟,如果不加快管理信息系统的开发,迅速提升业务管理水平,类似的事件还会接连不断地发生,并最终导致国内商业银行在同国外商业银行的竞争中全面溃败.     

基于构件的软件开发方法在银行业中的应用

可复用库的思想早在1968年的NATO（North Atlantic Treaty Organization，北大西洋公约组织）软件工程会议上就已提出。1983年，Freeman对软件复用给出了详细的定义：“在构造新的软件系统的过程中，对已存在的软件人工制品的使用技术。”软件的复用一般分为三个层次：知识复用、方法与标准复用和软件成分复用。经过多年的发展，目前，新的应用软件开发技术和工具是以构件作为关键，复用大粒度的“对象”。它可以大大减少软件开发所需的费用，有利于提高软件的灵活性、可维护性、可靠性，缩短软件的开发周期，同时也有助于提高软件开发的标准化程度。基于构件的软件开发方法可以说是跨世纪软件技术发展的一个趋势，也是软件工程界的一个热门话题。     

2007金融业自助银行渠道管理发展研讨会在京召开

为了促进各金融机构在银行自助设备管理等方面的学术交流,推动各家商业银行分享同业的成功模式,中国金融电脑杂志社于2007年     

银行业网络安全管理

网络安全日益成为各大银行关注的焦点。一直以来,人们始终是围绕着网络边界安全、用户群体、服务器群体开展安全工作的。保护网络必须做到内外兼治,要实现网络安全、有效、稳定地运行,仅仅依靠单一的产品或解决方案是不行的。单一的产品或解决方案只能顾及安全的某一个领域,只有将网络边界安全、用户群体安全、服务器群体安全、管理策略有机地组合在一起,才能全面实现网络的安全管理。     

银行应用软件测试度量研究

当前，银行业的经营管理已经离不开IT系统的强大支持，信息系统任何一处的改变与调整都面临诸多风险，特别是应用软件产品的上线投产更是如此。因此，做好应用软件产品测试工作，确保软件产品平稳、高效上线投产是银行科技工作的一项重要内容。为了做好软件产品验收及适应性测试工作，目前业界一般遵循测试的“V模型”，即划分成单元测试、集成测试、系统测试、系统集成、验收和适应性测试等五个测试级别，每个测试级在按照单项目测试的同时也按照项目群进行测试，并且既有各自的输入和工具，也有各自标准的输出。此外，关于有效度量应用软件在全生命周期的成本问题，