驻马店电信“划小核算区县付现成本”配置管理方案介绍

中国电信开展的划小核算单元工作是深化精确管理、推进企业转型的重要抓手,划小激发了基层活力,促进了企业发展。驻马店制定的“区县划小”付现配置方案及“超收超利”激励办法,作为一种探索,在全市区县营业部试行后效果显著,本文予以情况简介。     

驻马店电信“划小核算区县付现成本”配置管理方案介绍

中国电信开展的划小核算单元工作是深化精确管理、推进企业转型的重要抓手,划小激发了基层活力,促进了企业发展。驻马店制定的"区县划小"付现配置方案及"超收超利"激励办法,作为一种探索,在全市区县营业部试行后效果显著,本文予以情况简介。     

驻马店电信“划小核算区县付现成本”配置管理方案介绍

中国电信开展的划小核算单元工作是深化精确管理、推进企业转型的重要抓手，划小激发了基层活力，促进了企业发展。驻马店制定的“区县划小”付现配置方案及“超收超利”激励办法，作为一种探索，在全市区县营业部试行后效果显著，本文予以情况简介。     

连锁商业企业物流研究

物流作为经济生活中物的实体流动,与人类生存和社会发展息息相关。随着生产社会化程度的不断提高和市场经济的建立与发展,对物流的研究,尤其作为企业第三利润源泉的物流越来越受到各个企业的重视。而作为商业企业的连锁企业更是呼唤现代物流,建立起自己较完善的物流系统。     

连锁商业企业物流研究

物流作为经济生活中物的实体流动,与人类生存和社会发展息息相关.随着生产社会化程度的不断提高和市场经济的建立与发展,对物流的研究,尤其作为企业第三利润源泉的物流越来越受到各个企业的重视.而作为商业企业的连锁企业更是呼唤现代物流,建立起自己较完善的物流系统.     

基于划小核算单元的成本数据处理模式研究——以烟叶生产为例

以烟叶生产为对象,针对烟叶生产的特点,利用作业成本法的相关理论,将烟叶生产中的作业环节作为成本核算单元,对作业划分、数据筛选和数据处理三个基本问题进行研究,给出相应的处理方法供同行借鉴。     

连锁商业企业跨城市发展初探

跨城市发展是连锁经营发展到一定阶段的必然要求。这是整合商业资源,加速规模扩张,提升竞争实力的有效途径和方法。企业跨城市发展必须具备连锁经营的核心能力和技术;必须解决指导思想、市场定位、政策配套等一系列问题。面对当前市场形势,浙江省必须加速连锁经营事业发展,大力培植龙头企业。     

连锁经济型酒店会计集中核算初探

由于近两年的过度膨胀,经济型酒店客源市场已呈现出低端化趋向,以旅游及中低端商务散客为主。市场竞争的日益激烈,企业经营管理的成功要依靠科学的财务管理。建立财务核算中心的目的就是为了适应连锁型经济酒店快速发展的需要,规范会计核算,提高会计信息质量,加强财务监控力度,降低人工成本。本文主要介绍了连锁经济型酒店会计集中核算的组织架构和操作流程,期望对同类企业起到借鉴作用。     

连锁商业企业中IT部门的作用探索

国内连锁商业企业的信息化程度较低,企业管理中IT部门的作用没有得到充分发挥。本文试图从IT部门的职能、IT部门的规划、IT人员素质、IT部门的设施建设和行业标准化建设方面探讨应如何发挥IT部门的作用。     

浅谈连锁商业企业的财务管理

连锁店是当今世界商业企业比较好的经营方式。近几年,我国的连锁商业企业发展非常迅速,但财务管理上存在一定问题,需要进一步提高管理水平。     

提升中国连锁商业企业竞争能力

一、核心竞争力与战略联盟理论 核心竞争力概念第一次正式提出是在1990年,美国密歇根大学的普拉哈拉德和英国伦敦商学院的加里·哈梅尔在<哈佛商业评论上>发表了其经典论文<公司的核心竞争力>,当时引起了战略管理理论界和实务界的重视,对此问题进行了广泛的研究,逐渐形成了新的战略管理理论,即核心竞争力理论.     

连锁商业企业的存货管理探析

在百货消费市场的微利时代,日益激烈的市场竞争使得越来越多的产生规模效应的连销商业企业得以出现。连锁商业企业的"薄利多销"使得其商品数量巨大,这就使连锁商业企业的存货管理在整个企业运营中就显得非常重要。本文以企业已经购入而尚未出售的库存商品定义存货,主要在商场超市销售百货用品的商贸企业定义连锁企业,在综合分析企业存货管理存在问题的基础上,对优化连锁企业存货管理、完善货物进出提出了改进措施和相关建议,希望能够对连锁企业的存货管理水平提升提供参考。     

浅析商业企业财务核算

经济全球化、市场国际化的不断深入,企业管理面临着新的、更加严峻的机遇和挑战.根据现代企业制度的要求,如何构建把企业价值最大化目标渗透到生产经营全过程的财务运行机制,是广大财务管理工作者值得深思的课题.我国建立的现代企业制度是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度,它是使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制.财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉,是企业国际化发展的前提,建立现代企业制度对于企业财务会计工作提出了更高的要求.建立适应现代企业特点的财务管理体制是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善.财务核算作为财务管理的基础性工作,对于企业财务管理工作的提高和完善具有重要意义.     

财务公司细化业务单元核算之探讨

针对目前细化业务单位的核算在企业内部管理中所起到的关键性作用．以及不断变化的业务需求，探讨细化业务核算单元在财务公司核算管理中的应用，根据企业的具体情况进行更健全的改善，从而为企业的持续、健康发展做好充分的准备。     

企业产品划小作业价值管理应用的研究

中国电信实现全业务经营之后,着力推进业务生态化、网络智能化、运营智慧化,实施网络、业务、运营、管理四大智能化重构,面对改革,财务管理转型已行走在路上.围绕支撑企业经营发展和提升客户感知的目标,产品划小管理全面嵌入企业经营管理,在产品全流程作业链增加价值管理环节,推进产品划小作业价值分析模型、专家诊断、决策建议、效果评估等环节的应用,实现高效支撑、集约共享的"智慧财务",助力企业价值转型升级.     

财务公司细化业务单元核算之探讨

针对目前细化业务单位的核算在企业内部管理中所起到的关键性作用,以及不断变化的业务需求,探讨细化业务核算单元在财务公司核算管理中的应用,根据企业的具体情况进行更健全的改善,从而为企业的持续、健康发展做好充分的准备。     

加快我国连锁商业的发展

<正> 一、连锁商业是我国流通领域改革开放的必然产物 我国的流通领域在十多年的改革过程中发生了很大的变化。近些年来,特别是党的十四大确立了建立社会主义市场经济体制的目标以后,流通改革的主要任务更加明确地转向探索建立新的市场运行机制,这里包括培育市场体系、建立市场规范、转换企业的经营机制、发展新的组织形式、逐步明晰产权关系、采用现代化流通手段等许多方面的内容,目的是适应社会主义市场经济发展的需要,形成真正的大市场和