政府管制下的网络企业

为了促进我国网络企业在政府管制下健康顺利的发展，本文的以提供门户服务和专门提供网络商务、信息服务的ICP网络企业作为研究对象，结合我国目前网络企业的特点和政府管制的实际情况、就政府管制下网络企业的发展提出一些观点．     

2004企业经营环境如何

《中国企业家》杂志近期针对“2004年企业经营环境”进行的问卷调查显示：虽然大部分回复问卷的企业负责人坦承，2004年本企业的运营成本较去年有所增长，融资情况也并不乐观，但是对于企业营收和经营状况，绝大多数企业负责人还是坚信，车企业能够在2004年超越2003年，继续保持增长的势头。     

谈谈在非洲如何经营一个企业

近年来到非洲创业的华人朋友越来越多了，很多都是夫妻店或是小的家庭企业。像这样的企业，一般管理起来比较简单，男人出去跑业务，女人守店，做账也都是流水账。很多到非洲创业的朋友都是在完成资金的原始积累后就按照正式公司运作的方式来经营企业了。在非洲经营企业并不是一件容易的事情，因为文化背景、语言、工作习惯等差异都会让一些华人企业家伤透脑筋。     

政府效率也是企业竞争力

提升企业的竞争力，是市场经济的永恒主题，企业竞争力不仅是企业赖以生存的基石，也是反映一个国家综合国力的重要内容。然而，企业竞争力却是一个不断发展的概念，人们可以对它有各种各样的定义，但是我认为，归根到底可以用一句话概括：那就是企业在市场竞争中生存和发展的能力。不断提升我国企业竞争力，不仅是企业的生命所在，也是我国国民经济发展的必需。它关系到我们的经济社会全面协调可持续发展以及实现建设小康社会的战略目标。     

国外企业的"政治经营"

无论是从企业外部的经营条件，还是企业内部的经营战略，政治手段走到了企业经营的前台是必然的趋势。我们可以考察两个案例来反映西方企业从经济战略向政治战略的转变。日本家电企业的“政治经营”日本家电企业国际化经营方面的二元主义战略。政治经营的兴起与跨国公司激进的海外扩张有着直接的关系，国际化经营很容易引起经济磨擦，进而演化为政治冲突。到90年代全球跨国公司总数达3.7万家，拥有海外子公司17万家，占世界贸易额的3/4，相当于日本GDP的总额。跨国公司为了打开国际市场，除了经济战略外，当然还离不开政治手段。日本家电…     

充分发挥国有资产经营公司的政府投融资功能

国有资产经营管理体制伴随着中国经济体制改革,经历了探索、试点、推广及完善的路子。中央十五届四次会议确定了国有资本有进有退、有所为有所不为的进退战略,并基本明确了进退的领域,各省区也根据区域经济政策和当地的经济结构及比较优势确定进退领域和实施步骤,但关键是怎样解决国有资本进入资金“瓶颈”和退出通道问题,现实情况是想进入却没有实力,想退出又苦于渠道不畅。     

中外合作经营企业外国合作者先行回收投资审批办法

第一条为规范中外合作经营企业外国合作者先行回收投资（以下简称“先行回收投资”）的审批工作，根据《中华人民共和国中外合作经营企业法》、《中华人民共和国行政许可法》以及《中华人民共和国中外合作经营企业法实施细则》的有关规定，制定本办法。     

政府为何不能经营企业？

奥巴马政府-心想在美国医疗保健、汽车和银行业中发挥重要作用，即使不是完全接管这些行业。在这之前，看看政府运营企业的既往表现不失为一个好主意。那真是一团糟。     

地方政府干预下的企业投资

正企业经营的有序运行与市场经济的自身调节,和政府的宏观调控密切相关,而地方政府的干预对企业的投资又起着重要的指导作用。地方经济水平是影响当地发展的首要指标,所以,在企业投资的过程中,多数地方政府也就自然介入,以积极的招商政策,或优惠的税收减免对企业投资进行干预。地方政府对企业投资的干预正是在社会主义市场经济条件下,由于企业的持续发展与政府的服务民生两者所应运而生的。投资决策是企业的一项重要战略决策,决定着企业未来的发展。地方政府干预对企业投资的影响主要表现在影响企业投资的行业分布、地区分布、投资资金获取等     

企业生态论

本刊早在6年前就倡导关注企业生态。无独有偶，企业家们在实践磨炼中也对此深有感触。本文看似轻松信笔，实则用心良苦，值得我们绕粱三日。     

关于企业家族经营问题

“企业兴衰:败也家族,成也家族”。目前,企业家族化经营的问题既涉及到人们的观念,也涉及到社会环境,既有企业家的胸怀与能力问题,也有中国社会尚未健全的经理人市场的问题。     

融资约束、政府财政资助与企业研发投入

本文在不同融资约束背景下对政府财政资助与企业研发投入的关系进行了实证检验。实证结果表明,无论融资约束强的企业还是融资约束弱的企业,政府财政资助对企业研发投入都具有诱导效应。与融资约束强的企业相比,政府财政资助对企业研发投入的诱导效果在融资约束弱的企业中表现得更好,且与企业的股权性质无关;此外,与非国有控股企业相比,国有控股企业的诱导效应对融资约束的强弱更加敏感。     

中小民营企业如何实施国际化经营

经济全球化是世界经济发展的必然趋势，经济全球化可以为我国中小民营企业提供开放、公平竞争环境和更为广阔的市场。中小民营企业必须建立现代企业制度，不断提高国际化经营能力，结合各企业的实际情况，探寻不同的国际化经营战略，借鉴成功企业的国际化经验，选择适宜的生存空间和发展战略．全面推进企业的国际化。     

如何做好企业经营预算管理

随着现代企业制度的推行，企业管理者对企业财务管理日益重视，财务管理中心地位确立，企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中，预算管理对其在企业经营中的独到功能和作用越来越引起人们的重视。企业家和企业管理人员应该树立预算管理的意识，并且根据单位的具体情况和特点将预算管理运用到企业管理中来，为企业经营服务。下面笔者就预算管理工作中的一些问题进行探讨。