围棋与企业经营

围棋理论与思想对企业经营有很多有益的启发。将围棋的道理运用于企业，不仅可作为策略思考的依据，同样有助于内部的沟通和共识的形成。因为，可用围棋比喻来说明一些难于理解、难于解释的道理。许多决策者总认为拟定策略是领导人的任务，下属只要听从决定、照做就好，至于决策形成的原因与过程并不重要，这就有些偏激了，因为环境是在不断变化的。为了让员工可以有效地执行决策，以及在遭遇变化时可以随机应变，就必须有明确的原则，让大家不仅知其然，而且知其所以然，这样应变起来才不至于走板。     

围棋与企业文化

一位对围棋颇有研究的记者有句名言:"总有一天人们会为围棋只用来竞赛而感到可惜。"对于中国围棋所包孕的思想,人们大多从游戏的角度、哲学的角度,广义一点说,从社会文化的角度去审视。与《孙子兵法》、《易经》乃至"红学"相比,围棋显然遭受了冷落。实际上,围棋一旦从棋盘上走向生活,就将和外部世界有更多的     

激励艺术与现代企业管理

人力资源是现代企业的战略性资源,人力资源管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励,建立起适合企业特色、时代特点和员工需求的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中不断发展。     

围棋中舍得的艺术与有限政府理论

古代四大艺术“琴棋书画”中的“棋”指的就是围棋,围棋文化底蕴深厚、源远流长,其棋理中所蕴含的舍得艺术与公共管理中的有限政府理论有着异曲同工之妙。     

企业管理艺术剖析

由于社会的文明、科技的不断发展,人类的需要也越来越高,由此一个企业的管理者必须具有不断创新的思想,不断学习现代的管理知识,运用最新的管理方法和管理手段.     

企业转型管理艺术

文章主要针对企业转型管理艺术展开介绍,首先介绍了目前企业市场发展状况(包括现金流压力大、企业竞争压力大、融资压力大、企业对高技术人才的需求量加大、传统的管理制度与市场发展产生矛盾等5个方面);其次介绍了企业的转型策略(包括领导风格转型、企业财务管理转型、企业信息化转型等3个方面);最后对文章做了总结。     

企业管理课堂教学艺术

课堂教学艺术的好坏直接影响到课堂教学质量,提高企业管理课堂教学艺术性,充分调动各种教学手段,可以使学生接受知识变得相对轻松和容易。本文就如何提高企业管理课堂教学艺术提出几点初浅的认识,希望能对同行有所裨益。     

企业危机管理与媒体公关艺术

现代社会是一个竞争日益激烈的多元化社会，任何企业都无法避免随时可能发生的危机。无论是享誉世界，规模较大的跨国公司，还是那些默默无闻，为数众多的中小企业，都面临着危机的困扰，都难逃危机的侵袭。几年前发生的欧洲二恶英污染事件，比利时的可口可乐饮料事件，以及最近发生的“阜阳奶粉事件”、“苏丹红事件”、“光明奶事件”，都是典型的危机事件。     

现代企业人才管理艺术与配置

人是企业中最重要的而且能够不断开发的资源。人力资源在企业的所有资源排序中始终是处于第一位的。本论文通过从"人才配置"、"激励"、"培养"这三个部分,来阐述现代企业人才管理。     

企业管理思想与领导艺术探讨

本文就知识经济时代企业领导如何创新管理思想,展现领导艺术,提升自身素质,强化领导能力展开探索,对优化企业管理效果,提升企业核心竞争力有积极有效的促进作用。     

唐僧管理的艺术与现代企业人才管理

在《西游记》故事中，为什么一个平庸无能的唐僧能率领三个本领超群的徒弟获得取经事业的成功？这三位徒弟为什么能屈居唐僧人领导和管理，并能克服各自的缺点和不足．充分挖掘了自身的潜力，力保唐僧取经成功呢？这取决于唐僧的管理人才和开发人才的高超艺术．也是一种现代的人的资源开发和管理的成功宝典。     

唐僧管理的艺术与现代企业人才管理

在《西游记》故事中,为什么一个平庸无能的唐僧能率领三个本领超群的徒荣获得取经事业的成功?这三位徒弟为什么能屈居唐僧的领导和管理,并能克服各自的缺点和不足,充分挖掘了自身的潜力,力保唐僧取经成功呢?这取决于唐僧的管理人才和开发人才的高超艺术,也是一种现代的人力资源开发和管理的成功宝典。     

围棋与商战

<正>笔者是一个围棋迷,也是一个营销人,深感围棋作为一种文化和竞技活动,与营销有诸多相通之处,特辑几条,与营销人共勉。势与利,战略、战役与战术 大凡围棋高手都有很强的大局观、平衡观、战略观。业余棋手如我辈则分不清大小,看重现钞（实地）,轻视期权（潜力或潜势）。到了后半盘,只能眼巴巴看着人家大势套现为利。有的具备一定的战术手段,也能打赢局部战役,但却缺乏战略构想和布局。 搞营销不能犯“营销近视症”。不但要求生存,保住手头的饭碗,更要打造明天的金饭碗。应该知道,近期效应常常是与远期效应相抵触的。据说一些跨国公司在中国目前并不赚钱,但他们着眼于未来市场大势。我国的保健品行业算是     

围棋与商战

笔者是一个围棋迷,也是一个营销人,深感围棋做为一种文化和竟技活动,与营销有诸多相通之处,特辑几条,与营销人共勉。 势与利,战略、战役与战术 大凡围棋高手都有很强的大局观、平衡观、战略观。业余棋手如我辈则分不清大小,看重现钞（实地）,轻视期权（潜力或潜势）。到了后半盘,只能眼巴巴看着人家大势套现为利。有的具备一定的战术手段,也能打籯局部战役,但却缺乏战略构想和布局。 搞营销不能犯“营销近视症”。不但要求生存,保住手头的饭碗,更要打造明天的金饭碗。应该知道,近期效应常常是与远期效应相抵触的。据说一些跨…     

唐太宗的企业管理艺术

唐太宗李世民(公元599-649年)--唐朝的第二人皇帝, "贞观之治"的缔造者.在中国历代封建帝王中,唐太宗可谓是出类拔萃,他不仅在政治、军事上取得巨大的成就,更重要的是他能在隋朝灭亡中总结经验和教训,健全自己的思想,开创了民君治国的新境界,同样他的经验也为现代企业'指明了道路.     

日本企业的管理艺术

西方的管理经验在日本并不卖座,走得进日本企业的只有一条——品质管理,日本人将它发场光大,使日本产品扬威全球。日本企业还有一板斧,就是其独有的“终身雇用制”。前者令企业飞速发展,后者则令企业举步维艰。     

企业管理中的沟通艺术

沟通就是信息的交流,是心理学、行为科学及管理心理学的研究课题,也是现代管理学研究的内容。沟通渗透于管理的各个方面,和管理密不可分。本文尝试从沟通艺术在管理中的重要作用和改进沟通的途径来探讨相关问题。     

唐太宗的企业管理艺术

唐太宗李世民（公元599—649年）——唐朝的第二人皇帝,“贞观之治”的缔造者。在中国历代封建帝王中,唐太宗可谓是出类拔萃,他不仅在政治、军事上取得巨大的成就,更重要的是他能在隋朝灭亡中总结经验和教训,健全自己的思想,开创了民君治国的新境界,同样他的经验也为现代企业指明了道路。     

现代企业八大管理艺术

现代企业管理者的工作效率和效果在很大程度上取决于管理者的管理艺术，要使团队具有战斗力，不仅要有良好的个人品质和职业素质，更应具备卓越的管理艺术，用自己的人格魅力感染下属，使下属在理解的基础上尊重和服从，从而有效地形成合力，取得成功。一则发放年终奖金的案例生动地说明了管理的艺术性：