珠三角OEM企业持续成长的路径选择--基于全球价值链外包体系的视角

OEM企业是珠三角区域新型工业化的重要力量，其持续成长有利于提高珠三角产业国际竞争力。我们分析了OEM企业成长与全球价值链外包体系的动态演变．并归纳出全球价值链外包体系中的OEM企业的一般成长路径。我们将珠三角OEM企业划分为两大阵营，分别探讨了企业实现持续成长的路径选择：第一阵营主动承接价值链高端环节，一部分企业从OEM向ODM转变，另一些则走OEM与OBM相结合的成长模式．也鼓励大企业适当的相关多元化；第二阵营要“做大”OEM，实现规模经济，并向配套产业的方向发展。OEM企业持续成长还要有一个良好的外生环境，主要包括发展机遇、制度环境和文化环境等。     

产业国际竞争力的二维评价——全球价值链背景下的思考

全球价值链背景下。国际分工已从按产品分工转变为按要素分工，从产业间水平分工转变为价值链分工；产业边界超越国家边界，改变了国家参与国际分工的性质；企业与国家之间也呈现出我中有你、你中有我的局面；这些从根本上动摇了传统产业国际竞争力理论的假设基础。本研究将产业国际竞争力研究的焦点转移到企业，考察不同类型企业的竞争力贡献．据此构建了一个全球价值链背景下评价产业国际竞争力的二维评价模型．进而分析产业国际竞争力的典型模式和演化轨迹。     

产品架构、全球价值链与本土企业升级路径

产业价值链低端化使中国制造业屈居国际垂直分工的末端,严重制约了本土制造业的发展。本文运用全球价值链动态演化观点,从产品架构的产业分类视角对封闭整体型、封闭模块型和开放模块型三种产业类型中GVC治理演化路径以及对发展中国家本土企业升级可产生的影响进行分析,并结合格兰仕在全球价值链中的升级案例进行实证分析,认为与整体型产品架构相比,处在模块型产品架构产业中的本土企业升级的可能性最大,其中决定本土企业升级的关键因素是其在GVC中能力的提升。     

布局全球,纺织企业以何取胜?中国纺织企业海外投资现状及政策建议

对于一些优秀纺织企业来说,“走出去”已经不是为了降低成本,而是出于提升产品附加值,向价值链高端跃升的需要.扩大对外开放、加速产品结构调整和转型升级,纺织企业需要在维持制造环节优势的同时,提升国际竞争优势,逐步从世界的OEM企业发展成ODM、OBM企业,成为具有国际影响力的跨国型企业.本文围绕中国纺织企业海外投资现状、影响因素及相应政策进行分析,力求为中国纺织企业海外投资与商业发展提供参考与借鉴.     

保持可持续发展的基础条件和思路

我认为,沙溪已经不仅是装备精良的OEA或OEM型企业集聚的加工、生产、出口基地,更能提供设计、品牌和商品策划,出现了一批专业化分工或价值链高端的ODM、OBM企业。完整的产业链、丰富的产品线和新型制造服务业将能够为国内外客商提供一站式采购和打包式服务,进一步成为休闲服装及相关产品的供应城和休闲品牌的原创地,从而引导中国服装跳出追底杀低的竞争怪圈,促     

全球价值链下中国纺织服装产业集群发展分析

我国纺织服装产业集群绝大部分都处在全球价值链的制造环节,由于与治理者的关系属于半层级,所以所有活动的开展都必须严格按照治理者制定的标准和规定进行。从全球价值链治理理论角度分析,我国纺织服装产业集群在全球竞争中已经无法以低成本优势参加了,必须从营销环节入手,通过区域特色产业品牌的打造,权利促进我国服装产业集群的成功升级。本文笔者就全球价值链下的中国纺织服装产业集群发展问题进行分析,旨在合理发展与治理者之间的关系,并在全球价值链嵌入多元化的市场发展战略。     

本土装备制造业市场空间障碍分析——基于下游行业全球价值链的视角

本文在全球价值链框架下,研究我国本土装备制造业市场空间障碍的产生机制以及实现有效产业升级的政策取向问题。本文发现,作为购买者驱动型全球价值链的主导者,国际大买家将从实现自身最优利润出发,设定从发展中国家消费品厂商采购的最优产品质量要求。为了获得质量更好的消费品,国际大买家愿意提高采购价格。国际大买家的纵向压价行为,与选择以发达国家为主要目标市场的策略,均有利于其方便设定最优产品质量要求。发展中国家消费品厂商被国际大买家俘获后,倾向于选择进口机器设备,这使本土装备制造业面临必然的市场空间障碍。构建国家价值链,提高价值链终端的竞争程度,有助于突破本土装备制造业的市场空间障碍。     

嵌入全球价值链的地方产业集群发展--地方建筑陶瓷产业集群研究

以集群为发展模式的地方经济已逐渐纳入全球产业网络,它的竞争力提升,不仅需要挖掘集群的内部联系,更需要在全球价值链中与区域外的经济行为主体积极互动、不断调整自身嵌入全球产业价值链的方式,创造、保持和捕捉价值。文章以建筑陶瓷产业的实例分析为依托,阐述意大利、西班牙建筑陶瓷产业集群如何通过嵌入全球价值链实现集群的升级和发展,并控制全球产业的动态变化;探讨中国本土建筑陶瓷集群与国际建筑陶瓷集群间基于全球价值链的互动,对中国建筑陶瓷地方产业集群产生、发展、升级和区域经济带来的巨大影响;分析目前国内集群在全球价值链中面临的挑战,提出在全球产业视角下促进集群升级的可能途径。     

全球价值链视角下我国区域造船产业竞争力评价研究

根据全球价值链理论,结合微笑曲线,文章从研发能力、制造能力、营销能力3个环节,构建了造船产业竞争力评价指标体系,运用灰色关联法对我国15个主要造船省份的造船产业竞争力进行排名,分析我国造船产业在融入全球价值链过程中,各个主要造船省份的竞争优势和劣势,最后对几个主要省份造船产业竞争力提升提出了对策建议。     

彩虹庄:延伸产业链,使面料优势和品牌发展相得益彰

长期以来,面料行业和服装行业唇齿相依,高品质的面料是支持优质服装生产的基础,而服装则是面料价值展现的最佳载体. 面料企业进军服装产业的现象在柯桥屡见不鲜.在时尚创意和品牌战略的带动下,柯桥纺织产业转型升级的步伐加快,何桥本土企业开始借助自身的优势将目 光投向了下游的服装产业,延伸产业链,纺织和服装产业链互补之势愈发明显.作为中国、亚洲乃至全球重要的纺织品集散基地,柯桥拥有不计其数的面料企业和面料新款产品,并与众多全球知名品牌服饰商建立了良好的合作关系.这无疑为柯桥区发展服装业、实现纺服一体化、开拓新市场、提高竞争力提供了得天独厚的资本,亦为柯侨本土企业服装品牌的培育和发展提供了成长的沃土.     

从OEM到ODM、OBM的企业升级路径——基于海鸥卫浴与成霖股份的比较案例研究

环境变化使我国OEM厂商面临企业升级的巨大压力。本文在实地调研的基础上，对比研究两家背景相似的卫浴五金企业从OEM到ODM、OBM的升级过程，比较分析两者分别以ODM与OBM为导向的升级路径的差异．总结归纳了两家企业升级的关键成功因素，具体包括构建先进研发能力、建立原材料“战略供应商制度”与客户的“议价机制”、建立企业的商誉和信用、建立客户网络以分散客户集中风险等。最后指出OEM企业升级过程中存在的问题以及相应的对策建议。     

全球价值链与中国地方产业集群的供应链式整合--以苏浙粤纺织服装产业集群为例

地方产业集群的发展不仅需要全球价值链嵌入和耦合的推动,同时集群的供应链式整合(即地方产业集群在同一地域形成完整或近乎完整的价值链)也是地方产业集群升级的关键,这样才能保证地方产业集群在与全球价值链耦合时获取价值链中高附加值、核心战略环节的竞争优势。文章阐述了全球价值链与地方产业集群的供应链整合的三种模式,并以中国纺织服装产业为实例,通过苏(横扇镇)、浙(织里镇)、粤(沙溪镇)三地的纺织服装产业集群,来分析在面对纺织服装产业“后配额时代”的到来,如何将全球价值链与进行集群供应链式整合并实现产业升级;在此基础上说明中国纺织服装产业集群在供应链式整合和嵌入全球价值链过程中所面临的障碍;最后提出地方产业集群的升级思路和途径。     

中国纺织企业在比较中提高竞争力的思考(下)

中国加入WTO后，企业竞争力是实现国际竞争力的基础，提高产业的国际竞争力，最终要落实到能否形成一大批具有国际竞争力的企业群体和大型跨国公司。2002年初笔者赴欧考察收获之一是发达国家并没有放弃纺织服装业，而是继续保持着产业的强大竞争力。从我国的实际情况出发，比较欧洲国家保持纺织服装产业竞争力，尤其是服装业的强大竞争力的发展思路，本人提出如下对策思路：第一，中国纺织服装产业在社会主义初级阶段的发展时期，尤其是作为世界上最大的发展中国家，从整个产业的角度观察，可以断言，中国加入WTO后，纺织服装产业完全应…     

OEM还是做品牌

近年来，“如何看待OEM”在服装界成为一个思考乃至争论的热点。所谓OEM，英文Original Equipment Manufacturing的缩写，全称为“原始设备制造”，是国际化分工的产物。OEM之于服装业，占有举足轻重的地位，随着国内国际市场的变化和企业经营模式的转型升级，起来越多的服装企业，开始做OEM还是做品牌的反思。以低成本为核心竞争力的OEM究竟能走多远?本文试图通过服装业关于OEM的探索，对战略机遇期即将到来之时的产业创新作一番解读。     

OEM还是做品牌

近年来，“如何看待OEM”在服装界成为一个思考乃至争论的热点。所谓OEM，英文Original Equipment Manufacturing的缩写，全称为“原始设备制造”，是国际化分工的产物。OEM之于服装业，占有举足轻重的地位，随着国内国际市场的变化和企业经营模式的转型升级，起来越多的服装企业，开始做OEM还是做品牌的反思。以低成本为核心竞争力的OEM究竟能走多远?本文试图通过服装业关于OEM的探索，对战略机遇期即将到来之时的产业创新作一番解读。     

中国服装行业授权贴牌生产的合理性

OEM,授权贴牌生产,是目前我国服装出口的主要方式。它可以使企业迅速地积累资金,并通过加工过程,学习到国际领先的服装设计技术和制造技巧,提升企业的加工能力,最终有助于引领我国服装行业创建属于自己的国际品牌。它不是我国服装产业发展的一种倒退和降级,反而是我国服装产业前进过程中必经的合理阶段。     

嵌入全球价值链的平湖服装产业集群升级分析

经过近30年的发展,平湖已经成为世界服装重要的生产中心之一,"全球百件衣,平湖有其一",被誉为"中国出口服装制造名城"。但平湖服装产业集群以加工制造环节嵌入了"购买者驱动"的全球服装价值链低端环节。因此,在全球金融危机的新环境下,如何实现平湖服装产业升级,逐步占据全球价值链上的高附加值环节,具有可持续发展能力,是目前业界共同关注的焦点。通过对平湖服装产业嵌入全球价值链中的状况和定位进行分析,提出适合平湖服装产业升级的路径。     

后配额时代我国OEM服装出口企业的发展现状及对策思考

OEM是Original Equipment Manufacturer的简称，也即设备原件生产者。在我国通常称谓“定牌生产”或“贴牌生产”。服装0EM的存在有两方：一方是OEM的委托方，另一方是0EM的制造方。OEM的制造方在我国称为贴牌生产企业，即OEM服装企业。根据世界贸易组织《纺织品与服装协议》，2005年1月1日全球纺织品配额全部取消，有利于中国纺织业在自由贸易条件下发挥成本和质量方面的优势。但配额取消后，我国遭遇贸易摩擦的风险大。贸易摩擦事件不断，欧美等国家对我国纺织服装产品的设限频繁。美国等国家对中国纺织品发起了多起特殊保障措施调查，其目的旨在阻止我纺织品出口增长。那么究竟“后配额时代”给我国OEM服装出口企业带来怎样的形势变化及影响？OEM服装企业该如何应对以接受挑战？     

全球价值链治理与地方产业网络升级研究--以上海浦东集成电路产业网络为例

在全球化背景下，以地方产业网络为发展模式的区域经济，其竞争力的提升需要在全球价值链中与区域外的经济行为主体积极互动，并实现升级。在这种研究视角下，本文首先界定了价值链治理的概念，然后从理论上阐述了全球价值链治理的主要类型，以及价值链治理对地方产业网络升级的影响。并在调研的基础上，以嵌入生产者驱动型价值链的浦东集成电路(以下简称IC)地方产业网络作为研究的对象，分析了全球IDM公司的治理行为对浦东IC地方产业网络升级的影响。在此基础上笔者提出，价值链治理者——全球领先公司，对地方产业网络升级的推动或阻挡，决定于地方产业网络的升级行为是否侵犯了其核心竞争力，而不是决定于地方产业网络升级的“类型”。这一结论是对国际研究的补充和修正。     

我国电子信息产业集群升级路径研究——以"武汉光谷"为例

产业集群是基于价值链的企业集合,从全球价值链角度研究产业集群的发展是区域协作和全球产业分工的必然结果.我国的电子信息产业集群的普遍特点是以FDI的集聚为主要发展方式.本文从产业集群的升级理论出发,分析外商直接投资在创新型产业集群和低成本型产业集群升级进程中的作用,通过对苏州和东莞两个电子信息产业集群现状的研究,提出武汉光谷利用FDI进行产业集群升级的建议.