人力资源是企业发展之本

现代管理的一个最大特点就是由对物的管理转向对人的管理，突出强调人的作用，人是充满生机和活力的特殊资源，人是企业中最为宝贵的财富。在日趋激烈的竞争中，企业与企业之间，国家和国家之间，政治竞争，军事竞争，经济竞争，科技竞争，文化体育竞争……总之，一切竞争的本质就是人才的竞争，谁掌握和拥有了一流的人才，谁就能占领各个领域的制高点，谁就能在竞争中获胜。     

发展现代物流 打造高效供应链

第一部分：海尔为什么要搞物流？ 随着经济全球化的到来，企业与企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争，谁的供应链响应速度快，谁的供应链总成本最低，谁就能在竞争中立于不败之地。[第一段]     

如何促进企业有效技术竞争

如何促进企业有效技术竞争张国富当今世界，企业之间的竞争，表现为产品和服务市场的竞争，实质上是技术的竞争。谁能找准市场位置，并将自身的技术优势转化为市场优势，谁就能在竞争中取胜。然而，企业技术竞争不仅是企业行为，而且还是社会行为，企业所处的环境影响着企...     

收与放，企业战略新选择

谁在成本控制领域走在前面，谁就在竞争中占据优势，谁就能成就“百年老店”的梦想。对于大多数房地产企业而言，是“收”抑或“放”对企业未来的竞争之道举足轻重。     

浅谈中小餐馆人才流失的原因与对策

在市场经济条件下，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。人才是当今社会最大的竞争力。也是企业的经营之本，发展之路，餐饮业同样如此。无论是今天还是将来，谁拥有人才多。谁就能在竞争中处于主动、有利     

在市场经济条件下 如何抓好企业计量工作

中国经济由计划经济步入市场经济的历史条件，促进了企业的激烈竞争和快速发展。计量工作是企业的技术基础工作，因此，在企业竞争和发展中，具有重要的地位和作用。谁忽视和削弱了计量工作，谁就落后、失败，谁重视和加强计量工作，谁就发展、成功。下面就我们柳州铁路客...     

竞争胜出的八大策略

企业要发展，必须善竞争。在市场竞争日趋激烈的今天。谁能够正确地把握竞争态势，谁就能自由自在地在市场经济的海洋中遨游。在当前世界经济低迷的大背景下。我国企业正面临着十分严峻的挑战．这就更需要有效的竞争策略加以引导。笔者认为，在企业间的竞争中有八大策略可以帮助企业最终胜出。     

加强职工培训促进企业发展

我国已进入全面建设小康社会的新的历史时期，伴随着经济全球化的脚步，企业之间的竞争主要是在知识经济上的竞争，谁拥有了高素质的人才，谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业职工培训可以为企业提供高素质的人才，它是提高企业效益最直接、最有效、最经济的手段，是企业在知识经济竞争中制胜的“法宝”。     

企业集团核心能力的培育

随着时代的发展，企业集团越来越注重对未来竞争战略的研究与管理。按照现代企业管理的有关理论，在激烈竞争的市场经济条件下，企业的生存与发展取决于其某些方面的优势，而这些优势集中表现为企业的核心能力。因此，谁能制订出面向未来且切实可行的竞争战略，培育和发展核心能力，实现竞争战略向竞争优势的转变，谁就会在激烈的市场竞争中赢得主动。     

企业留人文化的构建

人的潜力发挥出来了，企业的物力、财力、信息资源就能得到更好的利用，从而提高企业的效益。企业文化在留住人才方面具有不可替代的作用。众所周知，企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有更多有用的人才谁就能在下一轮的竞争中立于不败之地。如何建设吸引人才、留住人才的企业文化，已经成为一个企业持续发展的战略重点。     

竞争情报在企业竞争中的地位和作用

加入WTO后，我国进一步扩大对外开放，更大范围地参与国际竞争。市场竞争不仅仅是生产的竞争，而是深层次的包括竞争情报在内的竞争。谁先获取竞争情报，谁就会赢得主动，在竞争中占据优势。因此，正确认识竞争情报在企业生存和发展中的地位和作用具有重要的理论意义和现实意义。     

企业人才流失的现状及对策分析

二十一世纪的企业竞争是人才的竞争,人是企业的原动力,没有人的企业是不能运转的,没有人才的企业是根本不存在的.人才是企业的第一资源,谁在竞争中拥有尖端人才,谁就能在竞争中处于主动地位,谁就能赢取市场,赚得最大利润.     

国外企业求才有道

海尔总裁张瑞敏说：“企业是什么？企业说到底，就是人。管理说到底就是借力。你能把许多人的力量集中起来，这个企业就成功了”。的确，企业间的竞争已经成为人才间的竞争，因此，谁拥有大批人才，谁就能在激烈的市场竞争中赢得主动。在网罗人才方面，国外一些中小企业求才妙招将给我国企业以新的启示。     

家电物流任重道远

随着国内家电行业产能过剩，供大于求，市场竞争日趋激烈，企业利润急剧下滑。物流成为家电企业降低成本的一把利剑。谁拥有合理的销售布局和生产布局，谁的物流成本更低，谁就能够在竞争中获胜。这给家电物流企业的发展提供了机遇。     

充分利用企业自身人才资源初探

充分利用企业自身人才资源初探□张林森市场经济条件下，绝大多数企业的生存和发展都是通过激烈的市场竞争来实现的，而市场的竞争从本质上讲是人才的竞争，谁在人才资源上占有优势，谁就会取得竞争的主动权。基于这一认识，企业普遍采取多种措施拢络人才，恨不得搜集普天...     

相信员工，就是最好的管理

当今社会,市场竞争激烈,在某种意义上说,企业的竞争归根到底是人才的竞争,谁重视人才,谁就可以在商战中获胜;谁充分相信员工,谁就能有效地充分发挥本企业的人力资源优势.     

企业要有创造价值和承担责任的能力

企业竞争，究竟在竞争什么？其实，竞争的是谁为消费者创造更多的剩余价值。     

反叛离控制

当今，越来越多的企业都强烈地意识到顾客资源将是21世纪市场竞争至关重要的资源。拥有顾客就意味着拥有市场，现代市场竞争的实质就是一场争夺顾客资源的竞争，在这场竞争中，谁能把握住顾客的需要，并持续地和积极地与顾客建立长期的关系，锁定他们对企业和产品的忠诚，谁就能获得竞争优势，立于不败之地。因此，“反叛离营销”已成为企业营销理论和实践的重要内容之一。     

谈企业的环保责任

将环境保护纳入企业社会责任是全球化背景下的客观要求和大势所趋，谁提前采取绿色战略，谁才能在未来竞争格局中占据主动、赢得成功。     

IT环境下铁路运输业实现财务集中管理的必要性和选择

信息作为企业最重要的生产要素已为越来越多的人所认识，谁能够迅速地获取更多有价值的信息并作出及时、正确的反应，谁就能在激烈的竞争中赢得主动权，信息流成为企业的生命线。