重归邮政企业产品统计的思考

原来的邮电统计制度把邮政业务量统计分为专业产品统计和企业产品统计两部分。专业产品统计就是邮电业务总量统计，而邮电企业产品是邮电企业在传递信息的生产过程中为社会提供非完整的通信服务的数量指标；是完成传递信息过程的某一阶段的有益成果；是非完整的邮电产品，...     

邮电业怎样推行经济核算制

一、邮电企业的业务收入和自有收入实行经济核算的一条最根本要求是企业必须用销售自己产品的收入,来抵偿其支出,并保证盈利,即自负盈亏。由于邮政、电报和长话等专业,其生产过程要由二个或二个以上的邮电企业来完成,而用户所纳资费却由出口阶段的邮电企业所收取,因此在尚未实行经济核算制的条件下,进口、转口阶段的企业以及维护线路和组织邮路的单位,都没有业务收入。邮电企业上述3个专业的业务收入,不是他们根据生产成果的多少应得的自有收入,不能成为这类企业实行经济核算制时以收抵支的来源。为此需要找到一种有经济根据的办法,将这3个专业的资费收入在有关的邮电企业间进行再分配,使每个邮电企业所得的自有收入符合其在整个生产过程中所付出的劳动消耗。这种资费收入再分配后的自有收入才是企业销售自己产品     

调整财务管理思路加强企业财务核算

邮政亏损 ,首先要搞清楚亏在什么地方。各个专业之间收入界限是清楚的 ,但是成本费用的分摊采取了人为的办法 ,全网之间的成本则没有分摊 ,这种成本费用不清楚的情况造成了各个邮政企业无法以利润来反映经营成果 ,无法准确地算出邮政经营盈亏。因此 ,我们应尽快地建立一套在全国邮政范围内使用的专业财务核算体系 ,对邮政业务收入、业务成本费用进行核算、分摊 ,弄清各专业真实的利润和经营情况 ,为下一步邮政政策、邮政业务发展方向的制定及争取国家政策解决邮政普遍服务问题提供准确、有力的财务数据。一、实行企业内部二级核算和班组三级…     

关于邮政企业多元化经营的思考

所谓多元化经营是指企业同时生产、提供两种以上基本经济用途不同的产品或服务，在多个经济领域里开展经营活动。下面结合广东邮电多种经营的实践，谈谈笔者对邮政企业多元化经营的思考。一、历史回顾广东邮电开展多种经营工作至今，从认识上分大体经历了两个阶段。１．把多种经营当作改善职工福利、解决就业问题来抓对多种经营的这种认识影响相当久远，时至今天，许多人仍将二者等同起来。把多种经营当作改善职工福利、解决就业问题来抓，应该说是我国许多大型国有企业（不仅仅是邮电）多种经营实践的一大发明创造。多种经营企业由于所受约…     

为电信企业“出招儿”

邮电分营，是促使邮政、电信两个专业按照自身规律独立管理和运行的重要举措。这无疑为邮政、电信企业的健康发展带来了新的历史机遇。因此，笔者认为分营后电信企业应着手抓好以下三个方面的工作：一是转换机制。多年来，我国邮电企业已习惯于在国家政策保护下的垄断经营...     

日本邮政的经营考核方法

日本邮政是公用性企业,由23000多个局所组成。各局所的经营效率、经营成果与整个邮电事业的经营和发展密切相关。以下就日本邮政部门实行的经营考核方法作一介绍。一、经营考核方法考核邮政各局的经营活动成果,主要指业务收入及其所支出的费用。而邮电业务是由全程全网统一运营来完成的,因此,各局不能单以发件业务收入作为其业务活动成果,必须将全国各邮政部门会计决算上的总收入按各局实际处理的邮政业务量,按类按件计算,进行收入再分配,并以此作为考核各局经营活动好坏的尺度。在考核费用支出时,除包括各局直接支出的经费外,还应包括上级部门支出的经费分摊。在经营考核中,首先计算各局的收入与支出的“收支率”(支出÷收入×100%),从经济角度来考核各局的经营状况。由于收支率与局所规模和服务地区的经济、文化等(外延因素)有关,因此还必须通过     

论邮电委代办的法律性质

邮电委托代办是指邮电企业委托有关单位或个人代办部分邮电业务,并按规定付给相应代办费的一种经营方式。在邮电管理体制和运行机制改革前,委托代办主要发生在邮电企业与其他第三者之间。在邮电改革后,这一界定就人为限制了委托代办的内涵。广义上讲,邮电委托代办不仅包含上述含义,还应当扩张至邮政和电信两个独立市场主体之间。因此,笔者认为：邮电委托代办是指邮政、电信企业之间相互委托或各自取得对方的委托后再委托其他有关单位或个人,以及各自直接委托其他有关单位或个人代办部分电信、邮政业务,并按规定付给对方相应代办费的…     

联邦德国和英国邮电体制与经营管理的特点

中国邮电代表团于1985年8月19日至9月8日对联邦德国邮电部和英国电信总局、邮政总局的经营管理进行了考察访问,初步印象有以下几点: 一、管理体制。两国的邮电管理体制各有特点。联邦德国邮电部统一管理邮电事业,邮电机构分三级管理。中央级机构:联邦邮电部、联邦邮电管理委员会;中级机构:邮政技术中心,电信技术中心、社会福利局、院校和十八个地区邮电总局(包括两柏林区电信局);基层机构:邮政、电信局、邮政储金局等。基层的邮政、电信企业都是分设的,但为了方便用户,各邮局均办理电信业务,业务收入则按专业分别记帐,进行核算,核算工作由地区总局和邮电部进行,基层企业之间不搞结算。邮电部有七个局,分两类性质。一类是线性机构,即一局(邮政)、二局(电信,又分A局B局),它们分别对邮政、电信企业实行线性管理,包括新业务开发、网路发展,专业经营及人财物管理。另一类是交叉机构,即三局至七局(人事、财务、市场、组织与建设、事务),它们主要是制订标准规定、综合协调、监督检查,对计划执行进行控     

作业成本法革新成本管理

长期以来，邮政企业在成本管理方面存在着许多欠缺与不足。一是受政企不分、传统观念的影响，不讲求效益、大锅饭现象比较普遍；二是传统的成本核算只划分十大专业，而邮政企业产品多达数十种，产品是盈是亏心中没数；三是成本管理信息化手段缺乏，成本核算需耗费大量的人力、物力和财力等。以上因素造成了邮政企业成本核算的管理成本较高，不能提供分产品的成本数据，分产品定价和成本利润考核缺乏科学依据，难以适应市场竞争的需要。     

挑战机遇同在 重在转变观念

编者按：目前,全国范围内的邮电分营工作已大体结束。邮电分营是促使两个专业按照自身规律独立管理和运行的重要之举,这无疑会使邮政、电信面临新的机遇与挑战。分营后,邮政、电信企业和广大职工在思想观念上应当怎样转变？经营方针上应当做哪些调整？改革发展上应当有...     

试谈邮电分设企业电信营业投递工作的归属问题

邮电分设的城市,电信营业投递工作应归谁管,我们谈一些看法。一、从生产关系一定要适合生产力发展水平的规律分析,我们认为目前大城市把电信营业和投递工作划归邮局管理是不利于促进生产力的发展的。这种做法,人为地把电信通信的头尾(营业、投递)划给邮局管理,电信局只保留了电信通信的枢纽部分(中心报房),从而使电信通信生产中经常发生的、本来可以在电信企业内部解决的许多问题,部分地带到了邮局,形成了邮电两个企业之间的矛盾。这些矛盾要靠上级管理部门调节,有的长期得不到解决。这种做法也给邮政企业增加了额外负担,使邮电支局领导很难精通电信业务,因此就很难对生产实行有效的领导。     

邮电通信总量指标的作用和计算方法

长期以来,邮电通信企业一直缺少一个能全面反映企业劳动总成果的综合指标,这给企业的计划管理,经济效益指标的制订与考核,综合研究等很多经济问题都带来一定困难。虽然有邮电业务量和邮电业务总量指标,但邮电业务量是说明整个邮电部门为社会提供通信服务的数量,由于它是在出口局(报刊在订销局)统计的,所以,一个局的业务量也仅仅是该局的出口量(报刊为订销),它不能反映企业全部劳动成果。如某企业的收寄函件业务量为8万件,它代表了整个邮电部门为社会提供了8万件函件的服务量,并不是这个企业独立完成的劳动成果,还有其他企业为其经转、投递;而其他企业经转、投递的劳动成果却一点没有得到反映。同样,本企业为其他企业经转、投递的函件量,即转口与进口函件量,在本企业也未得到反映。而邮电业务总量又是邮电业务量的货币表现。因此,邮电业务量和邮电业务总量指标只能反映整个邮电部门为社会提供通信服务的劳动成果,不能正确反映邮电通信企业的劳动成果。因此,必须建立邮电企业产品量和邮电通信总量指标。     

邮电企业经营效果“雷达图”综合评价法

邮电企业经营效果,常表现为多个不同领域的不同属性。每个领域中的不同属性常用经营指标表现出来。本文的目的,就是想要通过多个指标的综合,看企业的经营状况,得出总的评价,并指出企业今后努力方向。一、邮电企业经营主要绩效领域及其指标体系邮电企业的主要绩效领域。评价邮电企业总体经营状况,应从五大绩效领域来进行。1、生产成果类;2、经济效益类;3、通信能力类;4、通信质量类;5、服务水平类。通过五大侧面状况,反映企业经营全貌。邮电企业经营成果指标体系。上述每一个绩效     

邮电分营后的管理新课题

邮电分营后如何加强企业的经营管理？总的说，与合营时没有原则的不同。因为在合营时期，对邮电两大专业的管理也是按不同特点区别对待的。但是，分营后邮政和电信企业所处环境和主攻目标是不同的：邮政是面对经营亏损、市场空间较小和技术含量低的现状，继续利用政企合一...     

对如何搞好邮政专业核算的探讨

杨泰芳部长在八五年十二月三日全国邮电工作会议上关于“巩固完善企业的经济核算制,搞好专业核算,逐步实行专业经营”和“要使专业经营与企业经营相结合,改善专业部门的生产管理与经营脱节的状况,从明年起逐步试行专业经营”的指示,给全国邮政专业核算工作指明了方向。     

用地区成本差异系数理论值计算企业的自有收入

全国各地区的邮电企业,由于多种原因的影响,生产同一种产品的不同企业,成本存在着明显的差异。根据邮电企业几年来实际企业产品成本测算资料分析,我们认识到邮电企业产品成本除主观因素影响外,主要受每平方公里用户使用邮电量的影响,且这一影响因素又是多种客观影响因素的概括。大家知道,用户使用邮电的数量,与工农业发展水平有一定的关系,一般说来,随着工农业产值的提高,用户使用邮电量逐渐增加。同时用户使用邮电的数量,又受企业范围内人口密度及组成人员文化水平的影响,人口密度大,文化水平愈高,用户使用邮电量愈多。另外,每平方公里用户使用邮电量,也是各企业所处的不同的自然条件的恰当反映,自然条     

邮电通信质量指标必须改革

由于邮电通信生产的特点,提高邮电通信质量就显得更为重要。要确切反映邮电通信质量好坏优劣,就要设置一系列统计指标。这些指标设置得是否合理,能不能对加强企业管理起到促进作用,能否和经济效果挂上钩,这就是本文要研究的主要问题。目前邮政和电信两个专业,反映通信质量方面的统计报表约有50种,580个指标,其中列入经济技术考核指标的有19个(邮政8个,电信11个)这些指标都在不同程度上反映了通信质量情况和企业管理方面的情况,对通信企业的生产活动起了一定的促进作用。不过这些质量统计指标都存在着一些问题。主要有:     

市场需求与全员劳动生产率

在邮电企业承包经营责任制的考核指标中和企业升级标准中,全员劳动生产率占有重要的位置,邮电市场的需求与全员劳动生产率之间有什么内在联系,能否客观地衡量一个企业经营的好坏,怎样合理地制订一个考核标准,等等,均值得探讨。邮电是社会生产力的组成部分,但它不同于别的工业企业,它不直接生产物质产品,邮电的生产过程与用户的消费过程是不可分的,而且是在用户使用邮电的同时,才产生邮电企业的生产活动。全员劳动生     

增强核心能力 加强专业核算

目前，邮政经营上存在的主要问题是：在激烈的市场竞争中，传统业务逐步萎缩，新业务发展迟缓，新的市场增长点不明确，亏损程度进一步加大。认真分析原因，笔者认为，一是邮政的核心能力不能较好适应业务的发展，二是企业的经营机制，生产组织体系的改革力度不够。邮电分...     

对邮电经营工作的几点意见

一、关于经营思想、经营意识问题邮电经营,主要包括两层含义:第一,要最大限度地满足社会对通信的需求,在此基础上取得自身的最佳效益。第二,要以尽可能少的投入取得尽可能大的产出。这个含义涉及两个方面的问题,一是邮电企业与社会的关系,二是企业本身的问题。目前,大家对经营工作的思想认识还没有完全解决。从概念上讲是肯定的,但在实际工作中,还有一些不同的认识。作为企业来说,经营工作客观存在,企业产品并非为企业本身需求而生产,不是小生产这种自给自足的自然经济,而是商品生产,商品是要销售的,有生产活动也必然有销售活动,这本身就是经