基于权变观的企业薪酬战略研究

如何借助薪酬政策维持与增强组织的竞争优势是当前战略人力资源管理领域研究的焦点。本文首先分析薪酬战略的基本理论框架,在此基础上,基于权变视角对薪酬战略与组织经营战略之间的匹配关系进行研究,并进一步探讨了影响薪酬战略及其管理实践的社会和组织因素,从中获得了重要启示。     

基于企业战略导向的薪酬文化整合

当合资公司中不同薪酬文化并存时,就会增加公司的管理成本,降低公司的经营效率。本文通过对同一企业不同薪酬文化并存的弊病以及企业薪酬战略和经营战略的匹配的分析,提出了企业薪酬文化整合的基本思路     

薪酬管理体系:薪酬目标、薪酬战略和薪酬技术

薪酬管理体系由薪酬目标、薪酬政策、实现薪酬目标和薪酬政策的薪酬技术三个部分组成。在薪酬体系中，薪酬目标是设计薪酬制度的核心，是变革薪酬制度的出发点和着眼点，是薪酬制度的灵魂。薪酬政策为薪酬体系之本，体现了企业薪酬体系的价值观，并直接影响和决定着员工行为。薪酬技术是达到薪酬理想彼岸的途径、策略和方法。     

企业不同发展阶段的薪酬战略

企业的薪酬制度是为实现企业的战略而服务的,在不同的企业发展阶段有不同的战略,对此应采取不同的薪酬战略以使得薪酬制度适合企业的发展特点,兼具内外部的公平性并具有可操作性,本文试对此进行探讨。     

论企业薪酬战略与经营战略的匹配

当前企业与企业之间综合实力的竞争越来越表现为人才的竞争与经营模式的竞争。经营战略的选择和确定最终体现为企业经营模式的形成,而薪酬战略则是企业留住人才的关键所在。对企业而言,经营战略和薪酬战略都是直接关乎企业发展的重要问题。本文认为企业薪酬战略是其经营战略目标能否顺利实现的基础,从薪酬战略与经营战略的基本概念着手,分析二者之间的相互关系和各自基本类型,并重点探讨薪酬战略与经营战略的匹配问题及其对企业发展产生的影响。     

公共部门与企业的薪酬战略比较

薪酬战略是组织人力资源战略的重要组成部分,在人力成为资本的现代社会,薪酬战略对于组织留人、用人发挥着重要的作用。在公共部门和企业这两大社会单元中,由于它们不同的文化背景和价值取向,薪酬战略有着各自的特点。本文将以薪酬战略的各个要素为切入点,比较二者在薪酬战略上的差异,然后从二者的文化背景分析产生这种差异的原因。     

适应组织变迁的薪酬战略创新

动态的外部环境要求管理的不断创新 ,为适应这种变革 ,组织的变迁是必然的 ,这就要求通过薪酬战略来获取企业竞争优势 ,实现企业经营战略目标。文章分析了薪酬战略对提升企业竞争优势所起的重要作用 ,探讨了实施薪酬战略应注意的四个方面的匹配问题     

发达国家高校薪酬制度解析及对我国高校薪酬管理的启示

他山之石,可以攻玉,研究借鉴国外高等学校薪酬制度及其在使用、稳定和集聚人才方面的经验,有助于我们在经济全球化、人才流动国际化的背景下,从国际视野的角度探索我国高校工资制度改革的思路.本文从高校教师薪酬制度的现状分析入手,深入分析了薪酬制度存在的一系列问题,同时对美国、法国、德国、日本等国家高校的薪酬制度进行了解析和对比,最后提出了我国高校在薪酬管理中的一些建议.     

美国高校激励机制在我国高校薪酬管理中的运用

中美两国虽然在国情上存在很大的差别,但从人性的角度来讲,两国的高校教师激励机制又存在着相通相近的地方。借鉴美国高校的经验,在我国高校可以构建以职位薪酬为基础,兼顾能力薪酬,突出业绩的整体薪酬体系。     

高校薪酬设计基本理念与方法述评

高校薪酬管理是高校人力资源管理的重要内容,是人才强校战略的重要组成部分,应从科学化、人性化、市场化相结合的角度探讨现代高校薪酬设计的基本理念、原则和思路,体现薪酬设计的公平性、竞争性和经济性。     

西部高校高层次人才薪酬激励机制初探

薪酬激励机制具有吸引、保留、激励组织所需要的人力资源的重要功能。文章在简要的分析了西部高校现行薪酬体系的基础上，以过程型激励理论为指导，从基本薪酬、绩效薪酬、协议工资和年薪制四个方面提出了构建西部高校高层次人才薪酬激励机制的基本思路。     

高校绩效薪酬制度改革的思考

2009年9月国务院召开常务会议,决定在事业单位实施绩效工资,高校从2010年1月1日实施,可两年多过去,福建省始终没有出台关于高校事业单位绩效工资改革的实质性指导文件。在高校绩效工资改革正式实施前,省属各高校纷纷对本校原有的薪酬工资制度进行了改革,文章以Z大学为例,分析了Z大学的薪酬工资制度实行过程中起到的作用和存在的问题,提出引入宽带薪酬制度作为解决部分问题的对策。     

战略管理会计在我国企业中的应用研究

随着市场经济的快速发展,传统管理会计已不能满足企业经营管理的需要,战略管理会计在企业中的地位日益显著。本文着重介绍了战略管理会计的含义与发展,分析了它的主要特点,强调了发展管理会计的重要性。由于战略管理会计在我国发展的比较晚,所以目前仍存在着许多有待解决的问题,本文针对这些问题给出了相应的建议,具有一定的现实意义。     

人力资源的薪酬管理探析

人力资源作为当前企业发展的重要影响因素，已经日益成为当前企业领导所关注的重要方面，如何才能激发企业人力资源的潜能，首先需要采取的措施就是薪酬管理。     

浅议人力资源中薪酬管理

薪酬管理在现代市场经济中已成为人力资源管理的重要环节,对企业竞争力有巨大影响.近年来,随着我国日益融入世界经济大潮,并随着人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物资、精神需求,本文通过对薪酬管理目标的解析,分析目前我国薪酬管理存在的问题,并提出相关建议.     

从人力资本角度思考如何做好高校薪酬管理

人力资本是大学最重要的办学资本，一所大学之所以能存在、发展最重要的便是有一支高水平的大学教师队伍。知识经济时代，人才问题已成为学校改革与发展的核心问题，高校必须牢固树立“人才是第一资源”的观点，坚持不懈地实施人才强校的战略。高等学校发展战略的实现及竞争力的提升     

信托金融理论体系和研究框架构想

在简要梳理国内外现代金融理论框架形成的主要轨迹和理论工具的基础上,结合信托金融子系统的制度特征将信托金融理论体系划分为微观、中观、宏观三个层面。在三个层面上划分了若干研究方向,梳理了可以使用的金融理论工具。在每个研究方向上列举了一些具体的研究问题,并结合金融理论研究的现状和信托实践的特点提出了各个研究层面上最具理论研究意义和实践价值的信托金融理论研究课题。     

高等学校薪酬管理浅析

高校作为国家发展和建设的人才培养重要机构,如何吸引人才、留住人才,在今天激烈的人才竞争中,显得尤为重要和紧迫。本文作者结合自己的多年工作经验,参考诸多文献,对高等学校的薪酬管理所存在的问题做一简要描述,并就如何完善、构建合理的薪酬体系提出了一系列改正措施。     

企业家薪酬研究综述

近年来,企业家薪酬在学术界和企业界引起广泛的关注和争论,已成为现代管理理论界和实务界研究的热点课题之一。本文重在对国内外几种影响企业家薪酬决定的理论进行回顾和评述,以期为提出完善我国的企业家薪酬制度的政策建设做准备。     

论当前我国高校管理人员薪酬体系的问题及其优化

随着我国事业单位改革进程不断深入,高校薪酬体系改革成为高校分配制度改革的重要内容。在当前背景下,归纳目前我国高校管理人员薪酬体系所存在的问题,分析原因并制定出可行的优化意见,对于顺利推进高校管理人员薪酬体系改革,发挥薪酬体系在保障、激励等方面的应有作用,具重要意义。