加强企业文化建设 增强企业竞争力

中国石油工程建设公司新疆设计分公司的特色企业文化,是以中国石油工程建设公司企业理念为指导,结合分公司特点,努力形成较科学完整的体系,具有先进性、时代性的核心价值和经营理念。通过43年的工作实践,新疆设计分公司不断总结升华的特色企业文化,为企业的跨跃式发展奠定了良好的基础,也成为推动分公司发展的持续动力,促进广大员工形成合力,发扬企业精神,为企业和谐发展稳定继续做出新贡献。     

企业文化是企业的内在魅力——访中国石油大庆炼化公司党委书记冷胜军

2008年12月24日,经中国企业文化研究会专家组实地复审考核,中国石油大庆炼化公司“中国企业文化建设示范基地”正式通过复评审核。作为全国企业文化建设的典范,大庆炼化近几年来完善丰富了“三相”文化的内涵和框架体系,创造了文化理念“九落地”的经验,形成了企业文化的新特色,有力地保证了企业重组、改革、生产的顺利进行和企业又好又快发展。     

企业可持续发展与企业文化重塑

企业文化是企业在其经营理念指导下形成的企业员工共同遵循的价值判断标准、行为规范、道德准则的总和。本文通过分析中国石油陕西销售咸阳分公司企业文化工作的现状,在深刻剖析企业文化对企业持续发展影响的同时,充分论证了企业文化与企业持续发展之间的关系,强调企业文化对企业持续发展的重要影响。     

四个着力点，局面大改观——中国石油辽宁本溪销售分公司企业文化建设纪实

中国石油辽宁本溪销售分公司高度重视企业文化建设,坚持企业文化建设与深化改革紧密结合,坚持以人为本、以文化人,有力地促进了企业的发展。分公司连续八年在辽宁公司综合考核评比中名列前茅,取得六次第一、两次第二的骄人业绩。     

延长油田基层企业文化的推进与成效

延长油田股份有限公司(以下简称延长油田)历来十分注重加强企业文化建设,自2009年将企业文化建设作为一种提升管理途径和模式启动以来,编修并下发了公司《企业文化建设纲要》、《企业文化手册》、《十二五企业文化建设规划》、《十三五企业文化建设规划》等文案,尤其是2013年企业文化建设和油田发展大讨论以来,提出"关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会"特色理念和开展党建文化管理工程建设后,经过多年来的宣贯、传承、凝练、改革、实践、落地及发展,形成了以特色理念为核心,党建文化管理工程为裁体,“党建引领文化、文化提升管理”为工程主线,“千万吨以上稳产二十年,再建百年油田”为战略目标的具有延长油田个性和特点的企业文化体系。     

构建具有企业特色的诚信经营理念

<正>诚信经营理念对销售企业来讲,不仅是营销工作的重要手段,也是提高优质服务、扩大市场占有率,提升企业整体素质的有效措施。在当今石油销售市场竞争十分激烈的情况下,中国石油吉林白山销售分公司坚持以科学发展观为统领,结合中国石油集团公司企业文化建设纲要精神,在全区构建了具有企业特色的诚信经营理念,即"诚信是企业立身之本、服务是企业永恒的追求"。这种理念是在集团公司的"爱国、创业、求实、奉献"和"诚     

企业转型 文化转轨——中国石油西气东输管道公司企业文化建设之我见

目前,中国石油西气东输管道公司正处于由工程建设向生产运营的转型阶段.如何通过企业文化建设为转型提供强大的精神动力,是公司面临的一项新课题.     

以人为本——-企业文化和企业发展的灵魂

呼伦贝尔联通分公司是一个新企业.五年来,公司秉承"竞争、创新、激情、诚信"的中国联通企业文化精神,坚持"以人为本、求是创新、团队合作、终身学习"的内蒙联通文化理念,在企业经营中贯彻并落实"以人为本"的核心思想,不断进行改革创新,创造了有自己特色的企业文化.     

中国石油企业文化构建研究

新中国成立五十多年来,伴随着石油工业的快速发展,石油企业文化取得了丰硕的成果.中国石油工业形成了丰厚的企业文化积淀,培育了以"大庆精神"、"铁人精神","玉门精神"、"柴达木精神"、"三老四严"等为代表的企业精神和理念,激励了几代石油人努力工作、无私奉献,有力地促进了中国石油工业的发展,并在社会上产生了很大影响.     

高举财务价值理念 践行企业社会责任——中国石油四川销售分公司财务管理团队建设纪实

中国石油四川销售分公司财务管理团队坚持将信息化作为提升财务管理素质的必由之路，全领域推进财务信息平台建设，以信息技术带动管理手段的创新。他们以创造价值为已任，紧紧围绕公司发展战略，努力发挥职能作用，确保公司高效运转，为建设一流的销售企业不断作出贡献。     

企业文化怎样落地

企业文化是先进的管理理念，只有落地才能发挥导向、激励、造势、凝聚、塑形的作用。河南煤化集团永煤公司城郊选煤厂作为基层生产单位，努力探索推进企业文化落地的方法并积极实践，从企业文化视角切入进行资源融合，领导示范带动、融入精细化管理、做好文化变革、创新宣贯载体，形成了制度配套、特色鲜明的企业文化建设体系，为单位持续、稳定、...     

大庆炼化的“三相文化”

大庆炼化公司是中国石油的地区分公司。自2000年10月开始,先后经过3次重组。9年来,公司始终秉承中国石油“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神、“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念和“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,在中国石油企业文化“五统一”原则指导下,坚持以人为本,唱响弘扬大庆精神、铁人精神,在传承与创新中持续打造“三相”炼化团队,努力以文化力提升经济力。     

坚持“六同”引领打造特色企业文化——中国电信潼南分公司特色企业文化建设的实践和思考

习近平总书记指出，文化是推动民族和国家发展最持久、最深层的力量。企业文化是企业的灵魂，是推进企业持续发展的不竭动力。近年来，中国电信潼南分公司（以下简称“潼南电信”）践行集团核心文化理念，以文化指引前行方向，以文化凝聚发展力量，聚焦“六同”打造“六型”特色企业文化，努力营造“上下同欲者胜、风雨同舟者兴”的良好创业氛围。独具特色的企业文化是推动企业高质量发展的核心动力，促进企业发展质效、管理水平、员工技能、服务质量、团队凝聚力、企业价值和员工价值不断提升。潼南电信先后荣获“全国文明单位”“全国通信行业用户满意企业”“中国电信集团先进基层党组织”“重庆电信先进单位”等荣誉称号。本文从潼南电信公司企业文化建设路径入手，通过分析该公司企业文化建设成功的原因，以期为业界同仁提供参考。     

后危机时代更应加大企业文化建设的推进力度——首届中国石油和化学工业企业文化促进大会在京举行

为交流推广全国化工企业文化建设的经验,推动企业文化体系和运行机制的建设,促进形成先进的企业文化理念和方法,提高企业文化建设水平,2009年11月5日,由中国石油和化学工业协会与中国化工企业文化建设协会共同举办的首届中国石油和化学工业企业文化促进大会在北京的隆重举行.     

我国石油企业发展循环经济的必要性分析

<正>一、我国石油企业发展循环经济的现状我国石油企业是大型国际化企业,经过50多年的发展,已经积累了与国际石油大公司竞争的物质、技术财富,以大庆精神"爱国、创业、求实、奉献"为代表的企业文化为中国石油企业自强不息、艰苦奋斗提供了强大的动力。中国石油提出的"创造能源与环境和谐"的企业理念,充分体现了重视社会、环境与经济协调发展的崇高理想。     

贯彻企业文化理念 推动企业和谐发展

树立共建和谐企业的文化理念，为企业和谐发展营造良好的文化氛围 根据十七大提出的新任务、新要求，包钢通过公司领导作报告、集中学习、专题讲座、办班培训等形式，学习贯彻科学发展观以及构建社会主义和谐社会等思想内容。引导广大职工培育以崇尚和谐、追求和谐为取向的价值理念，形成打造和谐企业的思想驱动力，做到思想上融合、工作上配合、行动上心合，形成了企业各方面有机协调、和谐发展的局面。     

试论加强企业文化建设的基本途径

企业文化是企业在长期的生存和发展过程中所形成的，为企业多数成员所共同遵循的基本理念、价值标准和行为规范的总和。企业文化对企业核心竞争力起支撑作用，是企业发展重要的内在动力，可以促使企业可持续成长，是企业网罗人才留住人才的制胜法宝。在企业文化建设过程中，要加强领导，富有特色，以人为本，不断创新。     

培育先进企业文化推动邯钢转型升级

河北钢铁集团邯钢公司,1958年建厂,现有职工2.4万人,总资产超850亿元,具备年产1300万吨优质钢的综合生产能力,是河北钢铁集团的核心企业.邯钢企业文化建设,自1 986年起步,始终秉持继承、创新、持续推进的工作理念,经过27年发展,形成了符合河北钢铁集团企业文化建设总要求、具有邯钢特色的企业文化体系,为企业转型升级、科学发展发挥了强有力的作用.     

以科学发展观指引企业文化建设

中国石油新疆油田分公司工程技术研究院(以下简称新疆油田工程院)以科学发展观为指导,以“国内先进、西部第一、中亚著名”为目标,不断加强具有新疆油田工程院特色的企业文化建设,为有效地提高新疆油田工程院的综合素质、增强新疆油田工程院的向心力和凝聚力,为新疆油田工程院做大做强、成为新疆油田勘探开发的左膀右臂,为新疆油田工程院深化改革和跨越发展提供了强有力的思想保障、精神动力和智力支持.     

求解企业文化价值之变——中国移动石家庄分公司企业文化建设创新与实践

"文以载道",特定的文化反映了特定的管理理念和管理思路。如果将当代文化的新思想、新理念与公司管理相结合,会在一定程度上增强公司对市场、社会和时代的适应能力,提升公司的竞争力,此谓"文化价值"。近年来,随着行业竞争、竞争对手演变及公司发展阶段等诸多因素的影响,中国移动石家庄分公司传统的企业文化建设思路和管理模式在某种程度上已经滞后于公司管理的变革,企业文化本身日益呈现收