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国资委日前开始对央企薪酬制度大胆改革,“工资总额预算管理”浮出水面。据悉,我国行业收入差距最高与最低的比值在逐年拉大,已扩大到了11:1。而这种差距约1/3是垄断因素造成的。国资委所管辖的央企中,垄断行业占据了半壁江山。 相似文献
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备受关注的央企负责人薪酬改革将于2015年年初开始实施。据悉,企业负责人基本年薪将按照上年度在岗职工年平均工资的2倍确定,绩效年薪不超过基本年薪的2倍,任期激励不超过任期内年薪总水平的30%;干得不好,已发放薪酬或将面临追索扣回。此次,薪酬改革首批涉及中石油、中石化等72家央企负责人。 相似文献
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在在国资委下属央企负责人薪酬改革执行完毕后,所有国有企业将全面仿效执行限薪政策.下一步,在国资委管理之外的金融企业、各省国企以及央企子公司的高管限薪政策将全面实施.这意味着,所有国有企业高管都将实施逐级限薪政策.目前已知,限薪后央企高管月收入为8000元,年底根据业绩发放奖金.(7月12日《华商报》) 相似文献
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业务多元化企业采用EVA薪酬制可提高ICM资本配置效率。但是,我国央企机械地照搬国资委对企业负责人经营业绩考核办法的规定,采用资本成本率固定、偏低且不将分部间应付款项计入债务方资本占用额的EVA薪酬制,却可能对ICM运作造成负面影响。理论和实证分析表明,央企采用现行EVA薪酬制后ICM运作活跃度无显著变化,但资本配置效率降低,这说明EVA薪酬制采用后弱分部侵占强分部资金的问题更加突出。基于此,对央企继续推行EVA薪酬制提出建议。本文的研究丰富了ICM的研究内容,又具有一定的现实意义。 相似文献
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日前,中共中央政治局通过了《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》,综合考虑企业负责人的经营业绩和承担的政治责任、社会责任,建立符合中央管理企业负责人特点的薪酬制度,逐步规范企业收入分配秩序,实现薪酬水平适当、结构合理、管理规范、监督有效,对不合理的偏高、过高收入进行调整。那么,哪些央企的哪些负责人适用《改革方案》?央企负责人薪酬偏高不合理,又将通过何种方式合理确定薪酬? 相似文献
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2009年底,国资委以主任令的形式发布,将于2010年起在中央企业全面推行经济增加值(EVA)考核的相关办法,并将考核结果与央企负责人薪酬、任免直接挂钩。EVA考核办法是国资委规划、驱动中央企业战略的集中体现,是为了强化价值创造导向,进一步引导央企更加注重资本使用效率,做大做强主业,注重风险防控,提高价值创造能力,实现可持续发展的一项重要举措。它意味着中央企业的管理模式将由传统的战略管理转型为价值管理。 相似文献
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央企EVA考核实施中的难题及对策 总被引:2,自引:0,他引:2
国资委引入基于价值理念的经济增加值(EVA)考核中央企业(简称央企)是近年来国有资产管理体制改革的重大举措。国资委的统计数据显示,2008年自愿参加国资委EVA考核的央企有93户,比2007年增加了6户;截至2009年已有100家央企推行了该项考核。如中国电信、哈电集团、中国生物等已将EVA纳入任期考核;中国建筑、一汽集团、有色矿业等已将EVA纳入年度考核;航天科技集团已将上市公司高管的绩效薪酬与EVA指标完成情况直接挂钩,以强化考核的价值导向。 相似文献
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2006年12月国资委发布的《关于推进国有资本调整和国有企业重组的牿导意见》提出,到2010年,国资委履行出资人职责的企业(以下简称央企)调整和重组至80~100家。但截至2009年11月,我国央企数量仍有132家。随着最后期限的渐行渐近,可以预测2010年将是新一轮的“央企整合年”。国资委大力推进的央企整合究竞要达到何种效应?在整合过程中要注意哪些问题并通过何种方式来实现? 相似文献
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自2010年国资委在央企全面推行经济增加值EVA考核以来,国资委对央企的关注点也由企业资产规模和利润逐步转移到EVA为导向的价值创造能力。EVA考核全面推行以来,发挥了其价值创造理念对应的诸多优势,但在实际过程中仍存在诸多问题。对EVA考核的优势及存在问题进行阐述分析,并就如何从国资委和央企两个层面改进EVA考核提出建议。 相似文献
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央企实施EVA的现状分析与启示 总被引:4,自引:0,他引:4
自2007年起,国资委开始鼓励央企实施EVA试点,试点期间采取企业自愿、只奖不罚的原则。据国资委统计数据显示:2007年、2008年和2009年自愿实施EVA试点的央企户数分别为87户、93户和100户。按照国资委的统一部署,从2010年第三任期考核开始,央企将全面推行EVA考核。本文拟通过对央企实施EVA的现状分析和经验总结,为即将实施EVA的央企提供一些借鉴。 相似文献