挣值管理在工程项目管理过程中的应用研究

为解决工程项目过程中存在的严重资源浪费、预算超支和工期延后等一系列问题,保证项目建设过程能够顺利有序顺利开展,本文分析现行项目进度管理中存在的问题,提出基于挣值分析的项目建造管理模型。并以某船舶建造项目为例,运用该模型对其进行偏差分析、实施调控,并将其结果和原计划进行对比。分析发现,在运用挣值法进行调整之后的项目进度相比于原进度都得到了提速,并且整个工程都呈现出持续加速的趋势,证明了在船舶建造过程采用挣值管理的有效性。     

船舶建造中的一页纸项目管理

<正>船舶设计建造是典型的技术要求高、工艺流程长、集成难度大、组织协调难的巨系统工程。随着船舶工业产品结构和发展模式转型，船舶产品多采用强矩阵项目管理模式。如何实现项目管理从粗放式管理向精细化管理转变是摆在项目管理人员面前的课题。文章借鉴国外成熟的一页纸项目管理理念，介绍了一页纸项目管理工具在FPSO项目建造质量管理中的应用，以期对其他项目管理有所启发。     

项目进度管理中CPM、PERT和CCPM的比较研究

目前,项目管理在全球范围内得到广泛应用。项目进度管理作为项目管理的重要组成部分,也是项目经理和项目管理人员最为关心的议题。进行项目进度管理的一个有效方法就是进行项目进度计划管理。本文就项目进度计划管理的传统的关键路线法（CPM）与计划评审技术法（PERT）和最新的关键链项目管理（CCPM）方法进行了比较研究,指出CCPM较之于PERT／CPM方法具有更大优势,推广和应用CCPM,对确保现代项目成功实施具有重大现实意义。     

项目管理在造船涂装中的应用

随着社会经济的不断发展,国际间的贸易往来日益密切,航运逐渐成为了主要的运输方式。船舶是航运的主要交通工具,在船舶的生产建造当中,造船涂装是十分重要的工作环节。文章对项目管理在造船涂装中的应用进行了探讨。     

船舶异地建造项目管理探讨

部分江河湖泊受流域、运输等限制,船舶无法在船厂建造完成后交付,只能异地建造。船舶异地建造是一个复杂的生产过程,在生产管理、技术工艺、现场建造等方面都面临极大的难度和挑战。文章对船舶异地建造项目管理进行了探讨,以期对提升船舶建造管理水平提供借鉴。     

现代项目管理在我国建筑行业的发展和应用

现代项目管理起源于20世纪50年代,用于项目执行中对设计、组织、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标.它作为一门理论科学,侧重于项目管理的理论、模式、过程、方法和技术的研究,并不断在管理实践中吸收管理经验;作为一门实践科学,已广泛应用于工程投资和建设各领域,取得了良好的管理效率和效益,重点探讨了现代项目管理在我国建筑行业的发展和应用.     

项目管理在通信工程中的应用

项目管理是指从项目开始启动到项目结束，通过项目策划和项目控制，从而实现项目的成本、进度和质量目标的管理过程。项目管理是一门新兴的管理科学，是在系统论、运筹学、概率统计、经济学、行为科学、管理学等学科的基础上，结合现代项目建设的实际，逐渐形成的边缘学科，是现代管理科学的一个重要分支。这一学科的发展和完善，较好地解决了军事工程、建设项目以及复杂的科研工作的管理问题，在应用中有着明显的经济和社会效益。     

基于Power On项目管理系统房地产项目成本控制探究

利用项目管理软件集成系统进行企业级项目管理得到了许多尝试和推广,是企业提高管理效率、有效控制成本的工具,为企业带来了很好的管理效果。运用项目管理软件,建立项目管理模型,在项目管理的各个环节中进行成本控制研究。房地产企业通过在Power On平台上做项目管理与成本控制的尝试,主要从企业的组织管理机构、项目前期策划、设计、招投标、施工、竣工验收维修等阶段,探究开发过程中成本控制效果。     

项目进度管理中CPM、PERT和CCPM的比较研究

项目进度管理作为项目管理的重要组成部分,直接影响着项目管理的效率和质量,它以项目进度计划的制定与执行为目标,贯穿了项目管理的整个过程。本文主要就项目管理中CMP、PERT、CCPM进行了研究和分析,为项目进度的管理与研究提供了新的方向。     

质量管理在项目管理中的作用及应用

随着社会经济的不断发展和标准化的水平不断提高,质量管理逐渐发展为社会市场经济的重要组成部分。实施质量管理有利于提高项目管理水平。使其项目在市场的竞争中占有绝对的优势,为企业取得最大的经济效益和社会效益。本文简单地介绍了在项目管理的过程中对质量管理体系的构造和应用。     

现代工程项目管理探析

随着市场经济的不断发展,我国的建设制度基本得到建立和完善,同时对施工项目提出更高的要求。为此,本文从项目管理的角度进行阐述,通过分析项目管理的目标,对项目管理提出相应的政策建议,进而在一定程度上为现代工程项目管理提供参考依据。     

现代工程项目管理探析

随着市场经济的不断发展,我国的建设制度基本得到建立和完善,同时对施工项目提出更高的要求。为此,本文从项目管理的角度进行阐述,通过分析项目管理的目标,对项目管理提出相应的政策建议,进而在一定程度上为现代工程项目管理提供参考依据。     

基于业主视角的建设项目实施阶段集成管理模式研究

目前国内对于建筑项目管理的研究多从施工单位角度出发,从业主角度出发的较少,仅有少数文献对业主方项目管理方法进行了初步探讨.然而业主方的项目管理水平对项目的成功影响很大.针对这种情况,本文以现代项目管理理论和方法为基础,从业主角度,对我国建筑项目实施阶段的管理模式进行研究.从全过程管理的角度,将建筑项目的阶段一般可划分为:定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施阶段和竣工与交付阶段.在这四个阶段中,实施阶段是建筑工程投资大量投入的阶段,也是项目逐渐形成的阶段,该阶段的管理工作对建筑工程的最终成功起着重要作用.因此本文仅对实施阶段的管理模式进行研究.考虑到先进的管理方法多首先应用在政府,再逐渐推广到企业,本文的数据来源于对政府投资项目的管理现状所做的调查结果.     

项目管理在高校预算管理中的应用研究

项目管理作为近年来发展起来的一个管理学科的新研究领域,其理论和方法具有一定的科学性和创新性,其应用的领域也越来越广,更多的工作以项目和项目管理的方式进行.文章将项目管理的基本思想引进高校的预算管理中,在对高校预算管理项目特点分析的基础上,运用项目管理的理论与方法,初步构建了高校预算管理模式,从而最大限度地利用办学资源,为高校的经费管理问题提供科学的决策方法,同时从根本上改善管理人员的工作效率,促进高校经济的全面健康发展.     

船舶建造监理的主要管理方法

船舶建造监理是指监理人员在船舶建造过程中对船厂的建造质量进行建造管理的工作,由于船舶建造工艺十分复杂,因此组织好船舶建造的管理工作成为达到设计的要求以及船舶建造质量的主要措施。因而要求船舶建造的监理人员拥有一套相对完善的管理方法,才能保证船舶的建造高质量的完成。文中针对船舶建造监理的管理方法做了一些总结和讨论。     

中短期项目人力资源规划对策

在企业的人力资源管理中,人力资源规划不仅占据先导性和战略性地位,而且在实践企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。越来越多的项目管理者正逐渐认识到人力资源规划对项目发展的重要性,但对于人力资源规划的制定却始终存在许多困惑。本文以项目管理和人力资源管理理论为基础,对中短期项目人力资源规划进行了探讨,并以某公司的新业务中项目小组——物资中转站的人力资源规划方案为例,提出了解决方案。     

项目管理技术在大型电网企业管理变革中的应用

随着项目管理技术的日益完善,项目管理技术的应用领域也日益广泛。现代项目管理技术在企业管理变革中具有很强的适用性。文章介绍了当前国内大型电网企业管理变革的项目管理模式,并结合在管理变革工作中的经验,对项目管理技术在企业管理变革项目中的应用进行进一步的探讨,为探索建立国内大型企业管理变革项目管理模式提供借鉴和参考。     

工程项目管理对建筑施工的重要性

随着改革开放的不断深入,我国的国民经济快速发展,建筑行业也得到前所未有的发展。在建筑施工的过程中,工程项目管理对建筑施工具有重要意义。文章从项目管理相关概述、工程项目管理对建筑施工的重要性和建筑工程项目管理中存在的问题及对策三个方面进行了阐述。     

通讯行业研发项目管理优化研究

作为一门特定的学科,项目管理随着大型项目研发的产生而出现,并与上世纪50年代第一次成型应用于北极星潜水艇计划.近些年来,我国经济发展腾飞,企业发展水平不断提高,企业综合竞争力不断扩大,项目管理这项管理技术在我国范围内也逐步得到应用和优化,并被广泛的应用于建筑设计、银行保险、通讯技术等行业.本文中的笔者在结合自身所属行业特点的基础上,从项目管理优化的角度出发,决定对通讯行业项目管理优化内容进行进一步的区分和研究.因此,本文首先对项目管理进行了探讨,其次,结合通讯行业的特点,综合当前通讯行业的情况,对其项目管理的优化方式进行了细致划分,并综合具体内容,研究出了通讯行业研发项目管理需要注意的问题.     

施工企业工程项目管理方法优化与应用

随着我国经济的不断发展,建筑行业日益壮大,我国的施工企业中最重要的是工程管理问题,目前大多数的施工企业都会采用项目管理模式。在施工企业数十年的发展过程中,通过企业的不断探索研究,使得这种以项目管理为核心内容的管理运行模式得到进一步的完善,形成了一套非常系统的项目管理方法。本文首先分析了施工企业项目管理优化方法,然后分析了工程项目管理优化在实际中的应用。