新形势下发电企业员工教育培训研究

员工培训的目标是通过不断更新员工的知识从而改进员工的动机、态度和行为,从而更好的胜任现在的工作或者肩负更高级别的职务,最终促进组织效率的提高以及组织目标的实现。教育培训则是不断的提升员工在技能、管理专业以及综合素质的水平。在当今社会形势下,人力资源作为第一生产力已经引起各个管理者的充分重视,因此,为了促进企业的不断发展、让员工实现自己的职业生涯以及保证企业的人力资源,必须做好员工的教育培训工作。     

企业员工培训方案设计研究

一、培训需求分析 培训需求分析既是确定培训目标，设计培训计划的前提，也是进行培训评估的基础，是一个健全、完善的培训方案设计中必不可缺的一部分。很多企业对于培训都没有经过系统的分析，往往是头痛医头、脚痛医脚，以致培训要么效果不佳，要么失去实效。培训没有有的放矢地进行，很难取得良好的效果。因此，作为培训活动首要环节的培训需求分析在培训中的地位愈来愈重要。以往的仅凭拍脑袋决定培训需要．而不进行系统的培训需求分析的做法，已完全不能适应企业培训工作的有效开展。     

浅析如何做好企业内部员工教育培训

教育培训是人才工程建设必不可少的重要组成部分,随着企业专业化的不断增强,为实现专业复合型人才在企业人力资源上的需求和培养目标,必须从战略高度认识企业内部培训的重要性,创建学习型企业;加强内部讲师的选拨和培养;按需施教,开展有针对性的个性化培训;制定切实的教育培训实施规划;注重创新方式、方法,丰富学习载体;鼓励学用结合,增强培训实效;这将是做好企业内部员工教育培训的必然趋势.     

浅析如何做好企业内部员工教育培训

教育培训是人才工程建设必不可少的重要组成部分,随着企业专业化的不断增强,为实现专业复合型人才在企业人力资源上的需求和培养目标,必须从战略高度认识企业内部培训的重要性,创建学习型企业;加强内部讲师的选拨和培养;按需施教,开展有针对性的个性化培训;制定切实的教育培训实施规划;注重创新方式、方法,丰富学习载体;鼓励学用结合,增强培训实效;这将是做好企业内部员工教育培训的必然趋势。     

新形势下企业员工培训工作的思考及建议

进入到21世纪以来,我国的国民经济水平的发展速度是十分迅猛的,与此同时我国的各行各业也都得到了快速的发展,我国的企业要想做到可持续发展,首先就必须不断的提高企业员工队伍的综合素质,确保员工能够适应新形势的发展要求和发展需要,从而更新和完善自身的技能结构和知识储备,而企业员工培训工作就是提高员工队伍整体素质的最重要的方法,做好了企业员工的培训工作,才能确保企业具备可持续发展的后劲。本文便探讨了在新时期和形势下,如何才能做好现代企业员工的培训工作以及如何促进企业员工培训工作的有效开展,谈了几点认识和建议。     

发电企业新员工培训模式探究与实践创新

企业的健康发展有赖于一支优秀员工队伍的支撑,这就需要企业积极打造一支优秀的员工队伍,以此促进企业综合实力的不断提升,扩大企业的市场影响力。因此企业必须实施人才战略,积极培育和储备人力资源,这对于企业的发展有着十分重要的意义。企业管理者愈来愈重视员工整体素质的提升,以此提升自身的市场竞争力,推动企业的可持续发展。本文对发电企业新员工的培训工作进行了分析研究,希望对企业的员工培训工作能够提供一些有价值的借鉴。     

员工心态培训:企业重要的培训

心态培训是近几年在我国一些外资企业中非常风行的一种员工培训。实践证明，心态培训是企业最重要的培训，通过正确的心态培训，可以转变员工态度，鼓舞员工士气，改善工作效率，进而极大地促进组织目标的实现。然而，目前在我国仍有很多企业对这一新的企业培训认识不足，他们往往认为员工的心态是先天固有而不可改变的，所以培训主要是知识技能培训。因此，本文认为有必要对此问题作以专门研究。     

供电企业员工有效培训研究

我国经济的发展对我国供电企业的效率提出了更高的要求,人员培训是我国供电企业提高效率和效益的重要途径,是提高供电企业核心竞争力的有效手段。     

关于现代企业员工培训机制研究

随着社会的不断发展,人们在工作的过程中会发现,自己的很多专业理论知识在工作的过程中根本无法发挥作用,这和现代社会发展的大环境有着密切的关系。为了更好的培养人才,使自己企业中的员工可以更好的发挥自己的作用,为其更好的贡献自己的力量,现代企业都在本企业之中制定了一套培训机制。但是,什么样的一个培训机制才更能在企业员工身上发挥作用,才能够更好的提高员工的工作能力是很多企业在思考的问题。     

论企业员工培训风险

员工培训是企业的一项经济投资,员工培训投资的收益具有远益性,增值性特点。作为人力资源开发的一项关键内容,培训在为企业带来巨大收益的同时也存在着风险。本文详尽地分析和归纳了培训风险的各种类型并有针对性地提出了几点防范策略和措施。     

火力发电企业员工培训管理研究

火力发电企业是国民经济的重要组成部分,随着国民经济的迅猛发展,在市场化浪潮中培养一支优秀的人力资源队伍,增强企业凝聚力,提高企业市场竞争力,以应对复杂多变的国际国内形势和市场竞争就是一件非常重要的事情。本文针对我国火力发电企业员工培训中的问题并结合新的企业员工培训理论进行研究,就如何开展人力资源管理、组织员工的各种理念等问题展开讨论,对火力发电企业员工培训管理提出了一些自己的观点和看法。     

企业员工培训策略研究

企业员工培训是提升我国就业的重要手段,亦是企业核心竞争力的重要源泉之一。企业员工培训策略的抉择既是对接国家宏观就业政策的战略决策,也是有效控制培训成本、提升培训绩效的关键。从企业员工培训前期、中期、后期以及短中长期几个维度,对企业员工培训策略进行剖析,旨在为企业员工培训策略提供参考。     

韩国企业如何培训员工

目前，越来越多的企业开始重视员工培训。但是有些企业安排了专门的时间，花了大笔的金钱，聘请专家给员工讲课，效果却并不太好。怎么才能让新员工迅速适应新的工作环境，发挥最大的作用?怎么才能让员工不断补充知识，使企业保持领先地位呢?以下是韩国企业培训员工的做法。     

企业员工培训有效管理与创新研究

人才是企业发展和进步的重要力量,如何更好的凝聚员工的力量,实现企业的快速、稳定发展成为了每一个企业管理者所思考的重要内容。在新时期背景下,企业必须根据时代发展的特点和金融环境,制定合理、有效的企业员工培训管理措施,创新管理模式,更好的挖掘和培养人才。本篇文章主要对企业员工培训的有效管理与创新模式进行分析和研究,以期能够通过完善的员工培训模式,为企业的发展和创新奠定良好的基础。     

如何做好企业员工培训

伴随着知识经济全球化的不断发展和进步,企业之间的竞争也逐渐转化为人才与人才之间的竞争。而人才的竞争,在很多程度上也需要企业人力资源的造就和开发,且培训在人力资源中也占有着重要的地位。员工培训作为一项长期有效的智力投资,也是增强员工工作能力和敬业、创新精神的根本途径。笔者针对企业员工培训的相关内容进行详细分析。     

企业员工培训问题的研究与对策

良好的企业培训是企业发展所需人力资源的来源，是企业人才培养的最重要途径，在企业发展中起着决定性的作用。本文以大庆输油气分公司林源输油站为例，分析了员工培训的具体做法，并结合国内外著名企业给我们的启示，提出了改善员工培训的对策。