企业领导者的领导力

现代管理理论提出了一个“领导力”的概念。我理解,所谓“领导力”应当包括领导方法、领导艺术、领导风格等。领导力的强弱,反映出一个领导者水平的高低。从实际情况看,“领导力”有三种:第一种是权力领导力,这是一种法定的职位权力,担任了某种职务,便有了与这个职务相应的法定权力。领导干部运用上级授予的这种法定的权力强制下属服从,以外推动力的形式发生作用,具有不可抗拒性。因此,被领导者的心理和行为的主要表现是被动的服从,由此产生一种服从感、敬畏感。这种由权力带来的影响力与领导干部本人的自身素质没有直接关系,其激励的作用十…     

浅谈领导者的威信

一个领导者是要有威信的,否则,说话没人听,事情就办不好。那么,领导者的威信从哪里来呢?实践证明,靠上级封不出来,靠权力压不出来,靠自己或别人也吹不出来,只有靠自身素质的修养锻炼,靠科学的工作方法,靠坚持不懈地为人民办实事,才能逐步地树立起来。一个领导者自身素质的修养锻炼应努力做到十戒: 一戒自私自利,只顾个人。群众对那些只图自己兜满,不管别人锅空的自私自利的领导,意见最大。这种人在群众中最没有威     

新希望CEO陈春花谈如何成为变革领导者

“第一,要真正拥有领导力。权力绝对不是领导力,那些成为伟人的人是因为他服务的对象很多,所以真正的领导力来源于你对多少人的服务。领导力是天生就具备的,只是我们太过看中权力,就把领导力忘掉了,这是领导者自己要调整的部分。”     

领导的非权力影响从何而来

领导的非权力影响从何而来汾西矿务局柳湾煤矿韩云春改革开放以来，随着政府转变职能、企业转换经营机制，基层拥有了一定的自主权。但在拥有一定的权力以后，为什么很多制度反而贯彻起来比之过去吃力呢？笔者经过观察、思考，一直在想一个问题，这就是“领导的非权力影响...     

领导者的沟通技巧

一个领导者不拥有沟通技巧就不可能获得事业上的成功。因为，尽管你可能拥有最好用的脑子、最先进的思想、最新颖的观点，但不能把它传达并转移到别人的头脑里，它们仍然仅仅是你的思想与观点，而且只是你一个人的思想与观点，你就不能成功。要想让你的思想观点有价值，就必须把它们沟通给别人。因此，在领导活动中，没有什么比沟通更重要的了。实际上，领导活动的每时每刻，都在进行各种不同的沟通：给下属写备忘录、口述信件、制定各种计划、布置工作；向上级汇报；准备新闻发布会；批评与表扬下属；会议上的讲话报告；自己思想、观点、希…     

警惕“权力违章”

“权力”一词的内涵与功能，意味着无可争议的“正确”，到了我打1供电企业的安全生产里，这个词变成“权力违章”，事情就严重起来。无形的影响难以估计，有形的损失则大得惊人。根据统计资料表明：62％的电力生产人为事故，源于违章指挥，危害可见一斑。究其原因，就是人们往往总是自觉地将权利视为知识，似乎谁的权力愈大，就可以毫无顾忌地发号施令，假如其下属稍有异议，即被上司训之为“不服从领导、不尊重知识、不谦虚顺和”；而某些决策者唯恐“政令”不通，早已自命不凡地将自己的权力与知识划上等号，并且盛气凌人地自诩为“真理…     

成功领导者必备的素质(二)——影响力

如果说传统意义的领导主要依靠权力,那么现代观点的领导则更多是靠其内在的影响力。一个成功的领导者不是指身居何等高位,而是指拥有一大批追随者和拥护者,并且使组织群体取得了良好绩效。领导者的影响力日渐成为衡量成功领导的重要标识。 事实上,现代组织中领导者承担着越来越多的角色:(1)外交家:平衡外界环境,协调与其它组织的关系,争取获得最佳支持和最大资源;     

论国有大中型企业领导者的选拔

一、对目前选拔方式的分析目前 ,国有大中型企业领导人大多数是由上级委任 ,采取领导推荐、组织部门考察、党委决定的三段式。从实践中看 ,这种选拔方式存在以下缺点 :1 助长了跑官要官的不正之风。在这种方式中 ,由于上级具有绝对的权力 ,并且缺乏透明度 ,一些道德品质低劣、心术不正的人为取得官位就采取吹牛拍马、弄虚作假、行贿等手段来博取领导的欢心和信任。2 容易产生任人唯亲的不正之风。有的主管部门领导利用手中的权力安插亲信、排斥异己 ,使无能无德之辈占据领导岗位。这虽说是个别现象 ,但给国家造成的损失很大 ,并严重损害了…     

"民本理念"是权力观的根本

关于权力的来源，在一些领导干部头脑里存在如下几种观点：一是自己手中的权力是靠个人奋斗得来的。自己今天能登上这宝座，全凭自己的辛勤工作，努力工作的结果。因此“风水轮流转”，现在“该轮到我高举指挥棒的时候了。”二是自己手中的权力是领导给的。自己今天能爬上这个位子，全是由于某些领导赏识、器重和鼎力推荐而提拔的。因此“滴水之恩，涌泉相报”，为领导谋私利以报恩，为自己敛财以致富。     

领导者的方圆艺术

企业领导者为了有效地开展工作,必须讲究工作方法,提高领导艺术。方圆艺术就是把刚柔、张驰、威恩、进取退让、原则灵活融为一体的工作方法。一个领导者,过于求“方”,虽然刚正不阿,但下级和群众敬而远之,难以统揽全局;过于求“圆”,虽可一团和气,但难以开拓进取做出贡献。1.开局方圆艺术:先圆后方。开局即领     

办公室的箴言——官僚与领导

官僚驱使下级,领导激励下属;官僚依仗权力,领导依赖善举;官僚引起畏惧,领导传播爱意;官僚言必称“我”,领导总说我们;官僚穷究何人出拱,领一导指出错在何处;官僚只晓结果,领导明了过程;官僚强求人们尊敬而不得,领导赢得人们尊敬而不据。因此,‘要做领导而不要当官僚。办公室的箴言——官僚与领导@董谊~~     

政府信息公开要有章法

早在1976年,美国人纽伯格就把权力的来源一分为四:一是传统,如皇帝、酋长与生俱来大权在握;二是授权,如总公司委派某人负责分公司;三是资本,如土地、金钱;第四个来源是信息,谁掌握的信息多,谁的权力就大。并且随着社会进步、技术发展,信息作为权力来源的比重将越来越大。 这其实不难理解。举个最简单的例子,你是总经理,我是副总经理,或者你是部长、我是局长,凭什么你的权力比我大?除去上级委派的原因外,主要来自于你知道的消息比我多,你看的文件比我多,你获悉的领导意图比我多。这些“多”的东西都是以信息的形式出现的。想象一下、一个人兴致勃勃讲了半天,对方表示早就知道,这个人的信心通常便会瓦解,只能听人家的。销售人员大概都有这样的经验:当客户得知厂商把他想做什么正做什么摸得清清楚楚的时候,客户会信服你,与你合作;假如他看出你根本不了解情况,且要跟你讨价还价呢。 既然是日趋重要的权力来源,信息的公开必然会伤及信息发布者原有的利益。再举个简单的例子,报载有人为办理出国探亲手续以重金托人,等来等去,那自称“里面有人”的受托者没了踪影。究其根源,还是人们不知道有关因私出境办理手续的信息,只有“里面”的“人”才知道怎么办,权力由此而生,钱财由此而来。而完全公开化的身份证办理手     

新希望CEO陈春花谈如何成为变革领导者

"第一,要真正拥有领导力。权力绝对不是领导力,那些成为伟人的人是因为他服务的对象很多,所以真正的领导力来源于你对多少人的服务。领导力是天生就具备的,只是我们太过看中权力,就把领导力忘掉了,这是领导者自己要调整的部分。"     

浅析制度建设在反腐倡廉中的保障作用

在全国革命胜利的时候，毛泽东主席就说：“我们不做李自成，我们要交一份令人满意的答卷，因为我们是共产党人。”是的，共产党的性质和宗旨，社会主义国家的政体，必然是从本质上不能容忍“腐败”现象的存在、滋生和蔓延，克服腐败是我党和国家建设进程中的基本任务之一。腐败的表现有许多形式，通常的表现为不正当的“特权”。从政治角度讲，权力是统治阶级的必备物，但一旦背离“权”的法律轨迹，这种特权就会滋生腐败。“钱权交易”“私挪卡要”“公费享乐”等等现象正是不正当的权力所导致的腐败现象。这种不正当的权力应当受到扼制，…     

关于领导者的思想方法和工作方法(六)

三、领导工作的基本方法1.来去法。“从群众中来,到群众中去”,“从实践中来.到实践中去”,“集中起来,坚持下去”,我们把这些都简称为“来去法”。“来去”的过程既是调查研究的过程,也是信息反馈的过程,因此传统的“来去法”与现代的系统法、信息法完全是相贯通的。——实践是“来去”的主阵地。马克思讲“实践第一”,列宁讲“实践高于认识”,毛泽东讲通过实践“发现真理”、“证实真理”、“发展真理”,这些都是经典的实践观。十一届三中     

“A3”和“45#”

“打铁还得本身硬,”这是一句很平常的比喻。譬如说,牌号A3的材料打出来的钢件就比牌号45#软得多,淬不了火,也不耐磨,用途没有45#大,价值没有45#高。任何一个工人都喜欢45#,只在没有办法时才用A3。联系到这里,很多普通群众把廉洁奉公的领导称之为“45#”,而把损公肥私的领导称之为“A3”。任何比喻都不一定贴切,但它在一定的程度上也反映了群众对某个领导的真实看法。     

责权利应是等边三角形

在企业,无论决策者还是经营者,无论中层领导,还是兵头将尾,其责权利应是相等的。就是说,有多大权力,就得承担多大责任,就该获取相应报酬,任何一个企业领导人的责权利都应是等边三角形。然而,现实经济生活中,权责利脱节的现象却比较普遍,因此,推进企业改革与发展的一个重要内容,就是要使责任=权力=利益,为此,必须着力解决好以下问题:(1)针对权力过于集中于一人的状况,加快建立法人治理结构。现在,有的企业权力过于集中,而相应的责任、利益却没有跟上。责权利的失衡,势必使经营管理出现“真空”和“漏洞”。有些拥有数千名职工的企业,董事长身…     

论文摘编

权力必须接受监督和制约。不受约束的权力,是一种危险的权力,导致腐败的权力。当前我国腐败现象的主要特征是以权谋私,钱权交易,它都集中表现在一个“权”字上。这些年来,党和政府惩治的腐败分子中,绝大多数是握有人、财、物大权的官员。似乎老百姓有一条信奉的“真理”:凡是带长的大小官员不能得罪,就是那些具有行业管束权的管电、管水、管房、管路的实权人物也不能得罪。权力成为一些人侵吞社会财富、掠夺他人财富的一种手段。因此,权力的至上性加重了人们心理上的畏惧感,使其在权力面前失去独立人格。 以权制权是当今反腐败的通行原则。监督者必须以一定权力为后盾,形成一种权力对另一种权力的制约,才能是有效的监督。新加坡反腐败之所以取得显著成效,是有一个效率高、权威大的执法机构——“反贪污调查局”。它的工作由总理办公室直接过问,案件侦察除有一般权力外,还有与警察相当的逮捕人的权力,其监督机制十分有力。香港的廉政公署是直属港督领导的独立机构,编制保持独立性,廉政专员     

“A3”和“45#”

“打铁还得本身硬，”这是一句很平常的比喻。譬如说，牌号A3的材料打出来的钢件就比牌号45#软得多，淬不了火，也不耐磨，用途没有45#大，价值没有45#高。任何一个工人都喜欢45#，只在没有办法时才用A3。联系到这里，很多普通群众把廉洁奉公的领导称之为“45#”，而把损公肥私的领导称之为“A3”。任何比喻都不一定贴切．但它在一定的程度上也反映了群众对某个领导的真实看法。     

格林斯潘的药方

作为一个“自由放任”的信奉者，格林斯潘向来不主张政府拥有过多的权力。但他在最近出版的论文集的结语里写道：“我认为此次危机最坏的时刻尚未来临，应该由一个比美联储更合适的机构，来承担救援任务。”