煤炭企业管理现代化的思考

一、企业现代化和企业管理现代化的初步构想现代化矿井建设的核心是采掘工艺的综合机械化,以及与其相适应的环节装备的大型化和生产过程的集约化。但是,装备现代化受到地质条件和投资的制约。从大多数煤炭企业的现状看,在管理上存在着比装备上更大的潜力,同时,装备的更新和新工艺的应用,需要更高层次的组织管理工作来保证。所以,煤炭企业的“软”管理相对于“硬”构件有着更广泛、更深刻的意义和作用。     

论煤炭企业管理信息化

2002年3月7日，国家经贸委、国家信息产业部联合制定《关于大力推进企业管理信息化的指导意见》，把企业管理信息化做为加快国民经济信息化的一项重要任务来抓。明确了工作目标是“到‘十五’末期，大多数国家重点企业要基本实现企业管理信息化”。     

煤炭企业信息化组织与管理

在企业信息化过程中，思想路线和技术路线的实现，不仅要求有组织路线来保证，而且组织与管理还深深影响企业信息化思路形成、影响技术选择和方案决策。     

开展企业文化建设 提高煤炭企业管理水平

阐述了企业文化建设的重要意义,从企业理念形成、贯穿管理、共同参与、建设安全文化、创新文化、和谐文化等方面探讨了企业文化建设的有效途径和应处理好的几个关系。     

CIMS给煤炭企业插上腾飞的翅膀

一、ＣＩＭＳ的基本思想和构成ＣＩＭＳ是综合应用信息、自动化、制造（生产）、管理等技术,将人、技术、经营管理以及信息流和物流有机结合,使企业实现科学管理,优质、低耗、高效生产、快速响应生产变化,提高企业的竞争力的一种技术。从ＣＩＭＳ的内容上看,有的专家...     

煤炭企业办社会之研究

在推进国有企业改革的过程中,“企业办社会”越来越成为人们关注的焦点和热点,也是改革的难点。一直以来,从企业到政府、从基层到高层都认为:“企业办社会”是制约国有企业发展的重要因素之一,也是在推进国企改革过程中必须重视和解决的重要问题。为适应社会主义市场经济体制不     

依靠信息技术提高煤炭企业物资管理水平

在市场经济条件下,物资管理是企业降低生产成本中的重要一环,贯穿于企业管理的全过程。借助现代信息技术对企业集团的物资管理体制进行重构,充分发挥集团优势,实现由传统物供向现代     

谈煤炭企业档案信息网络化管理

一、煤炭企业档案信息网络化的作用煤炭企业档案信息网络是体现对企业档案工作实现统一领导、分级管理原则的具体方式。煤炭企业档案管理活动是企业管理活动的一个组成部分 ,是涉及企业每个职能部门的管理活动 ,因此仅仅依靠企业档案部门来完成工作目标是远远不够的 ,还需要煤炭企业各职能部门的积极活动和密切配合 ,才能充分地发挥出企业档案工作的效益来。1 长期以来困扰着煤炭企业档案工作的一些因素 ,如企业档案的及时收集归档、企业档案各级管理部门的业务协调、企业档案行政执法监督工作的开展、企业档案工作人员的业务培训等工作 ,都…     

如何做好煤炭企业管理现代化创新成果的申报

全国企业管理现代化创新成果审定工作是1990年由原国务院生产委员会、国务院煤炭企业管理指导委员会批准开展的,旨在通过总结和推广煤炭企业管理创新实践经验,构建一个全同性的官（政府）、产（企业、中介组织）、学（大学、科研机构、专家学者）相互合作的平台,全面推动企业提高管理现代化水平,创建中国式煤炭企业管理科学体系。     

充分发挥企管部门职能促进企业现代化管理水平的提高

企管部门（企业管理处、科、办)的产生是企业深化改节、推进现代化管理的需要。目前，大多数企业都已设置企管机构，但从职能和所起的作用上看，各企业不尽相同，普遍存在下面三种现象：一是人员配备不少，业务范围极广。基础管理诸多内容和一些专业管理     

煤炭企业信息化可行之路:信息技术外包

煤炭企业信息技术外包应该说是一种有效方式，通过信息化外包服务可以降低煤炭企业信息化建设和运营成本，降低企业实施信息系统的难度。     

提高煤炭企业经济效益的途径

一、科学管理管理是企业永恒的主题。一个现代化煤炭企业 ,应在科学管理上下功夫 ,狠抓成本管理、质量管理、资金管理。只有这样 ,才能做到生产的各个环节优质高效地运转 ,生产服务、生活服务和生产密切协调 ,人、财、物高效使用 ,产、供、销合理调整 ,达到经济效益不断提高。二、以人为本 ,加强行政管理在现代化企业运作中 ,行政调控必不可少。在生产经营过程中 ,常常涉及到单位或个人 ,全局和局部的责任和利益 ,如果仅靠单位和个人的自觉调整是远远不够的 ,这就要采取自上而下的行政管理手段 ,特别是在人的分配和使用问题上 ,更是不可忽视…     

新形势下煤炭企业党组织的新角色

企业思想政治工作是现代企业管理的重要组成部分。在市场经济条件下，新时期企业思想政治工作无论从工作内容、工作对象、工作方式．还是对思想政治工作者本身都提出了新的要求。煤炭企业正经历着一场前所未有的改革——主辅分离，辅业改制。因此，党组织要根据资产重组后的企业实际情况，和改制后企业运作的具体步骤，建立起稳定畅通的信息渠道．及时掌握职工群众的思想动态。     

把握关键环节提升煤炭企业成本管理水平

成本管理是现代煤炭企业工作的重要组成部分．特别是随着煤炭企业规模和产能的不断扩大．各种高新技术设备投人不断增加．煤炭企业成本管理的重要性日益凸显。“十一五”期间．平煤股份二矿以“降成本．增效益”为重点．把握成本管理的几个关键环节．     

浅谈如何提高煤炭企业技术创新能力

企业是经济活动的基本单元，是市场竞争和风险承担的主体，是技术创新活动的主体。企业在生产经营过程中，哪些技术难题是制约其发展的“瓶颈”问题，企业最有发言权；组织科技研发人员优先攻破哪些技术难题，在科技攻关中投入多少资金，研发成果向现实生产力转化的力度和速度，企业最有决策权；同时企业也是科技成果转化为现实生产力的直接和最大受益者。煤炭产业属于粗放型管理的传统能源式经营单位，在技术创新方面曾一度落后于国内的家电、石化等行业，“十一五”期间，煤炭企业对国民经济的发展更为重要，面对机遇和挑战，如何充分发挥煤炭企业在技术创新中的主体地位显得尤为重要。下面就平顶山煤业集团（以下简称“平煤集团”）几年来在技术创新方面所做工作谈几点认识。     

浅谈利用ERP平台提高科研管理水平

正1.ERP应用现状ERP(Enterprise Resource Planning)就是"企业资源计划",它是通过一款商品化的软件产品,建立一套网络化的信息系统,形成一个先进     

构建干部管理新机制提高企业管理水平

1999年 4月 ,国营万山特种车辆制造厂党委在对企业客观实际理性分析的基础上 ,大力推进改革 ,在干部队伍建设方面构建了一种以“三干法”为核心、以各方公论和工作实绩为考评重点的中层干部改革、管理运行机制 ,从而使该厂三项制度改革取得了历史性的突破进展 ,有力地推动了企业的改革与发展。半年运行实践表明 ,干部改革取得了初步效果。一、中层干部制度改革的必要性及基本做法　　 1 以干部考核为基础 ,拉开干部制度改革的序曲1999年元月份 ,由有关厂领导亲自带队 ,以群众公论和工作实绩为考核重点 ,按照个人述职、民意测评、中干互评、…     

网络视频会议系统在煤炭企业的应用

随着计算机网络技术和视频技术的发展，视频会议系统已经越来越多地应用于政府、电信机构和企业用户。网络视频会议系统满足了用户沟通的便捷性和及时性，能以最快的速度获得沟通渠道，满足用户“能上网即能进行视频会议”的最普遍要求，从而消除了地域限制，达到随时随地举行会议的目的。     

煤炭企业信息化的现状和发展趋势

我国煤炭企业的信息化工作起步较晚，但近年来也取得了长足的进步。计算机在企业中的应用已从单机发展到网络。从简单的文字处理逐步普及到管理、控制等领域。煤炭企业要紧紧抓住信息技术的开发、应用两大任务，围绕产品的开发、生产、销售和服务的全过程。在提高设计、生产、设备自动化水平的基础上，构架好企业管理和决策支持系统，充分利用互联网技术，实现企业内部与外部的信息共享，     

基于WEB的煤炭企业综合房产管理系统的设计与开发

房地产管理中心是煤炭企业中重要的职能部门，它涉及面广、数据种类多、数据量大、可变因素多。随着我国经济的快速发展和煤炭行业体制的改革，煤炭企业综合房产管理工作已经不能适应当前的形势需要，基础薄弱、信息不畅、指挥不灵的问题愈发突出。以网络为依托，建立相应的管理信息系统