经理股票期权的理论思考

经理股票期权是现代企业一种行之有效的激励机制,它具有激励的长期性、有效性和激励对象的有限性、操作过程的复杂性等特点。国有企业对经理人员采取的年薪制和在职消费的激励方式存在明显缺陷,“武汉式股票期权”对国有企业经理人员激励机制进行了有益探索,但它还不能算是真正意义上的“股票期权”,当前在我国实行“股票期权”还存在诸多障碍。     

经理股票期权激励的有效性分析

经理股票期权(Executive Stock Option，简称ESO)是90年代以来在美国公司中兴起的针对股份公司高管人员的一种激励措施。它的一般做法是：授予以CEO为首的高级管理阶层权利，使之能在今后一定时间内按授予期权时规定的行权价格(Strike price)购买本公司股票；如果此后股价上涨，经理人就能获得行权价与以后股价之间的价差。和传统的薪酬制度相比，期权激励更加灵活，收益更为丰厚；同时，由于期权激励最终是通过股票市场实现的，它避开了传统方式下如何衡量经理人边际贡献的难题，……     

经理股票期权若干问题研究

要素定位之后，经理股票期权的会计确认首先要解决确认的时间问题。美国证券交易委员会（SEC）和美国FASB提倡经理股票期权在授予时确认为费用人账，因为从这一天起经理人为获得该权利开始向企业提供劳务，企业开始承担授予该权利的义务。这种入账方式有助于股东了解经理人报酬及管理成本情况，从而能够有效评价公司激励机制是否适当；有利于减少公司税赋，不仅节省了这部分税赋的利息支出，而且如果经理人最终未能行使经理股票期权，可以节省所有基于这部分的税赋。不过，这种方式也有一定的缺陷，     

美国公司的经理股票期权分析及其对中国的借鉴意义

所谓股票期权,指的是授予高管人员和技术骨干的一种权利,高管人员和技术骨干有权在将来的某一时刻或某一段时间内以一事先确定的价格购买本公司的股票,股票期权持有者从股票期权中获得的收益,将完全取决于本公司股票在二级市场的升值。经理股票期权计划(ExecutiveStock Option,以下简称ESO),是指授予以首席执行官(CEO)为首的高级管理阶层权利,使之能在今后十年内按授予期权时的市场价格购买本公司股票,这样,如果此后股价上涨,管理层就能获得现价与以后股价之间的价差。股票期权制度是西方企业最为流行的激励制度,美国投资者责任研究中心…     

刍议经理股票期权制度

经理股票期权制度作为一种有效的长期激励手段,在国外已得到了广泛地认可,但在我国的实施还刚刚开始,而且受到了各方面的制约。本文就当前经理股票期权制度在我国的具体实践中存在的一些问题提出相应的对策。     

经理股票期权的会计处理

在经济低迷的状况下，各企业为了改善企业的经济效益采取了不少新的措施，同时也引进西方国家的企业管理经验。从中有创新性的实施是对企业高层管理的激励机制——经理股票机制。这是在我国企业的有益尝试，相应地给传统会计理论带来了新的问题。     

美国对企业经营者的股票期权激励方法

股票期权是指在固定时期内按固定价格购买公司股票的权力。这通常意味着公司的高级管理人员被给予一种可以在10年内按今日的股票市场价格购买本公司上市股票的权力。如果10年内股票价格上扬,那么高级管理人员就可以凭借股票期权,在一定的价位上“低吸高抛”而获得利益。 如果说20世纪80年代美国企业界最盛行的是收购兼并,那么90年代美国企业内部管理与激励中最富戏剧性的现象是实施股票期权。     

股权结构与经理股票期权的适应范围

针对目前国内沸沸扬扬的关于“经理股票期权”激励方式引进的呼声，我们有必要讨论经理股票期权的适用范围，各公司应该根据自己不同的股权特征和产业特性来安排不同的激励方式，这样才会达到预期效果。盲目地跟从往往适得其反。     

经营者股票期权激励的理论与实践

股票期权的全称为"经营者股票期权"①或"经理股票期权".股票期权是由企业股东向经营者提供的一种长期激励制度,通常的做法是公司董事会授于经营者在未来的一段时间内(一般3-5年、最长不超过10年)以预先设定的价格(即执行价格)购买公司股票的选择权.②持有这种权利的经理人在规定的时间买入本公司的股票(这种行为称之为"行权"),可以获得股票市价高于行权价的溢价收益.     

关于经理股票期权的理性思考

<正> 一、经理股票期权及其理论的局限性 经理股票期权是指授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权,即在签定合同时向经理人提供的一种在一定期限内按照一定价格购买一定数量本公司股份的权利。它有两个显著的特点:①它是一种“权利”而非“义务”。股票期权是公司所有者赋予经营管理人员的一种特权,在期权的有效期内,期权拥有者可根据自己的意愿选择决定购买,公司不得进行任何强行干预。②体现了激励相容约束原则。股票期权是一种未来的权利,其价值只有经过经营者的努力,企业得以发展,每股净资产价值提高,股票价格上涨后期权价值才能真正体现出来,期权拥有者才能真正获利。反之,经理人员如果不     

解析经理股票期权制度

盛行于西方国家的经理股票期权制度（简称ESO），近两年来已逐渐引起中国有关方面的注意，学者和企业家们从不同角度出发，就中国实行经理股票期权的可行性及其现实意义进行了探讨和研究。本文试图从股票期权制度的产生、包含要素和效应等方面进行介绍并就其在中国的运用现状及发展作一些粗浅的探讨。     

经理股票期权在我国的应用与完善对策

经理股票期权与证券交易中的期权交易是两个概念，证券交易中的股票期权是一种选择权，指买卖双方在支付一定权利金后，按约定的价格，在特定的时间买进或卖出一定数量的某种股票的权利。经理股票期权则是将股票期权这一概念借用到企业管理中而形成的一种制度，是现代企业中剩余索取权的一种制度安排，是指经营者在与企业所有者约定的期限内享有以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利。在股票期权中，经营者以激励的方式，通过约定的价格购买企业的股份，从而成为企业的股东。     

上市公司经理股票期权激励制度浅析

随着我国相关法律法规的逐步完善及证券市场的稳步发展,一些上市公司开始引进股权激励机制,制定和实施了以经理股票期权激励为主要方式的股权激励计划。本文对经理股票期权激励制度及其相关问题进行归纳分析,提出相应对策。     

股票期权的冷思考

一段时期以来，股票期权受到了前所未有的关注，有些地方相继开展期权试点，而不少公司则经不住巨大的诱惑力，纷纷尝试把期权制引入企业，同时有关专业会义也传出了我国将出合鼓励企业实施股票期权计划的激励政策，所有这些迹象表明，当前我国正处于大面积行股票期权计划的激励政策，所有这些迹象表明，当前我国正处于大面积推选股票期权的孕育期，那么，推行股票期权制度我们真的作好的准备吗？     

对经理股票期权会计处理理论的再探讨

作为薪酬制度的“经理股票期权”其主要内容是，公司董事会授予经理人员在未来的某一段时间内以一定价格购买公司股票的选择权，持有这种权利的经理人员可在规定时间内自行决定何日以行权价格购买本公司股票，以获得行权当日股票市场价格和行权价格之间的差价，这样就将经理人员的个人利益同公司的利益联系起来，避免了传统薪酬制度下经理人员的行为短期化倾向，使经理人员从公司的长远利益出发实现公司价值的最大化。     

企业经营者股票期权激励之设想

一、股票期权:含义及国外的情况股票期权是一种与股票增值收益连动的长期激励制度,是全面薪酬体系的重要部分现代公司的薪酬制度视员工薪酬为一个薪酬组合(又叫全面薪酬;或薪酬包)。薪酬组合(见图1),一般包括基本工资,年度奖金,两者合称为短期报酬;长期激励,包括股票激励和现金激励等多种方式;福利(法定和补充的)、特殊津贴等组成部分。公司股票价值的基础是公司内在价值和发展前景,因此股票激励尤其是股票期权激励是将公司长期价值与受权人利益捆绑在一起的主要方式。股票期权激励方式基本构架如图2所示。