中小物流企业竞争力研究

随着经济全球化和中国经济环境的不断完善,我国中小物流企业市场竞争也日益激烈,因此,中小物流企业面临的挑战也日趋加重。如何提高中小物流企业核心竞争力的作用机理,在竞争中求得生存与发展,占领更多市场份额,从而探寻适合自己的发展战略,成为现今中小物流企业急需解决的迫切问题。     

中小物流企业核心竞争力研究

物流业作为我国新兴的行业,在经济全球化的背景下,经营环境变得日趋复杂和不确定,竞争变得日益的激烈。而中小物流企业面对国外物流企业和国内大型物流企业的竞争,企业的生存发展已逐步显现出与其核心竞争力高度的关联性。尽快培育、强化企业核心竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,也是中小物流企业当前最为关键的任务。     

中小物流企业融入物流生态圈的问题与对策

物流企业是服务产业的重要组成部分,其基础性、战略性以及先导性特征显著。随着互联网时代的来临,物流服务水平已经成为评估一个地区,乃至一个国家的综合竞争水平的重要标杆之一。文章阐述物流生态圈的内涵,分析中小物流企业融入生态圈的问题,并提出相应解决对策,以期为相关物流企业的可持续发展提供参考。     

武汉市中小物流企业竞争力分析

中小物流企业是我国物流产业的主体,其是否可以发展壮大,是我国物流企业快速成长的关键。近些年来,武汉市的社会和国民经济的发展都取得了显著的成就。武汉市的物流企业以中小物流企业居多,其地理上分散,业务往来不紧密,尚未形成整体规模,管理难度相对较大。但是,其对社会的业务作用却是不可小觑。因此研究武汉市中小物流企业,发扬其优势,改善不足,扬长避短,十分必要。本文通过对武汉市中小物流企业的所处在的社会环境,行业环境等各个大小环境进行分析;对中小物流企业优势的列举及其原因的分析,以及对武汉市中小物流企业的未来发展前景的一个展望。通过对着一系列的分析和研究,提出促进武汉市中小物流企业发展的措施,增强各武汉市中小物流企业的信心,让分散的企业能够携同发展。抓住企业的竞争重点,找出其存在的问题,尽快培育、强化企业核心竞争力,才能使企业获得长久的竞争优势,也是中小物流企业当前最为关键的任务。     

中小物流企业实施共同配送问题研究

随着物流业的快速发展,物流企业所面临的市场竞争压力越来越大,特别是对于中小物流企业来说,其配送系统和物流服务很难形成较高的市场竞争力。在中小物流企业中建立起共同配送系统,是提高中小物流企业市场竞争力的有效手段。本文阐述了中小物流企业实施共同配送的必要性,并且分析了中小物流企业共同配送中实施中存在的一些问题,针对这些问题提出了相应的对策建议。     

中小物流企业网络营销策略研究

当前我国众多的中小物流企业在开展网络营销的过程中遇到了种种困惑,如何更好地利用互联网技术进行网络营销,减少营销开支,取得最佳经济效益,成为资金匮乏的中小物流企业深入研究的问题。本文参照了当前许多国内学者的相关课题研究成果,从分析当前我国中小物流企业网络营销的种种现状入手,结合企业实际,提出了中小物流企业开展网络营销的策略。     

中小物流企业发展研究

中小物流企业是中国物流市场的一支重要力量,但由于自身资源的有限性,服务内容呈单一性,在物流市场的竞争中处于劣势地位,往往在物流低端市场徘徊。从中小物流企业的现状出发,系统探讨其经营现状、面临的挑战及其机遇,并针对这种现状提出合作化、差异化和综合化等适合中小企业的发展思路。     

中小物流企业发展研究

中小物流企业是中国物流市场的一支重要力量,但由于自身资源的有限性,服务内容呈单一性,在物流市场的竞争中处于劣势地位,往往在物流低端市场徘徊。从中小物流企业的现状出发,系统探讨其经营现状、面临的挑战及其机遇,并针对这种现状提出合作化、差异化和综合化等适合中小企业的发展思路。     

中小物流企业融资方式分析

本文将主要根据我国中小物流企业经营现状及其目前的融资方式,探索我国中小物流企业融资活动中存在的问题,然后从企业经营,政府政策,创新型融资模式三方面对中小物流企业的未来发展提出建议。     

中小物流企业发展对策研究

我国物流业整体发展起步晚,速度慢。特别是中小物流企业更是缺乏行业竞争力,增长缓慢,实力不足,本文从中小企业的现状出发,对企业的优势和环境进行了分析,提出了企业中联合,综合化发展,等适合中小企业自身发展和生存的有效对策。     

中小物流企业发展对策研究

随着中国经济的高速发展和全球一体化进程的加快,我国中小物流企业既迎来了难得的发展机遇,也面临着巨大挑战。本文对如何加强中小物流企业的自身建设,寻找适合本企业发展的个性化道路进行了探索。     

中小物流企业物流联盟模式优化研究

物流作为国民经济的支柱产业,同时也是新的经济增长点,在我国经济领域占据着举足轻重的地位。但我国中小物流企业面临着业务覆盖范围有限、缺乏市场竞争力等问题,组建中小物流联盟是中小物流企业的出路所在。通过分析物流联盟模式存在的问题,从建立全国分布式货运中转站、发展基于Web的动态联盟等方面着手进行优化,才能更好地推动物流联盟的发展。     

中小物流企业现状分析与前景展望

伴随着改革开放,沿海地区凭借区域优势和国家政策的倾向,成为经济的排头兵,中小物流企业也如雨后春笋般兴起了,其对经济有着无可替代的作用,但随着自身的发展,也遇到了前进的瓶颈。本文通过对苏驰物流的调查总结分析了中小物流企业的现状,并对其发展前景进行了展望。     

中小物流企业联盟的机制研究

通过分析我国中小物流企业的现状及存在的问题,提出中小物流企业为了能在竞争中生存下来,需要建立中小物流企业联盟机制来整合其资源,来降低物流运作成本,提高企业的运行效率。提出构建中小物流企业联盟机制主要在于：一是联盟成员的选择问题;二是中小物流企业联盟模式应为横向联盟与纵向联盟相结合;三是联盟企业间合作机制问题,并指出联盟的关键因素在于信息技术和现代化的管理手段。     

中小物流企业面临的机遇与挑战分析

中小物流企业是国民经济的重要组成部分,在国民经济发展中占据着极其重要的地位,特别是在解决就业和提高市场活力方面更是发挥着不可替代的作用。本文首先分析了中小物流企业的特点,进而探讨了中小物流企业面临的机遇和挑战。     

中小物流企业的发展对策

中小物流企业是我国物流产业的主体,在日趋激烈的中国物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大,是我国物流产业快速成长的关键。本文通过分析发展中小物流企业的意义,剖析其发展面临的突出问题,提出加快中小物流企业发展的对策,以期有助于提高社会各界对中小物流企业的了解,促进中小物流企业的发展。     

河北省中小物流企业核心竞争力的构建

本文在分析河北省中小物流企业生存的环境基础之上,就如何进行资源整合、实施差异化战略来构建企业的核心竞争力进行论证。     

物流与企业竞争力

现代物流已被广泛认为是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外创造利润的第三重要源泉 ,也是企业降低生产经营成本 ,提高产品竞争力的重要环节。我国企业长期以来“重生产、轻物流” ,对生产领域内的各个环节和企业内部管理比较重视 ,而工商企业作为物流服务的需求者 ,必须增强现代物流的意识 ,认识到物流与企业的整体工作紧密相关。搞好企业物流 ,优化供应链 ,对企业不仅不会增加支出 ,反而会节省经费、降低成本 ,提高产品附加值 ,增强企业竞争力。     

我国中小物流企业发展研究

中小物流企业是推动我国物流业发展的重要基础,也是推动我国物流产业结构升级的重要力量。本文在分析我国中小物流企业发展存在问题进行分析,提出了加强我国中小物流企业发展的相关对策。     

如何提升中小物流企业的竞争力

随着我国经济的不断发展,物流企业也随之迅速发展起来,物流企业如雨后春笋般出现,并且竞争日益激烈。由于我国物流企业起步比较晚,大部分仍然是中小物流企业。在分析我国中小物流企业的现状的基础上,从总成本低于竞争对手的角度,以边际成本为切入点,本文探讨中小物流企业和大型物流企业竞争的优劣势,得出降低交易费用和增加自身的资源优势是提高中小企业竞争力。