电力企业党政工作现状、问题与对策分析

电力企业对国民经济的增长发展有着重要意义，因此做好电力企业的党政工作，把握党政工作在电力企业的正常进行，以促进电力企业平稳健康发展成为一项至关重要的研究话题。为了企业的发展需要，相关工作管理人员应大力加强党政工作的建设和管理，本文将立足于实际，结合先进电力企业内党政工作的现状，提出相关的问题及对策，对如何加强党政工作在电力企业内的发展做一个初步分析及综合性论述，以供广大的电力企业人员参考。     

电费收缴困难的原因与管理措施分析

随着经济的快速发展和和谐社会的构建，电力资源已经成为社会发展和人们生活必不可少的能源之一，电力企业的发展越来越快。电力企业在进行电力营销过程中，经常会遇到电费难以收缴的现象，这对电力企业的经济效益有很大的影响，因此，电力企业要认真分析电费收缴困难的原因，并根据实际情况，制定合理的解决措施，从而为电力企业的快速发展提供保障。     

新形势下电力企业管理现状及对策探讨

电力企业的管理对于保证电能供给效果和促进各行业综合发展有着重要作用，但是目前电力企业管理还存在一些问题，电力企业应从管理要点入手，提出关联对策，确保新形势下电力企业管理水平得到有效提高。本文将对新形势下电力企业管理展开研究，通过了解新形势下电力企业管理现状，阐述电力企业管理要点，提出电力企业管理优化对策，解决电力企业管理现存问题，使电力企业各项管理工作可以在标准对策支持下良性运转。     

浅析当前电力企业经营管理现状和措施

摘要：在当今的市场经济环境下，电力企业的发展也受到了改革开放的影响，各种竞争激烈，在激烈的竞争形势下，电力企业必须根据实际情况，不断实现自身管理系统的改变升级，改变管理结构的不合理和管理理念，积极推进电力企业管理模式创新发展，从而不断的实现电力企业更大的发展目标，为企业赢得更大的发展空间。本文根据企业经营的现状和存在的问题，提出了电力企业行政管理创新的主要措施。     

经济大棋局下电力企业发展浅析

为适应当前国际经济大棋局，改善电力企业经营行为，提高经济效益，促进电力企业的健康可持续发展，通过顶层设计思想，对电力企业发展各层面进行了统筹考虑，分析了当前电力企业发展存在问题。阐述了适宜电力企业发展的应对措施，从提高企业的新能源开发能力、创新科技竞争水平、发挥管理优势、加强融资力度、着力培养高端人才和构建和谐的企业文化六个方面进行了探讨，为加快培育立足于世界舞台的大型电力企业提供了理论依据。     

金融全球化与经济虚拟化

金融全球化是经济全球化的重要发展阶段，也是经济全球化的核心。20世纪80年代以来，在金融自由化、信息技术和金融创新的推动下，金融全球化使世界经济虚拟化的发展趋势日益显著。而经济虚拟化的发展又将对经济全球化产生重大影响。探讨金融全球化发展中的经济虚拟化问题，有助于我们理解国际金融危机的形成机制，认识和把握世界经济发展的趋势和实质。     

电力企业安全防范管理浅析

目前，在随着我国社会经济不断的深入发展，作为电力企业在供应方面也更加的紧张，由此可见，电力企业将会面临巨大的挑战和良好的发展机遇。但作为电力企业其最为重要的就是安全防范管理，这主要关系到了国家财产的安全总问题，以及影响到人民生活利益等方面，它是关系电力企业的最根本切身效益。与此同时，安全防范管理也是作为电力企业在生存与发展道路中的基石，是电力企业最重要的形象。因此，要使电力企业可以稳定、健康、持续的不断发展，必须要不断加强企业自身的安全管理，才可以建立长效的安全防范管理体系。     

电力企业管理的创新途径分析

市场经济体制的不断深化改革，促使电力企业逐步开展改革，以适应市场多方面发展要求。电力企业要快速发展，必须改变观念，积极进行创新管理，提高电力企业的管理质量。文章主要深入分析电力企业管理现状，提出关于电力企业创新管理的有效途径。     

试论电力企业财务风险防范的基本途径

电力企业是自主经营、自负盈亏的经济实体。当前，电力企业资金需求量大与资金获取能力相对软弱的矛盾，使电力企业资产负债率越来越高，让电力企业面临着巨大的财务风险。因此，防范和降低财务风险已经成为电力企业的迫切需求。文章从不同的角度对电力企业财务风险的防范措施进行了研究，以期使电力企业更健康地发展。     

电力企业管理干部培训的优化策略探讨——以S公司为例

电力企业是保障国民经济高质量发展的重要部门，对社会经济稳定运行和提高人民生活质量发挥着十分重要的作用。管理干部是电力企业发展的骨干力量，电力企业应高度重视管理干部培训工作，为企业的高质量发展和可持续发展注入新的活力。本文以S公司为例，对电力企业管理干部培训进行了深入研究，以期为相关企业提供借鉴和参考。     

知识经济背景下电力企业财务管理的改进措施

当前，电力企业应当积极适应知识经济快速发展的大环境，深刻理解和认识知识经济对电力企业财务管理的新要求，以问题为导向，着眼于解决知识经济背景下电力企业财务管理存在的问题，将知识经济的要素融入财务管理，推动电力企业财务管理实现更大突破。本文分析了知识经济对电力企业财务管理的新要求，梳理了电力企业财务管理存在的不足，并提出了知识经济背景下电力企业财务管理的改进措施，以期提供借鉴和参考。     

浅谈职业技能鉴定工作在电力企业发展中的作用

在电力企业发展的过程中，职业技能鉴定工作对企业具有重要意义的同时，也对电力企业员工具有重要的影响。做好职业技能鉴定工作，对电力企业良好的发展具有现实性的意义。本文就职业技能鉴定工作在电力企业发展中的作用进行简单的思考，以期能够进一步了解职业技能鉴定在电力企业发展中的状况。     

浅谈电力企业文化的优化建设

电力企业文化建设是深化电力企业改革的需要，也是电力企业自身发展的内在要求。在电力企业文化建设中我们要以思想政治工作为引领，把准电力企业文化的发展方向，以电力客户为重点，努力建设规范的服务文化。以满足员工心理需求为目标，加强电力企业文化的培训工作。     

浅谈电力企业文书档案的管理及利用

电力企业管理中，企业档案管理是非常重要的组成部分，是企业发展过程中档案收集的重要手段。电力企业在经营过程中，形成了发展过程中自身的档案，在发展过程中是其他行业无法获取的。企业在进行档案管理的时候可以更好的形成核心竞争力方面管道显性知识，同时也能更好的将科技人员的隐性知识进行总结，形成档案之后能够更好的促进电力企业持续发展，同时也能更好的实现电力企业的自主创新。近年来，经济和社会的发展成果是非常明显的，电力企业是经济和社会发展的重要保障，这样就使得电力企业在发展过程中，要重视电力档案管理工作，保证电力档案中包含的信息更加的丰富，同时也要更好的保证电力档案在利用价值方面能够被更好的认识。电力企业在发展过程中要对信息资源机械能更好地管理和利用，这样能够更好的促进电力企业的生产经营，同时也能更好的解决发展过程中面临的问题。     

试论新形势下的电力企业思想政治工作

随着电力企业不断加快改革和发展步伐，思想政治工作面临着崭新的局面和形势，这对于电力企业的思想政治工作提出了更高的要求。因此，电力企业必须不断发展创新思想政治工作，才能与新的发展形势相适应，从而促进企业的可持续发展。     

电力企业会计管理职责发展新视角探讨

电力企业在我国经济发展中具有重要的地位，而电力企业的经济效益与企业的会计管理密切相关。会计管理是指有关资金的获得和有效使用的管理工作，在电力企业经营中起着组织、驾驭和配置资源的功能。因此，为了保证电力企业的快速稳定发展，从而发挥对国民经济的推动作用，本文通过分析现行的会计管理中存在的问题，深入探讨电力企业会计管理职责未来发展的新视角。     

如何加强电力企业的党风廉政建设

社会和经济的不断发展，使得企业在市场中的发展环境发生了很大的变化，为了更好的适应市场环境的变化，电力企业就要实施一系列的改革，对企业进行重组。电力企业进行改革是为了提高企业的市场竞争能力，在市场中可以获得更好的发展。电力企业是我国经济发展是重要支柱，是我国能源供应的重要组成部分，为了更好的发展电力企业，在电力企业中一定要进行企业文化的建设，使廉政企业文化逐渐成为党风建设的价值观和行为规范。中国特色社会主义的建设是以廉政为主要的发展目标的，电力企业作为国有企业一定要认真落实。在对企业党风进行建设的时候，要对建设的重要性和建设的过程进行有效的分析，使党风建设更加有成效。     

电力企业政工工作存在若干问题的分析

社会主义市场经济的发展使得现代化的企业制度逐渐的建立起来。在现代化的企业制度中，电力企业的发展既面临着一定的机遇，同时也给电力企业中政工工作人员提出了新的要求。电力企业政工工作关系着电力企业的发展和进步，因此，对于电力企业政工工作相关方面的研究具有十分重要的意义。本文主要阐述了目前电力政工工作创新存在的问题，并提出了电力政工工作存在的问题解决措施，旨在为电力企业的政工工作的提高而提出一些有价值的参考意见。     

加强电力企业保卫工作的思考

根据目前电力企业管理的困难性和存在的主观问题，加强电力企业综合治理已经是迫在眉睫。本文提出了强化电力保卫工作急需解决的三个问题，给出电力企业工作具体实施建议，为各电力企业的发展和合理的管理提供参考。     

新时期的电力企业管理策略分析与探究

电力企业是社会发展的支柱性产业，一直以来，很多电力企业都是采用传统行政性管理模式来开展管理活动，在现代化社会的发展下，电力企业面临的竞争环境也越来越激烈，传统管理模式已经无法适应电力企业的发展需求了，在对电力企业管理模式进行改革时，需要分析各种因素对于电力企业经营活动的影响，积极借鉴新型管理技术，将人性化管理模式应用到人力资源的管理活动中，不断提升企业的市场竞争力。本文主要分析新时期的电力企业管理策略。