创新出奇招

我们先来看下面几个故事的续后创新。对龟兔赛跑的故事创新:在第一次赛跑中,我们知道兔子因为大意轻敌,睡过头了,结果意外地乌龟赢了;在第二次赛跑中,兔子吸取了第一次赛跑失败的教训,一路跑下来,结果可想而知兔子赢了;如果说第三次还是乌龟赢了话,那么有可能是兔子方向跑反了,或者说有可能是乌龟要求制定比赛规则,在赛跑的路线上安排了一条河流,结果兔子不会游泳,最终还是乌龟赢了;那么在第四次比赛中,乌龟和兔子都明智了,相互寻求合作,兔子在陆地背乌龟跑,乌龟在河流中背兔子游,结果达成双赢,乌龟和兔子同时到达地点。     

新编“龟兔赛跑”

很久以前，乌龟与兔子之间发生了争执，它们都说自己跑得比对方快。于是它们决定通过比赛来一决雌雄。确定了路线之后它们就开始跑了起来。     

一枝独秀?龟兔赛跑?三足鼎立?--"深圳还在不在领跑?"探究

一枝独秀不是春,百花齐放春满园.如果永远是深圳领跑,这对全国物业管理行业来讲只是一种悲哀. 从前,有一只乌龟和一只兔子比赛谁跑得快,结果兔子见自己遥遥领先,就在树下睡了一觉,而一路上笨手笨脚走来的乌龟则趁机超越了兔子,成为冠军.这个故事给我们的启示是:缓慢且持续的人会赢得比赛.这是从小伴随我们长大的龟免赛跑故事的版本.当然,"龟兔赛跑"的故事,老得连幼儿园阿姨都不好意思再讲,但遗憾的是现代版的"龟兔赛跑"故事正在中国物业管理行业及深圳物业管理行业里上演……     

从兔子如何吃掉狼的故事学创业

今天我看了一个《兔子是怎样吃掉狼》的故事，其中蕴藏着很深刻的创业道理，故事说的是员工的技巧，其实改动一下也可以用在我们这些初创企业的创业者身上，因为在市场上，相对很多大型企业来说，我们就是狮子和兔子的关系，如何与他们合作相处或者说不被竞争者吃掉也是一门很深学问。本文的黑体字是笔者的个人体会。     

找准方向

我有一只小乌龟，每次伏案想写些东西，总要把它拿出鱼缸，让它在桌上肆意地爬。一日，桌上多了一个礼品盒，大约高6厘米，宽10厘米。这个礼品盒像山一样切断了乌龟的去路，乌龟很顽强，不停地爬，可每次都会四仰八叉地翻下来。一次，两次，三次……终是没有成功。     

新龟兔赛跑中的管理理论

龟兔赛跑的寓言故事,相信大家都听过,并对坚持不懈的乌龟予以赞扬,对懒惰自大的兔子进行批评。那么新版龟兔赛跑对于现代管理理论有着怎样的信示呢？在浙江大学EMBA课堂上,浙江大学管理学院副院长吴晓波教授为学员解读其中包含的管理理论。     

从兔子如何吃掉狼的故事学创业

今天我看了一个《兔子是怎样吃掉狼》的故事,其中蕴藏着很深刻的创业道理,故事说的是员工的技巧,其实改动一下也可以用在我们这些初创企业的创业者身上,因为在市场上,相对很多大型企业来说,我们就是狮子和兔子的关系,如何与他们合作相处或者说不被竞争者吃掉也是一门很深学问。本文的黑体字是笔者的个人体会。     

管理员工 巧用你的“胡萝卜”

“胡萝卜”政策的尴尬 一群兔子在寻找食物，兔王发现部分兔子偷懒。于是兔王宣布表现好的兔子可获他特别奖励的胡萝卜。此后许多兔子设法讨兔王的欢心，甚至不惜弄虚作假，使勤劳朴实的优良传统遭到严重打击。 为了改革弄虚作假的弊端，兔王制定了新的奖励办法：按照采集食物的数量奖励。一时间兔子们的工作效率大有提高，但由于周围的物采集过度，不久食物储存量开始锐减。有老兔子指出，这种方法不利于兔群的长期发展。兔王听了开始若有所思。     

理财师教你跑赢CPI

CPI的不断上升，使人们惊呼：“你可以跑不过刘翔，但一定要跑过CPI。”2007年央行第五次加息，从某种程度上表明通胀还在继续，钱越来越不值钱。如何使资本不缩水、不贬值？可以听听浦发银行财富管理部总经理郭剑的建议。     

解读《孔雀东南飞》中兰芝的五次落泪

借鉴现代心理学的研究成果，对兰芝五次落泪的情感状态进行探讨，揭示了其在指定环境中的复杂情感走势，目的是使读者正确把握其内心情感活动，领悟此诗的真正内涵。     

猎人和猎狗的故事

一、目标 一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。     

地面搜索问题的数学模型

欲根据指定区域的具体情况,制定出合适的搜索行进路线,以最短时间完成对预定区域的全面搜索。通过对全面搜索理论最短时间的分析与计算,通过适当的人员路线安排,将其等价转化为可操作的两个具体约束条件,并分别分析了两个约束条件对总搜索时间的影响,指出多拐一个90°弯,所需的额外搜索时间是重复搜索一个方格的两倍。并以此为依据,设计了最优搜索路线。     

高校学生事务“最多跑一次”改革研究——以湖州师范学院为例

本文根据高校学生事务"最多跑一次"改革的目标,运用改革思维和互联网思维,结合大数据虚拟化、平台化,对已建成并投入试运营的校务服务网站提出可行性建议,提出推进学生事务"最多跑一次"改革的具体举措和对策建议,推进高校"最多跑一次"校务服务改革的顺利实施。     

管理员工巧用你的“胡萝卜”

"胡萝卜"政策的尴尬一群兔子在寻找食物,兔王发现部分兔子偷懒。于是兔王宣布表现好的兔子可获他特别奖励的胡萝卜。此后许多兔子设法讨兔王的欢心,甚至不惜弄虚     

不知如何为的兔子

一天，刺猬过生日，要举行隆重的酒会。有两只兔子应邀赴宴，走到半路时看到一只老虎被关在笼子里。于是，他俩神气起来。一只兔子说：“这只虎是我亲手把他关到笼子里的。”“不对，”另一只说，“明明是我把他关到笼子里的。昨晚他还在我枕边和我聊了一夜呢。”     

猎人和猎狗与“企业管理”

1、深受启发 一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有捉到.羊看到此情景,讥笑猎狗说：“你们两个之间,个子小的反而跑得快得多.”猎狗回答：“你不知道,我们两个跑的目的是完全不同的!我仅仅为了一顿饭,他却是为了性命!”这话被猎人听到了.猎人想：猎狗说的对啊,我要是想得到更多的猎物,就得想个好法子.     

金蝶国际：创业十年激情之舞

“在IT市场竞争的这场赛跑中，你不能跟跑，因为人人都在超越，你跟跑，就等于跟着所有人后面跑，注定了你的失败，所以只有不断地争取领跑。”     

试论人身保险受益人的指定

人身保险受益人的指定是保险合同订立过程当中的一个重要环节，它对保险金的给付有着重要影响，但当前我国对保险受益人立法存在不少问题，有必要加以修改。首先在受益人指定主体方面由被保险人指定受益人的。要经过投保人同意。其次在受益人指定方式上，应明确无误地指定受益人及其与保险人的社会关系。因此，现行保险法的第61条第1、2款应相应加以简化和修改。     

人格理论视角下“兔子”的自我悲剧分析

美国当代著名作家厄普代克创造出的主人公兔子哈利在文学史上一直是个颇有争议的人物。兔子给我们展示了一个普通人的心理困境。兔子的性格弱点以及社会现实决定了他的悲剧不仅是社会的悲剧也是他的自我悲剧。他自身心理人格存在的弱点也是他成为悲剧性人物的重要因素。     

寿险理赔实践中关于受益人认定的若干问题

受益人是指人身保险合同中由被保险人或投保人指定的在保险事故发生时或保险期满时享有保险金请求权的人，我国《保险法》第21条明确了“受益人”的这个概念。第60条规定：“人身保险的受益人由被保险人或者投保人指定。投保人指定受益人时须经被保险人同意。被保险人为无民事行为能力人或者限制民事行为能力人的，可以由其监护人指定受益人”。第63条中又规定了在特定条件下，被保险人的继承人也享有保险金请求权。在这些条文中的“受益人”很明显地包括了享有保险金请求权的被保险人的继承人，因此，对于保险合同中的受益人就应作广义解释，即是“享有保险金请求权的人”。第21条和三款所规定的受益人为狭义的受益人，称为指定受益人；在第63条规定的特定条件下享有保险金请求权的人，称为法定受益人。