浅谈水利工程施工成本管理和控制

随着水利市场体制的不断改革和完善,水利水电成本控制对于一个水电企业至关重要,不仅事关其经营体制的转换,而且能够大幅的提升企业经济收益。施工阶段作为水电工程的主题阶段,是实现企业效益的关键,也是企业管理的核心。在施工管理中,成本管理和控制事关工程投入、施工质量,其重要性不言而喻,高质量的成本管理对建设项目的盈亏有着直接的影响。本文笔者结合自身多年从事水电项目成本管理的工作经验,对当前水电工程中施工成本控制和管理的方法进行了探讨,希望能够为类似工程提供一些参考。     

解析水电档案管理工作

水电档案的管理工作是进行水电工作最基本实施的，在水电的现代化建设中是不能够缺少的。档案工作是不同的事业发展都要遵循的基础。在可持续发展的今天，水电档案的管理工作运用不同的方式，传递着档案信息，促进了水电事业的稳步发展，发挥到了极大的作用。如果让水电档案管理工作进行的更好的话，就要防止不利因素的发生，让管理工作顺畅化。所以要正确的领悟好水电档案存在的特点，将水电档案实行有效管理的工作，加快水电管理工作的建设。本文就解析水电档案管理工作的实践性，进行探究。     

当前高校水电状况分析及管理对策

高校水电的管理是一项综合性、有技术性的工作.是高校进步的标志,也是建设节约型社会的社会思想基础.笔者分析了当前高校水电使用状况,对其提出了管理的相应对策.     

水电某些优势效益的定量分析

<正> 以往在水电建设项目的经济论证工作中,对水电的一些优势,诸如水电是可以再生的资源,水电是不污染环境的能源,水电机组机动性强最适于作电网调峰调频和事故备用,以及水电成本主要是折旧费,是基本不变的,而火电成本由于燃料成本的不断增长而是逐年增长的等等,一直都是停留在定性的描述阶阶,     

如何加强建筑工程水电安装质量控制

自改革开放以来,国民经济持续地飞速发展,在国民经济中,建筑行业占据主体地位,建筑活动包括土建工程和安装工程,其中的水电安装工程又在安装工程中占据了主体地位,随着人民生活水平的不断提高,对居住环境以及房屋质量的要求也越来越高,水电安装工程质量格外受到人们的重视,本文通过对建筑水电安装工程中的施工管理问题进行简单分析,并据此提出相应的质量控制措施,进而促进水电安装工程的健康发展.     

探究建筑水电安装工程质量管理的有效措施

本文作者结合多年实践工作经验,从建筑水电安装工程的审图、施工方案设计、施工质量管理等环节论述了建筑水电安装工程质量管理的几点有效措施.     

论水利水电的施工质量控制探讨

随着水电市场不断开发和扩大,水电工程不但在规模上增大,而且在技术难度上也在增加.建立质量管理机构是施工质量控制的一个基本内容和基础工作,机构建立标志着实施质量控制具有组织性、计划和系统性.全面提高现场的质量工作,一定要进行必要的监督检查,只有在监督检查中发现问题,才是做好质量管理的重要前提.     

谈谈水电企业人力资源管理及成本控制

水电能源本身是一种即环保又可再生的资源,在我国经济能源道路上占有超然的地位;但由于水电建设的过程中投资很大、见效周期长,既因此在电力改革的今天,我们应当通过加强水电企业人力资源的管理及成本控制来提高水电企业的经济效益,从而促进水电企业对人力资源的有效利用,使得水电企业真正达到长期良性发展,人力资源与成本控制这两个刻不容缓的问题在当今已近被提上了水电企业的管理日程。     

试论水电经营精细化管理

精细化管理是企业提高经济效益、节约资源的一种有效管理方式,也逐渐被应用到越来越多的施工企业中来。而在当下竞争愈加激烈的水电行业中,水电企业如何加快精细化管理,从而提高企业的经济效益,增强企业的竞争力是摆放在水电施工企业面前的一个重要问题。本文主要对水电企业发展中如何实现精细化管理进行初步的分析和探讨,仅供相关人士参考。     

水利工程信息化管理的应用探讨

水利工程能够防灾减害，还提供着重要的水电资源，是国家发展中的重要工程。伴随着我国水电事业的发展，水利工程的信息化管理技术也在得到相应的提升和发展。本文将选取几种水利工程的信息化管理新技术进行工作原理和技术优越性的分析，并针对我国的水利工程信息化管理中出现的问题提出相应的解决措施，以期对我国水电事业发展有所帮助，在此以请教于各位专家，同行，希望可以得到交流，进步。     

浅谈如何做好水电勘测设计项目的计划管理

在我国水利水电行业快速发展的背景下,传统的勘察设计项目管理模式已经不能满足实际需求,必须要结合实际来对管理工作做进一步的研究。水电勘测设计涉及到专业以及技术众多,必须要做好项目管理工作,完善项目管理技术,争取不断提高企业竞争力,高效的完成项目勘测计划。本文对如何改善水电勘测设计项目计划管理工作进行了研究。     

水电建设项目费用评价方法研究——基于改进灰色关联度

水力发电是当今社会新能源发展很重要的一个领域。在我国,水电建设也是方兴未艾。但由于管理制度和观念等方面的原因,在我国水电建设过程中,费用管理一直不尽如人意。如何提高水电建设中费用管理的效率,对于节省建设资金、促进我国水电事业的发展具有极其重要的作用。针对我国水电建设项目费用控制中出现的标准缺失、管理粗放、评价方法不尽合理等问题,引入了灰色关联度分析法,在对其传统算法进行分析改进的基础上,建立了组合赋权法和灰色欧几里德加权平均关联度,进而构建了水电建设项目费用评价模型,并通过一个实例验证了该模型的可行性和有效性。结果表明:项目建设规模是最重要的影响因素,在水电建设项目费用评价过程中应进行重点考虑。     

现代煤矿企业经济管理中的具体措施浅谈

企业经济效益的提高离不开管理,管理是提高生产力的重要工具,对于现代煤矿企业而言尤其如此。本文笔者结合自身工作实践,主要对煤矿企业的经济管理体制方式、财务管理、水电管理、隐患管理、成本管理等方面作了简要探讨。     

浅谈水电工程建设造价的合理确定

随着改革开放和市场经济的不断深化，水电建设竟争越来越激烈，企业施工质量和安全文明施工意识不强，部分工程的质量和安全形势越来越严峻。究其原因，从主观上讲，是水电建设企业施工未达到国家现行相关评定规范要求，从客观上分析，水电建设造价太低是重要原因。本文结合多年从事水电水电工程建设管理的经验，就水电水电工程建设全过程的各阶段论述工程造价合理确定。     

G公司知识型员工流失原因及对策

人力资源是企业的核心竞争资源,企业的发展离不开人的因素。随着市场经济和劳动力市场的不断发展完善,各种人才在企业间的流动明显加快,企业知识型员工的流失现象也越来越普遍。本文以G国有水电企业为调查研究对象,对水电企业知识型员工流失的原因进行了分析,并从薪酬、福利、工作环境、职业规划等多个方面提出了防止知识型员工流失的对策建议。     

如何做好水电施工企业的离退休管理服务工作

离退休职工管理服务工作是一项纷繁复杂的群众工作，政策性强、涉及面广。对水电施工企业来说，离退休管理服务工作质量的优劣，关系到党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实和离退休职工晚年幸福、企业和社会稳定的大局。在企业深化改革的新形势下，如何进一步做好离退休职工管理服务工作，是需要我们进一步研究和探讨的重要课题。     

浅论如何实现高校后勤水电安全管理

高校的后勤工作在确保其高校能够连续正常的开展教学工作,促进科学研究、生产生活的规范化运转可发挥出无可替代的功能,而其中所实施的针对水资源利用、电力能源消耗等项内容的监督管理业务更是其关键性的核心工作.实施好日常工作的安全作业管理、搞好高校的后勤服务业务是对高校后勤产业运作的基本标准.笔者由水电资源安全管控的关联因素着眼,研究了当今时期高校在后勤运作中的水电资源安全管控方面的实施策略.     

对水电施工企业人力资源管理工作的探讨

人力资源管理是水电施工企业日常管理重要的组成部分,对企业的生存和长期发展起着至关重要的作用。新形势下,水电施工企业人力资源管理还存在着诸多的问题,这些问题严重影响企业的经营生产,因此应给予高度重视。本文结合我国电力施工企业的实际情况,对水电施工企业人力资源管理工作进行探讨与研究,促进水电施工企业人力资源管理水平的提高。     

如何做好水电施工企业的离退休管理服务工作

离退休职工管理服务工作是一项纷繁复杂的群众工作,政策性强、涉及面广.对水电施工企业来说,离退休管理服务工作质量的优劣,关系到党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实和离退休职工晚年幸福、企业和社会稳定的大局.在企业深化改革的新形势下,如何进一步做好离退休职工管理服务工作,是需要我们进一步研究和探讨的重要课题.     

论水电施工项目成本管理

随着水电建筑市场日趋萎缩,为保证工程项目中标,以低价取胜、以缩短工期取胜已经被众多施工企业所采用,在项目运行过程中建筑市场劳动力市场价格较高,技术工人供不应求,各行各业普遍存在用工荒的问题,施工材料价格不断增长,机械台时费不断增加,给施工项目管理造成一定的困难,为保证项目的正常运行,除了以加快施工进度来减少施工成本外,成本控制工作尤为重要。本文通过水电工程项目成本管理论述,体现施工项目成本管理在项目管理中的主要性,施工项目开工前,施工企业必须根据工程的各项施工环境策划成本管理,以成本管理工作带动、指导其他管理,从而使施工项目良好的运行。