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丁茂 《中国公路.建设市场专刊》2006,(8):37-38
目前,许多公路工程监理单位已逐步改制走向企业化运作。成本是关乎企业生存和发展的重要因素,项目成本在监理企业成本中占据较大的比重,本文通过多年工作实践总结,旨在寻找一种有别于通常成本控制概念的公路工程监理企业项目成本管理方法。 相似文献
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正国有企业改革是对国民经济微观主体的改造,也是企业为适应市场变化不断进行战略调整的需要。国有企业党组织如何才能在企业改革重组中发挥作用是一个值得研讨的课题,笔者通过工作实践谈几点认识。一、发挥"三个"作用,切实履行各自职责紧紧围绕企业改革发展目标、生产经营中心,切实加强党的思想政治工作,充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,是顺利推进企业改革重组,稳定企业发展大局的根本保证。 相似文献
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近几年,随着我国大规模基础设施建设和"一带一路"建设的逐步推进,中国工程设计咨询企业,尤其是以铁路、公路、港航、轨道交通为核心业务的大交通行业设计咨询企业积累了非常丰富的项目经验,取得了骄人的项目业绩。然而,中国设计咨询企业在国际工程市场环境中仍普遍面临着"不主动、不适应、能力不匹配"的现象,在市场竞争中的份额占有率低。中国企业已经是ENR设计公司榜单中的常客,但多以大型央企集团的整体身份出现,鲜见有较强竞争力的设计咨询公司单独上榜。 相似文献
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工程项目成本控制管理是企业进入市场的关键。企业要进入市场,必须以优良的质量赢得诚信,以价格合理与对手竞争。成本是项目施工过程中各种耗费的总和,加强成本管理,降低工程成本,可以在同等盈利水平前提下形成较低工程成本,可以在同等盈利水平前提下形成较低的价格,无疑会在与对手竞争中以低价取胜。所以,成本控制管理又是一项重要的经营管理问题。笔者就如何抓好工程项目成本控制管理, 相似文献
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张丽君 《中国公路.建设市场专刊》2014,(11):112
正在新形势、新任务下,为使农村公路工程建设质量达到一个新的水平,如何做好质量监督工作,进一步提高工程质量是当前亟待解决的问题。农村公路建设中存在的问题随着农村城镇化建设步伐的加快,农村公路建设工程量越来越大,农村公路建设呈现出"项目多、分布广、摊子大、情况复杂"等特点。虽然农村公路建设工程的整体质量有了大幅度的提升,但质量 相似文献
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承载国家能源战略的油气管道建设事关国计民生。"十二五"和"十三五"期间,我国还将进一步加快能源战略通道建设。对此,作为中国石油天然气管道局主营业务产业链中唯一从事物资保障专业性公司,中油管道物资装备总公司采购物质质量的可靠、稳定是管道硬件安全的基础性保障。在现代企业管理中,采购质量控制已延伸到企业内、外部与供应商有关的所有活动。在分析油气管道项目采购质量控制存在问题的基础上,笔者提出了完善油气管道项目采购质量控制的措施。一、油气管道项目中质量控制存在的问题1.最低价中标的评标机制存在风险所谓最低价中标,就是在招标投标时,同等资质条件 相似文献
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近年来 ,公路施工企业普遍存在工程结算不及时 ,工程款拖欠严重的现象 ,且愈演愈烈。突出表现为拖欠的项目多、范围广、数额大、时间长 ,这在很大程度上影响了施工企业生产正常进行 ,对企业生产发展、经济效益、资金运行乃至企业的生存显现出较大的负面影响。为此 ,本文就工程结算中存在的问题、原因、及其对策 ,提出一些粗浅看法。 相似文献
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作为专业从事油气管道安装工程的施工企业,工程项目是企业的生存发展之源.近年来,由于国际市场油价的大幅下跌,国内外管道建设项目投资放缓,行业内的市场竞争呈现日趋激烈的严峻局面.在这样的形势下,企业为承揽到工程项目而不得不采取低价中标策略,由此造成项目利润空间越来越小,多数项目盈利微薄甚至亏损,企业面临严峻的经营形势.一些国有企业存在冗员多、后方负担重的问题,企业想要在市场竞争中有一席之地,想要生存和发展,必须实施低成本发展战略.这就要求企业必须强化管理,严格控制项目成本.如何有效地加强项目成本管控,是企业管理层需要认真研究解决的问题. 相似文献
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骆行 《中国公路.建设市场专刊》2012,(Z1)
隧道工程历来是工程施工中的重头戏,公路隧道与水工、铁路隧道相比略有不同,其施工断面大,对工程周围扰动大,同时由于形状特殊,多采用扁平的断面型式,对围岩块体的不利切割多;拱顶围岩应力状态有改变,给公路隧道的施工带来了一定的困难.隧道施工的质量,关乎整体工程的质量问题,更主要的是影响隧道的稳定,左右着工程造价.因此控制隧道工程的施工质量意义重大. 相似文献
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孙鹏 《中国公路.建设市场专刊》2013,(12):121
正公路养护大中修工程一般情况下采取不中断交通的施工形式,即在已开放的道路上进行施工,这就存在着施工与交通的矛盾、施工程序、规范执行、施工质量、施工安全保障等问题。在京沪高速路面大修工程中,路面基层采用水稳碎石基层。由于京沪高速交通量大,无法满足全封闭交通施工的要求,采用了不断交的形式进行路面大修,现就该项目基层、面层施工中的实践,谈谈不断交条件下水稳类基层和沥青混凝土路面施工中的质量控制。 相似文献
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韩钧 《铁路人劳教育与管理》2000,(4):34-36
在以知识经济为主导的现代经济中。企业的振兴与发展愈来愈取决于内部职工素质的高低。拥有一支高素质的职工队伍是企业拥有竞争实力并在竞争中取胜的关键。作为企业内部培育和开发人才资源的职工教育部门自然要身负重任,能否切实提高职工的整体素质。是职教部门能否不辱使命、实现其自身价值并得以生存和发展的重要基础。而实现这一目标的关键就是提高职工的培训质量。本文就职工教育的培训质量问题作一探讨。 相似文献
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《中国公路.建设市场专刊》2004,(9):47-47
湖北京珠高速公路建设指挥部在4年工程建设中,以打造廉政工程为目标,坚持从体制、机制、法制上,大胆探索工程建设抓源治本的新途径,营造了“不能腐败、不敢腐败、不愿腐败”良好氛围,有效地预防了腐败问题的发生,提升了工程的建设质量。先后被授予“全国五一劳动奖状”、“全国十大优秀项目”、“全国交通系统先进集体”等荣誉称号。 相似文献
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企业是一个执行的团队,在实际工作中"没有执行力,就没有竞争力",在实现"管理重心下移"、倡导"自我管理、自主执行"的现代大企业,培养和造就一支素质高、作风硬、执行力强的员工队伍,是提高企业竞争力和企业发展的需要,也是提高基层执行力,完成企业各项工作的保证。笔者对基层企业执行力不强的原因及其主要表现进行了分析,并对如何增强执行意识、提高基层执行力进行了论述,同时阐述了执行力在企业生存与发展过程中的重要性。一、当前基层企业面临的新要求企业执行力是构成企业竞争力的核心,是企业整体 相似文献
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项目开发是铁路多经企业生存发展的生命线,针对铁路多经企业在项目开发中存在的问题,就项目开发的战略规划、论证、投资决策和实施管理等问题进行了初步的探讨,并提出铁路多经项目开发的对策。 相似文献
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目前大型的施工企业一般采取"集团公司—子公司—项目部"管理模式,项目部作为企业最基层的管理机构,通常都独立核算,拥有单独设立的银行账户,可以直接对外实现项目资金的收支结算和债权债务的清偿。随着市场环境和经济形势的变化,企业外部融资难度和融资成本不断增加,资金风险不断加大,项目资金成为施工企业生存发展所需资金的主要来源,施工企业为此不断加强对项目资金集中管理的力度,将分散在各个项目银行账户的资金集中回流到企业总部账户,由企业统筹安排使用。本文首先论述了目前施工企业项目资金集中管理的现状,然后重点论述分析了项目资金集中管理普遍存在的问题,最后就如何进一步做好施工企业项目资金集中管理工作提出了几点对策和建议。 相似文献
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本文以远当一级改(扩)建工程为例,总结了项目在实施过程中健全资金监管机制,打造"双优"工程的经验。 相似文献
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“十五”期间,我国启动了新中国成立以来规模最大的农村公路建设工程,共完成投资4178亿元,是“九五”期的3倍。2007年全国农村公路建设的总投资规模首次超过对高速公路的投资额。农村公路的建设质量直接涉及10几亿人民群众的根本利益。但目前国内还没有针对某一区域内的农村公路建设质量及管理效果展开过评价,有的仅是2006年交通部试点项目——浙江省“乡村康庄工程”工程效果绩效评价专题涉及到此方面。 相似文献