住房公积金管理中心绩效考评管理探讨

住房公积金管理中心(以下简称公积金中心)绩效考评管理是通过强调产出和成果使预算的资源分配与既定的目标更紧密地联系在一起,以产出和成果为导向的一种预算管理方式.对公积金中心实行绩效考评管理将是实现财政有效管理和中心自律管理的有效途径.     

财政部中央级行政经费项目支出绩效考评管理办法（试行）

财行[2003]108号2003年9月30日第一章总则第一条为规范和加强中央级行政经费项目支出管理,提高资金使用效益,根据财政部关于部门预算管理的有关规定和有关财务规章制度,结合中央级行政经费管理的实际情况,制定本办法。本办法所称“中央级行政经费”,是指行政管理费、公检法司支出、外交外事支出、其他部门事业费等。第二条中央级行政经费项目支出绩效考评(以下简称项目考评),是指对中央财政预算安排的行政经费专项资金项目的实施过程及其完成结果进行综合性考核与评价。第三条项目考评范围主要包括专项计划、大型修缮、大型购置、大型会议等…     

加强项目绩效考评工作 提高部门预算管理水平

项目绩效考评是我国财政支出管理和部门管理的重要内容。研究与借鉴发达国家项目绩效考评的经验,探索适合我国国情的项目绩效考评方式,有助于提高我国的预算管理水平和财政资金的使用效率。文章在查阅文献和以往项目绩效考评工作的基础上,研究分析了部分发达国家项目绩效考评情况,结合我国的实际,提出了建立和完善我国项目绩效考评体系的建议。     

扶贫资产管理绩效考评方法的研究

扶贫资产是由财政扶贫资金投入,通过扶贫项目购买、建设,最终形成的各种实物和非实物资产,如何实现对分散的扶贫资产进行有效管理是扶贫工作的难点之一。本文从扶贫资产管理绩效考评的目标、原则出发,系统梳理绩效考评指标并设置考核标准,在此基础上提出建立扶贫资产信息管理系统、扶贫资产绩效考评制度、扶贫资产管理评价发布与奖惩制度等对策建议。     

对专项资金绩效考评几个问题的探究

绩效预算是公共支出管理发展到一定阶段的产物，从美国20世纪50年代明确提出绩效预算概念并在部分州政府进行实践，至今已有50多年的历史。自2000年以来，我国逐步开展了财政资金绩效考评工作。江西省农业厅2006年被列为省级部门专项资金绩效考评试点单位。为保证绩效考评试点工作顺利进行，该厅在深入调研的基础上，出台了《江西省农业厅专项资金绩效考评实施办法（试行）》，并对2006年省级畜禽良种补贴等专项资金进行了绩效考评。     

行政事业单位预算绩效管理存在的问题及对策分析

行政事业单位的预算绩效管理工作在新时期面临着管理意识薄弱、预算编制不够科学完善、绩效管理专业能力有待提高、监管执行力偏低以及绩效评价体系有待完善等各种挑战和难题,在此背景下,本文从预算和绩效管理平衡的角度出发,思考行政事业单位预算绩效管理问题的解决对策,提出加强预算管理员和单位领导层培训与意识形态建设、科学编制行政事业单位预算、完善行政事业单位绩效考评机制以及强化预算绩效监管四个策略建议,全面深入地探索新时期行政事业单位预算绩效管理的有效优化方案。     

预算绩效管理探讨

随着“花钱必问效、无效必问责”等一系列制度和措施的实施，我国预算绩效管理的范围和深度得到显著提升，以项目支出为核心的全过程绩效管理体系也得到有效的完善，但在实践过程中仍有许多改进空间，需要更加积极地探索和实施。本文首先对预算绩效管理等概念进行阐述，对实施项目预算绩效管理的重要性进行说明，对我国项目预算绩效管理的现状与薄弱环节进行分析，最后提出提高项目绩效管理工作效率的建议，以期提高各单位项目资金使用效益。     

跨国公司绩效考评研究

企业推行绩效考评的最终目的是最大限度地激励员工的工作热情,对员工行为进行约束和牵引,对员工的技能和专长进行培训,提高工作绩效水平。员工的工作绩效直接关系到企业的竞争力效益,员工的绩效考核系统是依据各个部门的战略目标制定的,所有公司员工的考评过程全部记录在系统平台上,     

国土资源调查项目绩效考评的探讨与思考

国土资源调查项目是由中央财政财政资金安排的国家专项计划项目,按照财政部的有关规定,属于中央经济建设部门项目绩效考评的对象。国土资源调查项目绩效考评是项目管理工作中的一项全新的工作,涉及的方面和值得探讨的问题很多,文章仅就项目绩效考评指标体系的完善,考评指标和考评类别的适应性,考评指标的工作标准和考核标准,考评的技术方法和相关问题做了些探讨和思考。     

事业单位预算绩效管理

随着我国财政体制一系列改革和社会经济的发展,对如何充分发挥财政资金使用效益这一话题的关注度日益显著。在这种形势下,事业单位需要加强预算绩效管理,保障单位可持续发展。鉴于此,本文对目前事业单位预算绩效管理工作中存在的主要问题进行探讨,并提出相应的解决对策。     

关于农业科研单位建立科学绩效考评制度的思考

绩效考评是一种正式的员工评估制度 ,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效考评是人力资源管理的重要环节 ,也是人力资源合理开发、利用的重要依据。农业科研单位改革起步较晚 ,在人力资源管理方面落后于一些大公司、大企业 ,尤其是在绩效考评方面往往缺少经验甚至于淡漠 ,出现人力资源管理上的“虎头蛇尾”现象 ,这就很难对人力资源有一个正确的评价 ,也就不能合理有效地利用、开发人力资源 ,因此建立科学的绩效考评制度是农业科研单位人力资源管理的当务之急。一、充分认识绩效考评在人力资源管理…     

浅议加强事业单位预算绩效管理

预算绩效管理是一种“注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束”的新型预算管理方式。它强化为民服务的理念,突出责任和效率,关注成本和质量,注重支出结果和政策目标实现程度,强调预算决策民主和信息公开,要求政府部门节约公共支出成本,持续提升公共服务质量和水平,使政府行为更加务实、高效。     

谈地质事业单位部门预算与绩效考评体系——以中国地质调查局成都地质调查中心为例

地质事业单位在运营发展中,应重视部门预算和绩效考评工作,合理的部门预算能够有效指导绩效考评指标的制定,而绩效考评指标的完成则能够充分体现部门预算指标的效益。目前地质事业单位部门预算执行及绩效考评中的主要问题是:绩效考评对财政性资金来源无约束,对非财政拨款收入无具体量化考核指标,对费用支出缺乏有效监控。结合中国地质调查局成都地质调查中心情况看,当前的定性单位绩效评价体系虽相对完善,但尚不足以反映财政资金的价值量指标,应建立定量单位绩效评价体系作为其补充,以构筑部门预算与绩效考评互动体系。定量单位绩效评价工作可以从收入预算考核、责任预算考核、费用支出预算考核方面进行具体实施。     

我国财政支出绩效考评方法研究综述

财政支出绩效考评可以有效地提高政府管理效率、资金使用效益和公共服务水平,而绩效考评方法是实现绩效考评目的的重要手段。不同绩效考评目的下,财政支出绩效考评方法的选择影响着绩效考评的结果。本文拟对已有财政支出绩效考评研究文献中的绩效考评方法进行综述,为今后的理论研究和我国相关绩效考评实务的开展提供一些参考。     

安徽省分行:创新绩效考评机制

2010年以来,农发行安徽省分行根据总行经营绩效考评办法的框架和思路,结合本行实际,抓主要矛盾和问题,努力探索并建立了以经营绩效考评为核心、以财务资源配置和等级行管理为支点的三维经营绩效考评机制,有效发挥了绩效考评的指挥棒作用,促进了业务快速有效发展,在总行经营绩效考评中连续3年位居前两名。     

农业财政资金绩效考评存在的问题及对策研究

随着国家对农业的重视,农业财政资金逐年增多,农业财政资金绩效考评工作日益受到主管部门的关注.文章从科学发展观的要求出发,正确分析当前农业财政资金绩效考评中存在思想认识上不足、考评体系不健全、推进力度不够等问题,提出以科学发展观为指导,从思想上重视农业财政资金绩效考评、从制度上规范绩效考评体系、从行动上加快推进绩效考评等三个方面的建议,达到实现农业财政资金管理的创新、提高农业财政资金管理水平的目的.     

浅谈预算管理与绩效管理的关系及作用

“凡事预则立，不预则废”。在现代企业管理中，预算管理已被作为优化业绩的有效手段。而预算管理与绩效管理的有机结合，对促进企业实现预期的经营目的，则可起到事半功倍的效果。预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。从上述定义可看出：预算并不是企业经营的最终目的，它是体现公司战略目标的工具，是资源分配的基础，可以用于衡量与监控企业及各部门的经营绩效，以确保最终实现公司的战略目…     

水产科研机构管理人员绩效考评体系研究

针对水产科研机构管理人员绩效考评方面存在着主观化与定性化等主要问题,根据水产科研机构管理人员绩效考评需求,探讨绩效考评的目的和绩效考评指标体系设计的原则,确定管理人员绩效考评指标体系,构建管理人员综合量化绩效考评方案,着重运用层次分析法对该指标体系的各个指标、评价主体的可信度进行了权重赋值,建立起比较客观、合理、科学的考评方法,以激发科研单位管理人员工作积极性。     

基层绩效考评需进一步改进

农发行2005年建立的绩效考评体系有效调动了基层农发行的经营活力,主动营销意识、成本核算观念迅速增强。但随着改革和发展的不断深入,基层支行绩效考评暴露出了一些需要关注的问题。一、基层行绩效考评存在的问题(一)考评办法科学性有待提高。首     

科研项目预算绩效管理刍议

科研项目预算绩效管理对科研单位科研项目的实施进度追踪、资源配置优化、管理效能提高与促进成果产出具有重要的意义。本文对科研事业单位科研项目预算绩效管理理念及宗旨进行概述,探讨科研项目预算绩效管理存在的问题,并提出相应的建议和措施,以期为科研事业单位和相关人员提供借鉴。