论质量控制方法与生产系统的一致性

在质量控制过程中，您是否遇到过这样的情况，一些别人认为很有用的管理理念在自己的企业对不上号，一些别人已经取得成功的诀窍，在自己的工作中失灵。这可能与企业的生产系统有关。     

QC小组的创新思维

进入2l世纪，我国政府明确向社会提出“理论创新、制度创新、科技创新”，我国的一流企业也同时提出“别人没有的我有，别人有的我新”这一经营理念。QC小组作为企业中群众性质量管理活动的一支不断开拓、进取、创新的生力军，创新已是当前面临并急需研究的课题。本文对创新思维所要求的基本要素进行了简单的论述。     

浅析建筑工程施工管理

在现代工程建设中，建筑施工是一项复杂的系统工程，作好施工前的准备，如施工组织调配，方案制定，施工技术，质量控制等是工程顺利进行的重要保证。而施工管理是建筑企业管理的重要内容，从工程项目的准备、设计、施工到后期的竣工验收，施工管理始终贯穿其中。本文试就施工项目的科学管理问题，谈自己的一些观点。     

论质量成本的控制

１引言“如果价格不比别人便宜，质量就得超过人家”，这是企业界公认的定律。然而，在当今竞争激烈而又日趋国际化的市场环境中，这条定律也仅仅说对了一半。许多参与竞争的企业即使产品质量上乘，也必须通过降低成本来增强产品的竞争实力。欧洲的许多汽车制造商之所以举步维艰，原因就在于其成本较之世界上最优秀的厂家一般要高出３０％到５０％。改善企业的经营状况，减少废品损失，提高运营资本收益，已经成为企业面临的重要课题。众所周知，成本是反映企业管理状况的重要指标，它可以反映企业产品产量的高低（规模化程度）、质量的好坏…     

浅析建筑施工中分项工程质量控制方法

随着高层建筑的大量建设，施工企业常常遇到工期紧任务重的问题，如何在确保工程快速施工的同时建筑工程质量不缩水，这就需要我们施工管理工作者切实抓好质量管理工作，在建筑质量管控中,各分项工程质量控制是确保整体工程质量管理的重要环节,实践证明重视和抓好这些环节,能促使工程质量收到较好的效果,下面就在结合各分项施工要求与质量控制谈一些自己的想法，以供广大同行交流参考。     

浅谈如何做好监理质量控制

要保证工程的质量，监理是其中非常关键的环节。这些年来，工程的质量水平在不断的提高，监理也起到了很大的作用。但是监理中存在的一些问题也随之而来。因为监理走向市场过早，监理企业有一些地方没有发展的很完善，例如监理经验丰富的人才比较缺乏、监理人员的流动性严重、一些监理人员没有很强的责任意识等等也是客观存在的。这就导致了监理过程中存在这样或那样的问题，以至于项目业主、施工单位甚至是行业主管部门对监理工作产生意见，对监理工作认可度下降，针对目前状况，我就怎样做好监理工作中的质量控制谈谈自己的认识。     

民间借贷成就“浙商帮”——专访北京浙江商会副会长陈俊

用别人的钱做自己的事是现在浙江商人越来越流行的做法。对于一些企业的燃眉之急，民间借贷往往就像是救命稻草。     

论进一步提高现代企业审计质量的思路

随着经济全球化的推进和市场风险不断增强．现代企业在风险防范上作用越显重要。为此，本文就现代企业如何进一步提高内部审计质量．有效防范其风险．确保内部审计在多变的环境中谋求生存发展问题提出了自己的看法。     

试论企业隐形质量损失的控制及管理

试论企业隐形质量损失的控制及管理华西通用机器公司邓仁宪隐形质量损失是指那些未统计、未公开的质量损失。在一些管理松懈的大中型机械加工企业里，隐形质量损失尤为严重，其损失的价值，往往远大于公布的质量损失。这是一种严重的转移性质量损失，是企业成本中的一个巨...     

质量方针ABC

质量方针ＡＢＣ武昌造船厂孙永思当前，宣贯ＧＢ／Ｔ１９０００－一ＩＳＯ９０００系列标准已在不少企业形成热潮。但是，一些企业所制定的质量方针，没有摆脱口号式、抽象化的弊病，起不到其在企业质量管理中的“纲”的作用。究其原因，与吃不透质量方针的涵义、作用和缺...     

不要理想化企业家，这样有助于他们的成长——专访新希望集团董事长刘永好

做人不能只想自己不想别人 刘总,今天访谈的主题是关于企业社会责任问题,请您先谈谈您的企业在社会责任方面的一些做法和体会。     

施工企业在施工阶段成本控制的探讨

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。就目前施工企业在施工阶段的成本控制中存在的一些问题，结合自己的施工经验．浅谈施工阶段成本控制的一些方法。     

浅析建筑施工企业内部控制的问题及对策

建筑施工企业目前在内部控制方面还存在着一些不足，本文就施工企业内部控制存在的问题及对策提出一些自己的看法。     

发电企业加强内部审计质量控制的策略探讨

企业在发展中不可避免地会面临一些风险因素，发电企业亦不例外。当发电企业经营管理存在不足时，便会产生相应的风险；另外，在外部环境变化的影响下，也会使发电企业面临相应的风险。内部审计属于企业中的一个重要职能部门，具有较强的独立性，它不仅可以减少企业的经营管理风险，还能使企业拥有较强的抵御外部风险的能力。基于此，本文重点探究了发电企业加强内部审计质量控制的策略，以期进一步明晰发电企业内部审计质量控制方向，提升企业风险防控能力。     

如何有效加强机械设备的管理

加强企业的机械设备管理，降低企业的运行成本，对提高企业的竞争力具有一定的作用，文章就如何有效加强机械设备的管理进行深入的探讨，提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

浅析建筑工程施工管理

在现代工程建设中,建筑施工是一项复杂的系统工程,作好施工前的准备,如施工组织调配,方案制定,施工技术,质量控制等是工程顺利进行的重要保证。而施工管理是建筑企业管理的重要内容,从工程项目的准备、设计、施工到后期的竣工验收,施工管理始终贯穿其中。本文试就施工项目的科学管理问题,谈自己的一些观点。     

对企业长远负责——访海信集团有限公司董事长 周厚健

正压力的大小完全取决于一个人能不能正确的定位和评价自己。我们要善待别人,而不要因为一些小事就把别人否定了,很多时候往往就是因为我们的"不否定",最后给别人带来了很正面的教育。在与人相处,尤其是管理的过程中,能够与人为善是非常重要的。周总您好!通过这几年的连续访谈,发现您虽然肩上担子越来越重,但感觉人却越来越快乐,想知道您做企业的动力来自哪里?周厚健:正确估价自己,宁可偏低,不要偏高。也许因为我不是一个有远大目标的人,所以才会这样。实际上,因为一些特殊的机会,我们遇到了一些特殊的人和事,再加上自己的努力,所以才有了今天的成绩。但如果因此就认为自己比别人强,有时候反而会造成压力感。     

浅谈货币资金的控制

货币资金，通俗的讲就是钱，就是单位所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。钱的重要性不仅表现在使用价值上，更表现在它本身的价值上，即钱的取得饱含艰辛，来之不易。行政、事业单位的钱源于国家的财政拨款，而财政收入是纳税人的贡献；企业的钱，如果是自己的，那是职工们用血汗赚取、积累的；如果是借别人的，那是别人历尽千辛万苦挣来的。不言而喻，不论是什么样的单位。管好自己的钱既是保“命”、保生存、保发展的客观需要，也是义不容辞的责任和义务。     

ERP在物流企业的实施研究

在供应链一体化管理发展趋势下,ERP的实施可以使企业在激烈的市场竞争中获取强大的竞争能力。但是企业在具体实施ERP过程中仍然存在着诸多问题,一些企业的实施进度与实施质量很难做到协同并进,针对这一问题提出改进措施,为企业成功实施ERP提供参考。     

与信念为伍

重视技术质量和坚信全球化进程的西门子从不随波逐流。即使是在中国，它也近乎顽固地与自己的信念为伍，坚韧不拔地等待，等待别人适应自己的游戏规则。