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咨询案例:M公司"成长的烦恼"M公司是一家专业从事广电设备研发、生产、销售及工程技术服务的高科技股份制企业,现有员工800余人。公司目前正处于高速成长期,希望在未来5年内"成为中国最大、最强、最专业的 相似文献
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电力市场中.电力运营中心根据市场规则和发电公司申报的电能量曲线进行交易,安排各发电公司次日每时刻的出力。对于拥有梯级电站的发电公司.如何根据电站的装机容量及来水情况确定电能量申报曲线.保证发电公司获得最大的利润.将成为各发电公司面临的首要问题。在电力市场条件下.经济运行日益成为各发电公司自觉的行为。与统一调度情况下不同, 相似文献
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七煤集团电力公司一台35KV、5600KVA电力变压器,现今负荷只有1000KW~3000KW,且负荷变化较大,功率因数只有0.75~0.85,经常受到供电部门的罚款。针对这种情况,通过调查,找出了问题的症结,提出了以下几种提高功率因数的措施。 相似文献
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刘素芝 《湖南经济管理干部学院学报》2001,(2)
随着市场经济的不断发展,出现了一人公司这一特殊的公司形式。我国目前的公司立法也对一人公司作了一些规定,但很不完善。本文分析了我国一人公司法律制度现状及其不足,并对如何完善一人公司制度提出了几点法律思考。 相似文献
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张红娟 《经济技术协作信息》2010,(2):80-80
黑龙江省克山县把发展农民专业合作经济组织摆在农业和农村工作的重要位置,不断强化政策扶持和示范引导,有力地推动了农民专业合作经济组织的健康快速发展。截止目前,全县各类运行比较规范的农民专业合作经济组织已达到91个,人社和人会农户达2.4万户,社员总数已发展到7.44万人, 相似文献
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《经济前沿》2005,(4):i002-i002
总部设在有“中国硅谷”之称——深圳高技术产业园的深圳市科陆电子科技股份有限公司,是中国领先高科技电力设备供应商,同时也是引领中国高科技设备走向世界的生力军之一,是国家级重点高新技术企。创建于1996年的科陆电子,始终致力于电工仪器仪表和电力自动化系统的研究和制造,产品涵盖标准仪器仪、电能表、电力操作电源、用电自动化系统、配电自动化系统五大领域,被广泛运用于各级电力公司、发厂、变电站、技术监督部门以及铁路、石油、化工等大型工矿企业,经过多年的快速发展,科陆专业化、集步伐不断迈向深入,现旗下已设立深圳市科陆软件有限公司、深圳市科陆电源技术有限公司、山东科陆电子技有限公司三个控股子公司,拥有上万平米设施完备、工艺规范的专业争产基地,汇聚了500多名一流的管、营销和工程技术人才,在全国30个主要城市建立了分支机构和 相似文献
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关欣 《全球科技经济瞭望》2001,(5):39-40
1996年,加州开始进行电力市场解除管制的尝试时,大多数人认为引入竞争机制可以降低成本,增加消费者的选择,给消费者、工商企业带来实惠。 但是 2000年夏天和冬天人们在加州看到的却是:电力短缺、电价飞涨、供电公司面临破产、不断出现的断电以及公众的愤怒。 针对加州目前的危机,美国存在着两种不同的意见:一派是以加州州长和州管理委员会为代表的人士,它们认为加州的电力危机源于电力改革,加州的电力供应商利用开放的批发市场和异常的气候,操作电价,牟取暴利,呼吁重新管制电力市场,以保护消费者利益。而联邦委员会和… 相似文献
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建国50年来,山西专业技术人才队伍取得了举世瞩目的发展,并呈现以下重要特点及规律。一、巨大发展已建设起一支数量可观,门类齐全,学历达标,高中初结构合理,专业与思想政治素质较好的专业技术人才队伍。新中国建国前的山西,基础差,底子薄。1949年从旧社会转来和解放区培养的工程技术人才3440人,农业技术人才30人,卫生技术人才2179人,教学人才654人,总共6303人(含中央驻晋单位)。这就是山西人才的全部基数。经过三年国民经济恢复,兴办教育,1952年,各类人才发展为14558人,比1949年增长… 相似文献
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作为全国特大型石油化工联合企业及国内最大的原油加工基地.安全生产对镇海炼化股份公司的重要性不言而喻。公司在生产实践中深刻体会到,不断提高人的安全意识和素质是确保企业安全生产的关键。经过多年的努力,公司己形成了一套行之有效的安全教育培训体系。缺什么,培训什么;什么样的人,什 相似文献
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达捷公司创建前的企业虽只有一万元资金.十一二个人.十台玻璃车刻机,但我们认和收开业这一天起.就结合企业自身的能力,在企业不同时期制订出符合玻璃艺术品市场特点的营销策略,并取得了农功.同此一在激烈的市场竞争中,达捷公司不断地发展壮大,如今达捷已发展成为拥有属下公司九家.注册资金近亿元的综合性企业。一、市场特点玻璃艺术品的消费性质及工艺特性决定了其币场特征:1.国际市场大。在一些经济发达的国家中,劳动力昂贵.故玻璃艺术品的销价较高,如从中国进口玻璃艺术品,则可大幅度地降低成本,在美国、巴布等国家的市… 相似文献
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一、中小企业技术创新的难点1企业制度不完善企业制度不完善而导致的经营行为短期化,仍然是难以使技术创新成为企业发展战略重要组成部分的羁绊。2.技术力量薄弱中小企业的技术力量薄弱,而且绝大部分工程技术人员忙于日常生产性技术工作,参加技术开发的人员极少,工程技术人员的专业结构分散、层次较低,难以胜任独立的技术创新工作,一般意义上的技术开发仅仅是购买成熟技术开发产品或者是简单的仿制,常常造成企业间重复开发,难以形成新的增长点。3.研究经费短缺绝大多数中小企业用于技术开发的经费达不到国家规定占销售收入1.… 相似文献
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1992年是华北石油管理局第二机械厂日子最难过的一年。这一年随着华北石油管理局改革力度不断加大,局里对二机厂实行“整体分离”,将该厂推向了市场。一时间二机厂这个任务靠局里下,资金靠局里拨,工资靠局里发,奖金靠局里给的“五保户”遇到了建厂以来最严峻的生产经营局面:订货量严重不足,产值急剧下降,产品没有销路。到1992年六、七月份,一多半车间都处于半停产的状态。 问题在哪里?是二机厂人不杰、地不灵?显然不是。全厂1500多名职工中,各类专业管理和工程技术人员有300多人,其中具有高、中级职称的管理和工程技术人才100余人,可谓人才济济,实力雄厚。是手段不具备,设备不配套,“先天不足”?也不是。这个厂有固定资产6000多万元,各类专业设备 相似文献