威普认为融合将为运营商创造价值

国际电信咨询公司Value Partners（威普）的资深顾问Riccardo Ruggiero目前表示，中国的电信业重组之后会出现的情况将是：三大运营商会把固定业务和移动业务进行重新整合，而从产业发展的角度看，有三个情况是需要运营商予以关注的：一是固定业务、移动业务以及媒体业务的融合；二是不仅固网宽带会得到发展，移动宽带也会有更迅速的发展，特别在3G业务出现以后。三是随着前两种情况的发展，会出现更多的增值业务。     

电信领域的业务管理——概念和发展

我们对电信网络管理的概念比较熟悉，因为近百年来，电信业不管是固定运营商（自贝尔发明电话以来）还是移动运营商（自蜂窝通信发明以来）都在用好的网络管理系统，主要是保证语音业务为主的通信网的质量和安全运行。但是近几年来，在固网和移动网上为用户提供的带宽越来越宽，因此人们可以通过电信网（固定和移动）获得的业务越来越多，也越来越复杂。于是如何保障各种业务的服务质量，增强网络对新业务的适应能力以满足各种客户的需求，从而提高运营商的竞争力成了运营商最为关注的问题。传统的网络管理的体系结构和技术在一定程度上无法满足上述需求，因此业务管理的概念和研究日显重要。     

转型大势下的PSTN何去何从？

“转型”已成为当今电信业最热门的话题，转型是电信业应对目前面临的种种挑战，摆脱困境，赢得新的发展机遇的必然选择。电信运营企业转型的基本方向是：从主要提供话音连接的服务商向提供包括内容服务在内的综合信息通信服务商转型，从窄带通信向宽带通信转型，从单业务运营商向全业务运营商转型。在转型的大势下，传统的公众电话交换网（PSTN）何去何从是摆在所有传统电信运营商面前的严峻课题。虽然庞大的PSTN依然是许多传统运营商的立身之本，衣食父母，然而其处境已是“英雄末路，江河日下”。据估计，到2009年，全球75％的话音呼出分钟将由移动发起（而在2004年为20％）；全球35％的PSTN用户将停止使用传统固话，而只依靠移动或VoIP业务；PSTN业务收入将降低40％。     

加强企业自律 提高电信业整体竞争力

随着电信业广泛而卓有成效的改革,我国电信市场得到了空前的发展,目前已基本形成从移动业务到固定业务,从互联网业务到各种增值业务等电信业务领域,都有不同运营企业参与竞争的市场格局,竞争态势的形成无疑将会促进我国电信业进一步的发展。 纵观我国电信业的发展可以看到,电信市场打破垄断引入竞争的     

面向3G的移动业务网与支撑网之间数据分界问题的研究

基于内容计费的3G内容管理平台需求 ITU—T将NGN应具有的基本特征概括为以下几点：多业务（话音与数据、固定与移动、点到点与广播的会聚）、宽带化（具有端到端透明性）、分组化、开放性（控制功能与承载能力分离，业务功能与传送功能分离，用户接入与业务提供分离）、移动性、兼容性（与现有网的互通）。可运营的移动3G网络，是NGN的一个子集。因此它将在NGN网络基本特征之上．特别关注移动性、     

“灵通无绳”构筑“固网长城”

当今通信技术发展日新月异，电信市场竞争日趋激烈，移动对固话的替代以及IP技术的普及使传统的运营商面临前所未有的挑战。电信业的创新对固定移动融合的讨论已经进行了十年，但是移动和固定网络的业务分离，固定移动双接人终端的昂贵等原因使FMC缺乏大规模商用的基础。随着英国电信BluePhone，法国电信0range计划，丹麦TDC的Duet服务，德国ViagInterkom的Genion业务的推出，FMC这个包含了业务融合、用户位置和网络价值的冰山，在2005年初开始融化，引起全球电信运营商普遍关注。咨询公司Northstream和Insider发布的最新调查报告显示，到2010年在北美等移动和固定资费差异不明显的地区，90％以上的固网终端将会被具备移动和固定接人能力的智能终端所代替。     

倾力流量 精耕细作

自上个世纪90年代以来,我国移动电话、固定电话和互联网用户的发展非常迅猛。如今,固定电话发展已趋于平缓,甚至下降,移动通信发展也不再如初期那般迅猛,唯有互联网发展仍然充满生机。互联网带来许多创新和业务,让电信业迎来了第二个春天。没有互联网就没有当前电信业的辉煌,就没有电信业的未来。移动通信在技术和业务的驱动下已经发展到了3G时代,随着移动通信的许多业务转到互联网上,带宽不足成了关键问题。据预测,未来10年移动数据业务量将每年翻一番,但频谱非常有限,目前总量仅550MHz,而且没有找到新的突破点。根据摩根士丹利的研究,人类信息技术发展已经由大型机时代、小型机时代、个人电脑时代、桌面互联网时代发展到现在的移动互联网时代,在这种情况下,移动通信包括移动互联网的发展就主要靠精耕细作了。     

我国电信市场理性竞争前景分析

新一轮电信业重组后,我国三家运营商都拥有了全业务运营牌照,中国移动在原有移动通信业务基础上开展拥有我国自有知识产权的TD—SCDMA技术3G移动通信业务,并在原中国铁通固定电话网络基础上开展固定电话业务;中国电信除原有的固定电话业务外,通过购买原中国联通CDMA移动网络并利用CDMA2000技术开展3G移动通信业务;     

TIME构建融合生态圈

融合,已经成为电信业发展的主要内容。在新的一年里,电信业将面临新的融合格局：即从ICT（Information and Communication Technology）单一产业链结构逐步向TIME（Telecom、Internet、Media and Entertainment）型复杂生态系统转变。随着融合的进一步深化,围绕电信相关产业链的不断增加,产业分工更加细化,电信业将面临新的融合格局：已经部分实现融合的新电信产业将进一步和娱乐产业结合,在不久的将来,电信产业（T）、互联网产业（I）、传媒产业（M）、娱乐产业（E）相互间将产生巨大的影响,并融合为新的＂TIME＂生态系统。由此,电信行业的产业链不再是一条而是多条,每一环节都往下游延伸,在延伸的过程中,上下游之间的界限日益模糊。尤其是产业链下游进一步复杂化,各种链条集合交叉,将形成更为复杂的生态环境。     

4G环境下的运营商应对

从国内外电信业的发展历程看。政府监管政策的调整始终对运营商的发展具有重要影响，近期国家两个政策的出台将影响电信业未来的发展格局：一是2013年12月4日工信部正式向国内三大传统通信运营商发放4G牌照，国内三家运营商均获得“LTE／第四代数字蜂窝移动通信业务（TD—LTE）”经营许可，     

WTO与我国电信业的改革

近日，由于我国年内将加入ＷＴＯ 已成定局，国内外媒体纷纷将日光投向电信、金融、汽车制造和科技开发四个最令人关注的领域。更有媒体形容中国入世为“十五年磨一剑，改革与开放走上了不归之路”。入世在即，中国电信业应该如何应对？入世要求电信业实现规模经济 加入ＷＴＯ在即，我国政府对于开放电信业作出了承诺，将在一定条件下陆续开放增值业务和基础电信业务（见右表）。 可以预见，在入世后三到五年的过渡期内，外国资本和公司将主要以四种形式进入到我国基础电信服务业：（１）投资中国电信类股票：如沃达丰目前控有５％的巾围移…     

全业务时代三大运营商创新思路加快发展

目前，中国的电信业发展已迈进全新的时代——全业务运营时代。在这个时代，移动与宽带充当了行业发展的主动力；3G技术发展并演进至LTE；三网融合步伐不断加快；电信业创新将推动社会、经济可持续发展。     

中国移动应对不对称管制的策略

随着电信业改革的深化,各种不对称管制政策也陆续出台。在国外已经实施过的不对称管制政策主要包括：号码可携带政策、资源共享（移动基站、固定网络管道）政策、价格管制政策、市场份额限制政策、市场准入政策、结算政策等方面。面对诸如此类的不对称管制政策,中国移动该怎么办？     

运营商如何应对移动虚拟运营商的挑战简

作为国家鼓励电信业向民间资本开放，引导民间资本进一步进入电信业的重要举措，移动通信转售业务备受全社会的关注。2013年5月17日，工业和信息化部发布了《关于开展移动通信转售业务试点工作的通告》（以下简称《通告》），正式启动了移动通信转售业务的试点工作。     

传统固网运营商企业转型探讨

当前，传统电信运营商面临很多机遇和挑战，随着通信日益个人化、移动化，移动通信对固定通信的分流成为全球不可逆转的趋势，同时，VoIP等新技术的出现和发展，将对传统话音业务带来革命性变革。但是，技术的发展也催生出一大批具有生命力的新兴业务，电信市场将更开放、技术将更融合、业务将更互通，这为电信企业开发新业务、降低运营成本、实现企业转型创造了新的机遇，传统固网运营商必须顺应技术和市场的发展走向，积极推进企业转型，实现从传统固网运营商向综合信息服务提供商转变，这也是全球电信业发展的趋势。[编按]     

为适应融合业务趋势德国电信合并固定／移动部门

欧洲最大的电信运营商德国电信公司近日对外宣布了一项重大的部门重组计划：将旗下的移动通信子公司T—Mobile国际公司并入母公司之中，并将本土移动业务部门与固定业务部门合并。该公司称，此举是为了适应固定，移动融合的发展趋势。外界指出，这也是该公司缓解海外移动业务近期发展不力的一大举措。     

我国电信管制走向何方—由移动超越固定所想起

2003年10月，我国移动电话用户数终于超越了固定电话。从全球电信发展来看，移动超越固定是电信业发展的必然趋势，属于电信业的发展规律使然，原本没有什么值得“大惊小怪”，尤其在欧美电信业发展全面萧条的今天，由于它们的移动通信发展均经历了“终端高额补贴”、“3G许可证竞购”等。在2002年     

迎接全业务运营

随着电信重组的启动,中国电信业正面临着新一轮的变革,全业务运营已成为变革的方向。全业务运营的范畴实质是两个方面：基于互联网的数据业务将是全业务运营的重要组成部分;全业务运营使得国内各运营商的竞争将在业务资源同质化基础上展开,因此传统的语音及数据业务与移动语音及数据业务的融合是全业务运营的重要组成部分。     

固网运营商的转折点——固话移动融合

2004年，欧洲、亚洲、南美洲和北美洲6家大型电信巨头已经组成一个“固定一移动融合联盟（FMCA）”，以推动移动与固定服务的融合。这6个成员分别是瑞士电信SWISSCOM、英国电信、巴西电信、韩国电信、加拿大罗杰斯移动公司和日本NTT通信公司，他们的主要工作致力于开发一个共同的平台，使得今后固定与移动业务能够实现无缝融合。此联盟是迄今为止移动和固定融合最强的信号，显示出一场固定、移动融合服务简称“FMC”之风即将席卷全球。     

IMS引领NGN新潮流

ITU对下一代网络（NGN）的定义是，NGN是全业务的网络，包括电话和Internet接入业务、数据业务，视频流媒体业务、数字TV广播业务和移动业务。NGN是能够提供各种多媒体业务的综合网络，支持固定和移动的融合，传统电信业务和广播业务的融合等，是有线／无线网络元素、计算机系统、家庭外围设备、智能工具等组成的融合环境，而不仅仅局限于基于数据的网络。