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编者按 年终临近,对企业的人力资源管理来说,这是个比较敏感的时期,如果一些管理措施尤其是激励措施采用不当,则极易导致年后人才的大量流失;但这也是一个论功行赏,激励员工的好时机.尤其是在目前的后金融危机时代,如何做好年终激励,这是企业各级管理人员认真思考而且必须做好的一篇大文章. 相似文献
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2008回眸2008年注定是中国物业管理行业不平凡的一年,从年初全行业学习《物权法》、《劳动合同法》,到年中全行业抗震救灾,再到行业部分企业参与服务奥运,注定2008将为中国物业管理行业铭刻下时代的记忆。本刊本期特别从中物协年度工作、年度行业影响力事件、年度地方主管部门和行业协会工作、年度法制建设、年度企业、年度人物以及对2008年度工作的思考等几个角度,进行回顾,希望可以继往而开来。 相似文献
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做好企业年度综合经济活动分析,是每一个企业年终所面临的一项重要工作。在当前全球金融危机没有根本性好转的形势下,认真做好企业年度经济活动分析尤为重要。通过年度经济活动分析,对企业自身的管理和发展趋势作出基本估计;对企业在行业内所处的水平有一个基本判断;对企业在市场中的地位有一个认知,从而提出改进工作的目标,加速产品结构的调整,提升产品的技术水平,增强企业适应市场的能力。 相似文献
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“企业文化作为无形资产,与实物资产同等重要;企业文化建设作为长期投资, 与资本投资一样能够带来回报;企业文化在管资产与管人、管事相结合上具有特殊作用,既是资产管理的一项内容,也是贯穿于管资产与管人、管事相结合中的一种重要的工作载体和管理行为。”这是王瑞祥副主任在中央企业党建政研会一届三次理事会上, 代表国资委和国资委党委所作总结报告中的一段新论。中央企业党建思想政治工作研究会一届三次理事会6月1日至6月3日 相似文献
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2008年初,在辽宁省大连市精神文明先进单位和个人评比中,市属国企中12家企业和3名个人荣获年度先进单位、先进个人称号,分别占省文明企业的1/4,占市文明企业的3/4。2007年大连市属国企国有资产总量位列全省14个城市之首,占全省的1/4;与2004年度相比较实现利润额增长279.4%, 相似文献
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预算是计划的数量说明,它直接支持企业的经营计划并最终服务于企业战略规划的落地。预算的编制应该自企业目标开始,通过对企业中长期规划的分解,确定年度经营目标,通过年度工作计划,来编制和落实预算。一、企业预算的意义预算执行必须基于经营计划。预算对于企业未来一个年度经营的意义,主要表现在以下四个方面:1.通过编制收入、成本、费用等预算,公司以及内部各经营单位利润或亏损可预先得知,从而可以尽早采取必 相似文献
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曾琳 《广西质量监督导报》2009,(1):3-4
2009年1月8日,广西质量协会2008年度工作总结会议在南宁天桃大酒店召开,广西质量协会会长李煜同志作了总结报告。会议总结了广西质量协会2008年在开展群众性QC小组活动,推进实施卓越绩效工作,推动用户满意工程.组织质量学术交流活动,举办质量管理知识教育培训等方面的卓越成绩。 相似文献
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按照五年分三步走的工作目标,环保中心近年来积极开展规范管理、高效管理和优化管理,推进企业管理水平上了一个台阶;积极加强干部职工队伍的素质教育,推进企业员工素质迈向了一个新高度;积极建设富有特色的企业文化,使中心整体素质有了一个新发展;积极开展思想政治工作和精神文明建设,稳妥推进各项改革,保证了中心两个文明建设各项任务的顺利完成。近年来,环保中心先后获2000—2001年度上海市环保工作先进单位、2001~2002年度和2003~2004年度上海市文明单位、2003年度全国模范职工之家等荣誉称号。 相似文献
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月度绩效考核的指标设计 总被引:1,自引:0,他引:1
员工绩效考核包括月度绩效考核和年度绩效考核。年度绩效考核用来考核企业员工年度的工作情况,并针对完成情况发放奖金;月度绩效考核用来考核部门员工月度工作完成情况,是员工工资发放的依据。月度考核指标的重要性1.考核制度在企业各项制度中占据重要地位。指标设计合理,能得到被考核人员的认同。因为,这样可以减少双方对指标认识的误差,从而减少摩擦,节省考核工作所用的时间。指标不合理时,摩擦增多,特别当某些指标是定性指标时,工作成果很难界定,很难用百分数来表示工作完成的程度。把过多的时间花在考核指标的争论上,工作效率将会下降。… 相似文献
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