矿产勘查企业竞争战略研究

文章运用竞争战略和竞争优势理论 ,结合矿产勘查行业的特点 ,研究了矿产勘查企业如何获得竞争优势的战略 ,并从人力资源管理、技术资源管理、财务管理、营销管理、企业文化建设等十一个方面 ,提出实施矿业勘查企业竞争战略的主要措施。     

新经济时代企业人力资源管理信息化建设对策研究

人才是市场激烈竞争下企业成败的关键。实施人才战略,能够将传统的人力资源管理转变为信息化人力资源管理,有利于促进企业实现人才战略、加快建设人才队伍、提升核心竞争力。论述了新经济时代企业人力资源管理信息化建设的相关内容。     

管理创新模式与方法

管理创新是新形势下企业发展的客观要求,构建管理创新模式,要促使企业管理激励机制、人力资源管理、经营战略、企业文化等方面的创新,使企业在激烈的竞争中掌握主动,赢得发展。     

人力资源开发战略研究综述与展望

人力资源开发战略是一种提升人力资源管理质量的管理战略和活动,微观层面的人力资源开发活动已被广泛应用于个人自我提升和企业人力资源管理实践。主要从宏观和中观层面探讨人力资源开发战略,对人力资源开发概念、国家及产业人力资源开发战略的相关研究进行梳理和述评,并结合我国国情进行研究展望。     

成人(职业)教育在中国人力资源开发中的定位

1、中国人力资源现状人力资源战略和人力资源开发目前已受到各国、各地区的普遍重视,社会竞争归根到底是经济的竞争,而经济的竞争最终为人才的竞争。因此,世界各国目前都十分重视人力资源的开发。中华人民共和国成立以来,特别是改革开放以来,人力资源的开发取得了举世瞩目的成就,但由于中国的基本国     

浅论我国推行人力资源会计的必然性及可行性

进入21世纪,人力资源将成为社会发展最重要的战略资源,人力资源能力是一个国家的核心竞争能力,国家的一切竞争归根到底是人力资源的竞争,人力资源在社会中发挥着越来越重要的作用.因此,对这项资源的确认与计量即推行人力资源会计也将成为必然.     

浅论我国推行人力资源会计的必然性及可行性

进入21世纪，人力资源将成为社会发展最重要的战略资源，人力资源能力是一个国家的核心竞争能力，国家的一切竞争归根到底是人力资源的竞争，人力资源在社会中发挥着越来越重要的作用。因此，对这项资源的确认与计量即推行人力资源会计也将成为必然。     

林业企业可持续发展与人力资源战略研究

林业企业的可持续发展须建立在人力资源的开发与管理上,从战略的高度对人才进行管理。在人力资源战略管理过程中应注意从认识人力资本产权永恒自有的特性,制定符合企业发展战略的人力资源战略规划,把知识管理与人力资源战略管理结合起来,关注企业人才流失问题,建立基于绩效的工资制度5个方面着手,为林业企业的可持续发展奠定良好的基础。     

ERP特征及其绩效

在市场经济中，营利组织的最终目标是、最大化竞争和盈利能力。企业竞争和盈利能力的决定因素主要包括产品或者服务、生产经营过程、管理能力、生产经营战略、企业文化和人力资源管理等。为了将企业中所有这些因素有机地整合在一起，企业需要一个有效的管理信息系统。     

关于地勘企业人力资源开发和管理的思考

文章认为,当今世界企业间的竞争,说到底是科技和人才的竞争.文章分析了新时代人力资源开发和管理的新特征,人力资源开发管理在企业发展中的重要作用,提出了建立符合地勘企业实际的人力资源开发管理新机制问题.     

构建提升企业竞争优势的人力资源培训开发体系

在全球化竞争加剧和知识经济崛起的时代，人力资源已成为企业竞争优势的基础。企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须提高员工素质，从战略高度着手构建以提升企业核心能力和竞争优势为导向的人力资源培训与开发体系。     

地勘单位人力资源战略管理

人力资源战略管理就是一系列旨在提供可持续人力资源能力的独特的、有价值的人力资源定位活动过程。制定地勘人力资源发展战略有其重要的意义,可以及时调整组织发展战略,以实现组织的战略目标。     

劳动经济学支持下战略性人力资源管理策略

企业的发展离不开人才,随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源管理在企业经营和管理中通常扮演着非常重要的角色,企业想要获得更加长远的发展,必须制定发展目标和战略规划,而人力资源管理则是企业战略目标的重要组成部分.为获得更加优质的人力资源配置,在新时期劳动经济学支持下,做好企业战略性人力资源管理有助于提高企业在市场中的竞争...     

林业企业可持续发展与人力资源战略研究

林业企业的可持续发展须建立在人力资源的开发与管理上，从战略的高度对人才进行管理。在人力资源战略管理过程中应注意从认识人力资本产权永恒自有的特性，制定符合企业发展战略的的人力资源战略规划．把知识管理与人力资源战略管理结合起来，关注企业人才流失问题．建立基于绩效的工资制度5个方面着手．为林业企业的可持续发展奠定良好的基础。     

公立医院人力资源管理初探

随着我国市场经济体制改革的不断深入,医院之间的竞争不可避免,公立医院与公立医院之间、公立医院与营利医院之间、营利医院相互之间的竞争日益凸显。而院际间竞争说到底是人才的竞争,是所拥有或掌握的人力资源整体素质的竞争。谁能拥有和留住高素质的人才,谁就能在竞争中获得和保持优势地位。因此,做好当前医院尤其是公立医院的人力资源管理具有重要的意义。针对当前公立医院在人力资源管理实践中存在的问题,从树立以人为本的理念、完善人力资源管理考核和使用机制、加强人才培训力度、完善员工培训体系、加强医院文化建设来增强内部凝聚力等四方面提出相应的对策。     

东西方人力资源管理实践的比较与借鉴

进入21世纪,中国将面对更多的机遇和挑战,随着我国改革开放的进一步深入,人力资源管理者被赋予新角色,人力资源管理的职能也发生了变化,新的工作标准和管理策略应运而生。由于文化、价值观的差异,西方的管理方法不能直接运用于中国,只有通过分析东西方人力资源管理的差异,达到取长补短的目的。中国近年来的巨大变化,使人力资源管理者越来越意识到更新管理技能的重要性,人力资源成为企业战略性的资源。人力资源为企业创造竞争优势,中国企业和政府部门只有充分挖掘和发挥人力资源优势,才能在世界激烈竞争中立于不败之地。     

地勘单位人力资源管理

地勘单位如何科学地预测其人力资源发展趋势,制定人力资源发展战略,关系到行业内人力资源的开发与管理,关系行业未来的发展和前途。本文分析地勘单位人力资源管理存在的问题、产生原因及如何加强人力资源管理。     

兵团团场人才评价体系构建与测量

人力资源已成为取得和维系兵团竞争优势的关键要素。如何用好现有的人力资源,如何进一步提高人力资源的水平,已经成为关乎兵团经济发展战略成败的重大问题。人才能力评价体系构建与测量是人才培养的制度基础。     

东西方人力资源管理实践的比较与借鉴

进入21世纪,中国将面对更多的机遇和挑战,随着我国改革开放的进一步深入,人力资源管理者被赋予新角色,人力资源管理的职能也发生了变化,新的工作标准和管理策略应运而生.由于文化、价值观的差异,西方的管理方法不能直接运用于中国,只有通过分析东西方人力资源管理的差异,达到取长补短的目的.中国近年来的巨大变化,使人力资源管理者越来越意识到更新管理技能的重要性,人力资源成为企业战略性的资源.人力资源为企业创造竞争优势,中国企业和政府部门只有充分挖掘和发挥人力资源优势,才能在世界激烈竞争中立于不败之地.     

浅谈农发行科技人力资源管理

随着现代银行制度的建立,信息科技已经成为银行业务发展的核心支撑力,科技人力资源作为银行竞争优势的一种难以模仿的、特定的资源,是保持银行竞争优势的源泉,是决定银行竞争成败的关键因素。笔者通过对农发行湖南省分行科技人员管理存在问题的分析,从人力资源规划、孕育科技人员、激励科技人员、留住科技人员等方面阐述了对农发行科技人员人力资源管理的思考。