业精于勤 倾心奉献

于朋,牡丹江电业局变电检修工区检修一班副班长,连续多年当选局劳模标兵：2005年当选省电力公司劳动模范;2006年被评为牡丹江市优秀共产党员、省电力公司优秀共产党员;2007年当选黑龙江省劳动模范、入选省公司专业技能人才库;2010年当选全国劳动模范。     

220千伏标杆监控中心安全管理新举措

目前变电站运行管理大多采用“无人值班,集中监控、操作班分区作业”的模式。随着地方经济的高速发展,新投运电力线路、变电站的数量迅速增加,电网规模不断扩展,变电运行监控中心的安全责任和工作任务越来越重。如何在电网发展的新态势下做好监控中心安全工作,是摆在运行管理人员面前的课题。荣获“标杆监控中心”称号的苏州供电公司220千伏苏虹监控中心经过不断实践,采取了的一系列新举措,促进了变电安全运行。     

变电站“5E”管理模式

变电站特定的运行环境,使得变电站运行管理中存在着变电工作千篇一律、枯燥乏味,变电管理相对滞后,变电培训动力不足等等难题。在实际工作中,我们又深深地体会到,仅改进一些制度或改进某一方面,比如:加强人员团结、改善某个管理流程、改进培训方法等等,效果并不明显,一旦处理不好甚至会出现反作用。这些问题的存在极易引发运行人员的消极情绪,给安全生产带来了极大的隐患。2003年,太原供电分公司在亲贤变电站率先推出了基于环境创新的变电站管理模式,并逐渐完善成“变电运行5E管理模式”,其中的“5E”就是“5个Environment”,即5个环境。…     

桂林供电局巡检、集控中心挂牌成立

2007年6月6日上午，桂林供电局在220kV挡村变电站举行挡村巡检中心挂牌仪式。 巡检中心的成立，标志着桂林供电局变电运行管理工作跃上了一个新的台阶，是变电运行管理新的里程碑。该局副局长谭晓刚在挂牌仪式上表示：变电值班员要尽快适应新的工作环境，加强运行管理，在软件上下功夫，提高变电运行管理的水平，确保变电站安全运行。     

知学善谋乐授

夏银宽,国家电网公司优秀专家人才,华北电力技术院第五届院级生产技能专家,高级技师,现任唐山供电公司变电运行部运行管理高级工程师。在多年的生产实践中,夏银宽不仅勤于学习,善于思索,乐于授艺,不仅积累了大量的电网运行经验,解决了一个又一个运行中的疑难杂症,同时也为公司带出了一批又一批优秀的变电运行人才。     

浅议变电运行管理及常见故障处理

随着我国经济社会的发展,电网建设随之加快,变电设备运行中需要维护的地方多,出现故障的几率大,为了减少故障的发生,避免因故障带来的不利影响,就应当加大对变电运行的管理,规范操作,及时发现问题并解决问题。变电运行管理的重要性变电运行管理的根本任务就是保障电网的安全稳定运行,为电网正常运行提供设备保障和管理维护工作。通常变电站的设备较多,维护和管理有一定的难度,故障发生的几率     

邯郸供电公司

邯郸供电公司是国家特大型企业,公司供电区域12071平方千米,覆盖人口864万。截止到2004年底,邯郸供电公司所属变电站共有68座,主变142台,总容量7301兆伏安。所属线路合计165条,总长度为2186.28千米。售电量134.5亿千瓦时,较2003年增长13.72%。公司以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真开展党员先进性教育,大力加强领导班子建设,连续多年获省电力公司和邯郸市优秀领导班子集体。2004年公司以“安全稳定、务实高效、优质规范、创新发展”为指导方针,努力实现“求真务实强基础,开拓创新促发展”的工作目标。公司始终坚持“安全第一、…     

广西浦北供电公司:“基层工作法”助推规范化建设

为全面了解掌握各变电站设备运行情况和维护管理,12月18日,浦北供电公司检查调研组探访无人值守变电站,"零距离"指导变电站规范化建设工作. "零距离"把脉变电设备 "这个站的设备都是安全运行的么?负荷如何?巡视情况如何?"一走进35千伏西塘变电站,检查人员就关切地问起了设备运行状况.对变电站线路、开关、变压器进行巡检,并不时询问主变运行情况、缺陷的处理情况、负荷情况,探讨变电设备安全稳定运行的相关问题.当得知该变电站处于县城,担负着县城供电的重任时,检查组要求加强巡视和维护管理,确保变电站安全稳定运行.     

提升变电检修效率 确保电网运行安全

<正>“周营子变电站2号主变高压侧A相套管局部放电试验已完成，设备试验合格，可以投入运行。”4月20日，国网承德供电公司变电检修中心变电检修一班工作负责人孙磊向现场工作许可人回复完工。经过为期3天的紧张施工，承德公司顺利完成220千伏周营子变电站2号主变高压侧A相套管自主更换工作，切实保障了承德地区电网安全稳定运行。     

变电运维班组管理提升

<正>变电运维班组作为变电站直接管理主体,应将上级政策、安全理念及技术措施有效落实,总结高效团队管理及设备运维的方法经验,真正肩负起变电站安全与建设的责任。变电运维班是直接管辖变电站的主体,承担着巡视测温、定期切换、倒闸操作、许可验收及异常事故处置等主要工作,同时负责在重大节假日、上级要求保电、特殊运行方式、大型基建改扩建等重要时段落实现场安全管控措施。以江苏省500千伏变电站为例,目前实施有人值班模式,     

党建“4102”管理法

随着国家电网公司“三集五大”体制机制改革的逐步推进，北京超高压公司（以下简称公司）组建了集控中心和区域运维操作班，分四个区域进行变电站的操作维护，改变了以往19站分站运行的传统模式，实现了变电运行管理的无缝对接。原有的党支部、党小组管理方式已经和当前创先争优、生产管理等的工作实际不相适应，需要有新的管理模式孕育而生。     

打造“四位一体”培训体系

2012年,国家电网公司(以下简称"国网公司")运检部制定下发了《关于推进变电运维一体化的指导意见》(运检技术〔2012〕310号),要求用三年时间实现所辖80%的运行单位实现运行维护业务高度融合。2012年11月,国网浙江省电力公司(以下简称"浙江公司")在嘉兴召开了变电运维一体化推进工作现场会,标志着浙江     

浙江电力：创一流同业对标

近年来，浙江省电力公司积极开展创一流同业对标工作，并将其作为强化经营管理、提高执行力、全面推进企业安全生产等各项工作的重要平台和主要抓手。在国网公司系统24家省电力公司同业对标中，浙江省电力公司连年被评为“综合管理标杆单位”和“专业管理标杆单位”，同业对标工作取得了可喜的成绩。     

马林:人称“好小伙儿”

“务实、踏实、好学、勤奋,是个好小伙儿。”同事们眼中的“好小伙儿”马林,脸上总是洋溢着青春的朝气。他是国网文安县供电公司营销部计量一班班长,负责全县27万余户智能电表及179套变电站关口计量装置的运行维护和管理,被老师傅们称为“计量能手”。由于出色的工作成绩,他被评为2021年国家电网“优秀服务之星”。     

变电运维管理系统对变电运行革新影响的若干思路

本文从变电运维管理系统对变电运行革新的影响出发,分析了通过变电运维管理系统开展变电运行革新的方式,旨在通过变电运维管理系统来实现变电运动革新,进而在完善变电运维管理系统的同时,做好变电运行革新工作,全面推动电力行业的发展和完善,同时更好的满足用电需求。     

陈湘涛：乌石峰下“新科状元”

位于湖南娄底市东北乌石峰下的500千伏民丰变电站，是娄底电业局变电运行专业培训基地，这里曾培养了一批又一批过硬的专业技术人才，陈湘涛就是其中的佼佼者之一。2005年，陈湘涛以变电运行专业综合评比第一名的成绩，获得湖南省电力公司岗位能手的光荣称号，成为了乌石峰下的“新科状元”。     

500千伏变电运行人才培训的调查与思考

随着三峡电力外送、西电东送、南北互供的逐步发展和全国联网、统一大电网格局的逐渐形成，500千伏大型变电站不仅影响日益重大，作用日益重要。其运行环境也日益复杂。因此，加强对变电运行人员的培训尤其是技能培训显得尤为重要。目前，针对500千伏变电运行，可以参考执行的标准是国家电网公司颁布的《变电站管理规范》。而在变电运行管理的教育培训三级体系上，各地则各有千秋，对于培训体系的建设没有参考的依据。[编者按]     

李征:爱岗敬业 创新传承

正为千家万户带来光明,坚持在变电站一线工作17年,研发百余项创新成果及专利的国网唐山供电公司首席员工李征,是变电运维室变电运维管理高级师,国网公司优秀专家人才,享受国务院特殊津贴,更是全国五一劳动奖章、全国电力行业技术能手、感动冀北电力年度人物等诸多荣誉的获得者,将青春的梦想奉献在平凡的岗位上,砥砺前行,乐此不疲。坚守岗位的工作楷模李征2000年大学毕业至今,一直在变电站生产一线     

标准化建设促进企业发展

标准化建设是推进“两个转变”,实施“四化”管理,推动公司各项工作再上新台阶的重要保障。通过开展标准化建设,员工观念转变了,责任清晰了,管理理顺了。经过努力,保定供电公司修试所油化班、调度所远动班首批通过省电力公司验收。     

把一千天当作新起点——广西南宁供电局变电运行管理所实现安全生产1000天目标纪实

2006年8月2日,这是一个值得广西南宁供电局变电运行管理所全体职工骄傲的日子,该所实现了安全生产1000天,再次刷新了该所安全生产最高纪录。南宁供电局变电运行管理所是一个光荣的集体,在安全生产方面曾取得不凡的成绩。2002年实现了676天长周期;巡检班曾获国家电力公司安全生产先进集体和南宁市先进集体荣誉称号;林村变、沙田变、琅东变三所变电站分别荣获2001、2002、2003年广西电网公司安全生产先进集体。该所担负着南宁市区及武鸣、邕宁、宾阳、隆安、马山、上林、大化、都安等9个市、县40座35kV级以上变电站的运行管理工作,点多面广,…