寻找"奶酪"的中国电工

近年来,电动工具行业发生着前所未有的全球化——在数年前还完全集中于欧洲、北美和日本的生产市场,现今已大部分转移到亚洲国家。特别是在中国,制造商们正在大量供应着电动工具,从手提式、便携式,到园艺用,各种工具应有尽有。对于这块炙手的电动工具“奶酪”来说,全球的制造商     

寻找汽车产业布局的新"奶酪"

从2005年起，外资企业将逐步进入产业链的各个环节，各领域的竞争也将随之日趋激烈，在汽车这个强调规模效应的行业里，靠单打独斗抢占市场的企业正在慢慢丧失自已的优势，当赖以生存的“奶酪”渐渐消失时，寻找新的“奶酪”成为汽车企业布局的主要趋势。     

雅芳受奖直销试点"奶酪"

拿到中国首张直销试点牌照,还不足以证明雅芳走到了竞争对手的前面雅芳在中国多年的坚持终于有了结果。4月19日,雅芳公司宣布将把2000万元人民币保证金存入指定银行,招募3000名直销员,正式启动直销试点准备。之前的4月8日,这家美国化妆品直销巨头的CEO钟彬娴在北京高调宣布了获得中国首张直销试点牌照的消息。在商务部研究院梅新育博士看来,雅芳拿到的这张牌照代表着"好孩子的胜利"。他对《商务周刊》说:"直销行业中,雅芳模式代表着秩序,它在和自由的争夺中获得了胜利。"     

汽车服务市场"奶酪"大

汽车迅速进入家庭．前所未有的汽车消费浪潮扑面而来．因此．与汽车相伴而生的汽车服务市场正在形成。经济学家们称汽车服务市场是汽车产业链上最大的利润“奶酪”。     

"洋饮料"动了谁的奶酪?

中国饮料业对外资开放已经有20多年的历史,然而在中国加入WTO五年之后,围绕着碳酸饮料是否需要进一步开放的争论,却愈来愈激烈:是进一步开放,还是维持历史遗留的限制政策?     

汽车产业最后的"奶酪"--浅谈汽车后市场

汽车从它被发明出来至今，已有百余年的历史。从开始的手工操作到机械化自动加工；从年产几百辆到如今年产成百上千万辆；从一件奢侈品，只有那些达官贵人才能享用到如今许多家庭都拥有自己的“座驾”，成为人们生活中不可分割的一部分，汽车使人类的生活改变了许多。经过上百年的发展，汽车行业也成为许多国家的支柱产业，比如美国、日本等，汽车为国家赚取了足够的资本和外汇。     

谁在动创新者的奶酪?——"微"、"星"事件

本刊曾在2008年1月刊就科技成果利益划分问题向国家科技部知识产权事务中心负责人进行过相关问题的专访,得到的结论是:科技成果利益划分更多还是要靠利益相关方约定解决.虽然其在实质上没有形成硬性的深刻认识,但也在某种程度预感到我国当前科技创新者现实处境整体悲观的语境.     

"九头鸟"启示

一般来讲,家族企业的发展有所有权、家庭和企业三个轴线,这三个轴线互相影响变化."九头鸟"的发展过程也是这三条轴线不断调整的过程.     

Who Supplied My Cheese? Supply Chain Management in the Global Economy

Today, with an Internet connection and some specialized skills, individuals and companies located in the remotest ends of the earth can compete and collaborate globally. This paradigm shift has occurred as technological forces, the fracturing of political barriers, and a relentless drive for greater efficiencies changed how we work and where we work, ushering in the age of globalization in ways never imagined previously. While many factors can influence macroeconomic variables—including better monetary and fiscal policies, freer trade, and fewer economic shocks—evidence is presented here that better global supply chain management and a more global economy should not be overlooked. On the one hand, these new practices have likely helped to keep inflation lower, reduce economic volatility, strengthen productivity growth, and improve living standards. On the other hand, these new practices cause greater uncertainties and calls for protectionist policies, as outsourcing and offshoring move work to lower cost providers with little regard for geopolitical boundaries. JEL Classification F110, F020     

中国金融业:由电子化走向信息化

中国金融业已经历史性地完成了金融电子化建设时期的总体任务,在今后10年～15年,将逐步进入金融服务和金融管理的信息化建设与知识化建设阶段,全面实现金融服务业的现代化     

“神”在“一链”牵——记唐人神集团

<正> "饲料一枝花,‘骆驼’富万家",这句话形容的是湖南唐人神集团的"骆驼"牌饲料。如今,从饲料行业发展起来的唐人神集团已是一家综合性的农业产业化企业集团,集养殖、收购、屠宰、饲料和肉品加工、销售为一体,总资产达4.5亿元,年实现销售收入13亿元,先后被评为全国食品质量效益型先进企业和首批农业产业化国家重点龙头企业之一。其"骆驼"牌饲料和"唐人神"肉制品分别被评为全国饲料行业十大名牌产品之一和湖南省十大名牌产品之一,"唐人神"肉制品还被国家卫生部列入"首批公示卫生安全食品"之中。     

"港汇"的启示

港汇广场,是一家成功的外资企业。我们在观察这家企业的时候,往往注重于其投资数额、营业面积、硬件设施、商品结构、盈利水平等等。其实,这些硬指标不是说不重要,我认为更重要的是要研究其软实力,这是一家企业走向成功的关键之所在。“港汇”正是在这方面给人以深刻的启示。商场(?)就是购物(?)消费的场所     

张瑞敏的"钓鱼经"

海尔集团首席执行官张瑞敏是个挺实在的山东汉子,与他一起聊管理、侃经营,你会有一种和胶东老乡唠种地、话收成似的平易感觉.这位张首席很喜欢打比方,一些枯燥的理论或与常理相悖的东西,经过他通俗地诠释,就会变成易懂、独到的企业文化精髓.例如"下棋要找高手"的市场开拓之道、"与狼共舞必须自己也变成狼"的国际竞争之道、"斜坡顶球"的管理创新之道,"专吃休克鱼"的兼并扩张之道、"赛马不相马"的企业用人之道等等,既朴实形象,又深刻独到.     

谁加入了“烟民大军”?

<正>我们知道,我国是全世界最大的烟草生产国与消费国,目前烟草企业在产卷烟品牌就有203个,有4个品牌年销量超过百万大箱,每年销售收入以10%以上的速度增长。我国约有3.6亿的烟民,约占世界烟民的25%,比烟草起源地的美国的总人口还要多。我们的烟民每年约消耗全球1/3的卷烟,可想而知,已占据世界卷烟总量42%的三大跨国烟草公司(美国菲·莫公司、英美烟草公司以及日本烟草公司)虎视眈眈,对于未彻底开放的中国市场是何等的渴望!     

王振乾 天道酬勤

<正>【公司简介】北京市中农良种有限责任公司是由中国农业科学院发起设立的集育、繁、推于一体的高新技术种业公司,成立于1993年,营销网络覆盖全国。公司现为高新技术企业协会理事单位,北京市海淀区种子商会会员单位,北京市种子协会会员,北京中关村企业信用促进会会员单位。公司通过了ISO9001:2008国际质量管理体系认证,被评为"全国高新技术企业"、北京市"中关村高新技术企业"、"海淀区创新企业"、"2009河北省三农明星企业",其主要标识获"北京市著名商标"称号。