浅谈工程造价的有效控制

如何有效地控制基本建设投资支出，合理降低建设项目的工程造价，已成为工程造价管理部门普遍关注的问题。作为建设项目的业主单位，应根据基本建设投资过程和特点，就应该着力做好设计、招投标、施工和竣工结算四个阶段内各个控制点的控制工作。     

论工程造价管理全过程控制的重要性

所谓建设工程造价的管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

业主方对建设项目投资的有效控制

建设项目的投资控制,就是在投资决策阶段,设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段把建设项目的投资控制在批准的投资限额之内,取得较好的投资效益和社会效益。本文从分析目前在建设项目工程投资管理、控制方面存在的若干问题,结合多年从事工程造价管理的经验,提出业主方应如何加强建设项目投资的有效控制,保证建设项目投资管理目标的实现。     

浅谈建设项目决策及设计阶段的造价控制

投资决策阶段和设计阶段是对工程造价影响较大的两个阶段,对工程造价起着决定性的作用,是工程造价管理的重中之重.本文对这两个阶段的造价控制作了详细的阐述,以期把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证了建设单位的经济效益.     

建设工程造价控制与管理

正一个常规的工程项目主要包括三个阶段,即项目投资前期、设计阶段以及最终实施期。为了实现工程造价的有效控制,需要在工程建设程序的各个阶段采取相应的有效措施将工程造价控制在批准的投资限额之内,直至决算工作的正式完成。本文主要对建设工程造价控制与管理展开探讨。建设工程造价控制,即从立项到竣工投产使用为止,就是在项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额之内,并且对发生的偏差随时进行纠正,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,确保在建设工程     

政府性投融资建设项目工程造价控制与管理探析

本文针对政府投融资建设项目从推行代建制、投资决策及设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段、竣工决算阶段如何做好建设项目工程造价的全过程控制与管理进行探讨,以提高政府项目的投资控制水平,有效节约社会资源.     

浅谈建设工程设计阶段的投资控制

影响建设项目工程造价的因素是多方面的，建设项目投资控制贯穿于工程建设的全过程，尤以设计阶段的投资控制最为重要，建设单位对工程设计招投标要求不高，不重视设计监理和奖罚不明等因素，都影响着工程设计阶段的投资控制，应全面引进设计招标竞争机制，推广设计监理，采用限额设计和明确设计奖惩措施，从源头上控制工程造价。     

浅议煤炭基建项目投资成本的管理与控制

加强煤炭基建项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障,是建设单位财务管理的重要组成部分。根据我国目前情况,分别从煤炭基建项目的规划决策阶段、设计阶段、工程发包与施工阶段和工程竣工结算阶段进行全过程、全方位、全员性的管理与控制是重要举措。     

浅谈物业建设时期的工程造价控制

物业工程造价的管理与控制是一个动态的过程.市场经济瞬息万变,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要物业建设单位对工程造价的控制始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.本文从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算与决算阶段五个方面对物业建设时期的工程造价控制进行了分析.     

浅谈建设项目决策及设计阶段的造价控制

投资决策阶段和设计阶段是对工程造价影响较大的两个阶段,对工程造价起着决定性的作用,是工程造价管理的重中之重。本文对这两个阶段的造价控制作了详细的阐述,以期把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证了建设单位的经济效益。     

如何控制工程造价

工程项目的建设周期长，生产要素价格变化频繁，使得工程建设项目的造价复杂多变。建设单位对工程造价的控制和管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设的决策阶段、设计阶段、工程招标及承包、发包工程阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，通过工程造价的控制，相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算，这些造价之间存在着前者控制后者，后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践经验，以香城小区土石方挖填及场地平整工程为例，按工程建设的招标阶段管理、施工阶段管理作了一探索与尝试。     

浅谈物业建设时期的工程造价控制

物业工程造价的管理与控制是一个动态的过程。市场经济瞬息万变,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要物业建设单位对工程造价的控制始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。本文从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算与决算阶段五个方面对物业建设时期的工程造价控制进行了分析。     

浅议建设项目的全过程造价控制

建设项目全过程工程造价控制是工程管理工作的重要组成部分，是一个动态控制，它贯穿于建设项目的全过程，即：项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段。把建设工程投资控制在批准的概算内是全过程造价控制的最终目的。     

浅谈财务管理在建设项目投资控制中的作用

建设项目投资管理是企业管理的一项重要内容。为了防范项目投资风险,保证建设资金安全、合理、高效使用,节约建设项目投资,财务人员必须参与到建设项目全过程,才能有效发挥财务管理在建设项目投资控制中的积极作用。     

浅谈工程造价管理

本文对建设项目的工程造价管理问题进行探讨,提出如何对投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工决算阶段等贯穿工程建设的全过程加强有效的动态管理,取得较好的投资效益.     

论建设项目工程造价的控制

建设项目工程造价的控制贯穿于项目的全过程,不同的建设阶段对项目造价的影响不同,控制方法亦有所不同,本文就如何搞好建设项目不同阶段工程造价的控制做了一些探讨.     

浅议工程项目投资实施阶段管理及造价控制

本文针对工程项目实施阶段如何有效控制投资、降低工程造价的问题,提出在工程建设项目实施阶段加强合同管理、施工管理来控制投资和控制造价的方法,并提出预算审查方法及操作办法。     

浅谈房地产项目工程造价的控制

针对我国建设项目造价控制的重点主要放在项目建设过程的施工阶段,甚至放在工程决算阶段,导致有些建设项目在施工阶段或工程完工时出现严重"三超"的问题,指出房地产项目造价控制应将控制重点转移到项目决策和设计阶段,做好前期控制工作,保证项目投资目标的顺利实现.     

浅谈项目的工程造价控制

项目的工程造价控制要贯穿项目建设的全过程，这就要在项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段有效控制，才能防止投资突破限额，才能使有效的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。     

建设项目设计阶段投资控制问题及对策

建设项目设计阶段的投资控制对建设项目全过程投资控制至关重要。当前,在建设项目设计阶段存在很多因素引起投资失控,比如：建设单位对设计招标中造价指标重视不够,缺乏与设计单位之间的沟通协调等,本文在分析了设计阶段投资控制存在的问题之后,提出了一些有效地控制建设项目投资的措施。