浅谈行政主管单位如何做好预算绩效管理

预算绩效管理,以支出结果为导向,在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产出和结果,目的不仅是“少花钱多办事”,还要“办好事”.行政主管单位是预算绩效管理的主体,首先要做好预算绩效管理的基础性工作,设定科学合理的预算绩效目标及评价指标体系,预算执行过程中跟踪监控绩效运行并适时调整绩效目标,事后重点关注预算支出的绩效评价及绩效评价结果的反馈和应用.做好预算绩效管理工作,行政主管单位必须增强支出责任和效率意识,构建具有本部门特色的、贯穿预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理体系,优化资源配置,提高财政资金使用效益和科学化管理水平,努力实现预算绩效管理覆盖到所有财政性资金.     

行政单位如何做好绩效预算及评价

随着我国经济体制的改革发展,经济市场化的程度不断的成熟和完善,我国行政单位的财政预算管理方式正逐步向实施绩效预算方面转变.为提高预算编制的合理性、规范性和科学性,行政单位以绩效评价为突破口,对绩效评价体系进行深入探索.文章通过对行政单位的绩效预算及评价的含义进行了简单的介绍,对做好绩效预算及评价的措施进行了探讨.     

行政主管单位如何做好预决算信息公开

预决算信息公开是行政主管单位信息公开的重要内容,本文结合工作实际,从行政主管单位的角度,先由预决算信息公开的意义谈起,沿着预算执行的前期准备,预算信息公开,到如何具体执行预算的线索,注重预算执行进度中的数据分析,以及对下属单位的财务状况监管,保证预算执行有序进行,为决算公开做好各项充分准备。通过行政主管单位为预决算信息公开所做的一系列工作,对其中存在的不足之处进行深入剖析,使预决算信息公开真正落到实处,为公众知晓和理解。     

预算绩效管理在地勘单位的应用探析

在全面实施预算绩效管理,加快健全现代预算制度的新形势下,对于地勘单位而言,做好预算绩效管理工作可以提升其综合管理水平,合理规避各类风险,提高资金使用效益,对于推动地勘单位稳定运行及长远发展具有重要意义。本文首先对预算绩效管理的概念进行分析,同时明确了组织开展好预算绩效管理的必要性;其次对当前地勘单位预算绩效管理中存在的问题进行分析;最后提出了几点关于加强预算绩效管理的策略,以供地勘单位参考借鉴。     

新时期基层行政单位如何做好预算绩效目标管理

我国十九大报告中明确要求各级政府加强现代财政制度建设的步伐,建立健全单位预算管理制度,全面落实预算绩效管理.同时,预算绩效目标管理作为预算绩效管理的逻辑起点,其在预算管理中发挥的作用也日益凸显,基于此,本文对目前我国行政单位财政预算绩效目标管理的现状进行剖析,结合实际并针对现状的不足找出相应的应对策略,旨在为我国基层行...     

浅谈预算绩效管理

本文首先介绍了预算绩效管理的含义、内容、特征及其实质;其次探讨了预算绩效管理的应用及我国政府预算绩效管理过程中应注意的问题;最后说明了实施预算绩效管理的重要性及意义。     

预算绩效管理下如何构建高校支出预算管理模式

高校财务管理是目前我国教育界普遍关注的问题,而预算管理则是财务管理的核心部分,关系到学校事业的开展和未来可持续发展能力,在教育经费供需矛盾突出的情况下,怎样合理使用资金,使其发挥最大效用成为值得探索的问题。预算绩效管理以结果作为导向,符合高校发展的内在要求,是教育资源优化配置的必然选择。本文基于预算绩效管理理论,探讨了怎样构建高校支出预算管理模式,从预算编制、具体执行以及监督反馈方面提出了具体措施。     

预算绩效管理下如何构建高校支出预算管理模式

高校财务管理是目前我国教育界普遍关注的问题,而预算管理则是财务管理的核心部分,关系到学校事业的开展和未来可持续发展能力,在教育经费供需矛盾突出的情况下,怎样合理使用资金,使其发挥最大效用成为值得探索的问题.预算绩效管理以结果作为导向,符合高校发展的内在要求,是教育资源优化配置的必然选择.本文基于预算绩效管理理论,探讨了怎样构建高校支出预算管理模式,从预算编制、具体执行以及监督反馈方面提出了具体措施.     

实施预算绩效前评价 推进绩效预算管理

随着绩效理念的深入,我国预算绩效管理工作也在不断深化。财政部《关于推进预算绩效管理的指导意见》(财预【2011】416号)提出建立"预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用"的预算绩效管理机制。本文以我国预算绩效管理工作现状为切入点,在梳理当前预算绩效管理前评价开展模式的基础上,重点阐述绩效前评价与     

如何做好预算单位绩效评价工作

财政支出绩效评价对充分发挥财政资金使用效益,为促进高效、责任、透明的政府具有重大的政治、经济和社会意义。营造良好的工作环境、建立过硬的组织机构是预算单位开展财政支出绩效评价工作的前提,做好绩效评价各环节的管理是预算单位实施财政支出绩效评价工作的保证。     

浅谈加强预算单位货币资金管理

货币资金是流动性最强的资产,因而备受不法分子的关注。预算单位在货币资金内部管理上出现的各种失控问题,存在公款被侵占贪污挪用的重大风险。如何切实有效加强货币资金管理,堵塞漏洞、查错防弊,及时发现存在问题,有效地保障预算单位货币资金的安全、完整,避免财政资金被侵占、挪用、贪污等案件的发生。     

做好预算绩效管理基础工作 提升单位预算管理水平

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组织部分,它将绩效理念融入预算管理的全过程,强调预算支出的结果导向.法律法规要求预算单位扎实做好预算绩效管理的基础工作,同时单位应充分利用绩效手段,提升本单位的预算管理水平.     

怎样使用全过程预算绩效管理更好的进行预算资金管理

全面实施预算绩效管理将为提高我国政府的效率发挥积极的作用,强化绩效目标管理,健全预算绩效运行监控机制,完善预算绩效标准体系等工作,以使预算绩效管理为建设更加务实、高效的政府发挥积极的作用。     

昆明市预算绩效管理的思考

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是指预算资金所达到的产出和结果,强调预算支出的结果导向,注重预算支出成本的节约和单位效率的提高。昆明市从2005年开始,对预算绩效管理改革进行了积极探索、大胆实践,初步搭建了昆明市预算绩效管理总体框架。本文通过总结分析改革现状,找准问题所在,针对进一步完善昆明市预算绩效管理体系和提高预算绩效水平提出政策建议,希望能为昆明市构建贯穿于预算编制、执行、监督各环节的全过程预算绩效管理体系提供有效参考。     

预算支出绩效管理探析

随着我国经济的告诉发展与各项改革的逐步深化,公共财政预算支出规模将会呈快速增长趋势。我国政府预算绩效管理改革仍处于发展和完善阶段,政府预算绩效改革是循序渐进的长期过程,探寻科学、合理、有效的部门预算绩效管理制度和方法,已经成为我国未来深化政府预算管理改革的重要内容,本文探析了我国政府部门预算支出绩效管理制度体系现存的问题,并提出相关对策。     

基于预算绩效管理视域探析公立医院预算管理路径

公立医院在深入改革及竞争发展中需要诸多资源,资源科学分配成为公立医院高效运营的关键,一旦资源分配不及时、不合理、不到位,将直接阻滞公立医院改革并降低综合服务质量,如何提升公立医院的资源分配水平,成为公立医院管理需解决问题之一.预算绩效管理是组成全面预算管理的一部分,衡量管理成效的标准是项目成本及预算目标达成度,作为一种...     

工程运行管理单位的全面预算与绩效管理体系探讨

为了贯彻落实财政部《管理会计基本指引》(财会[2016]10号)的相关应用指引,解决工程运行管理单位在预算管理和绩效管理中的实务问题,本文在工程运行管理单位多年预算管理经验总结的基础上,通过分析其预算管理和绩效管理的实务问题及根源,提出相应的解决措施,有效弥补了预算管理短板,以全面预算管理为核心,以有效的绩效评价及激励为基础,利用计算机信息技术,改造现有的业务管理、财务管理等信息系统以及其业务流程,实现业务数据、预算数据和绩效评价的有机融合,实现工程运行管理效益的最大化,提高工程运行管理的整体水平.     

浅谈如何做好企业预算管理

随着经济的快速发展、科学技术的不断推进,预算管理作为一种先进、有效的管理手段,以其在企业经营中的独到功能和作用,已越来越受到企业界和理论界的重视.     

预算管理与预算绩效的相互融合

预算管理与预算绩效的本质相同,预算绩效管理依托于预算管理改革,而预算绩效的推进又能进一步促进预算管理改革的深化。可见二者的关系只会越来越紧密,似水如鱼,二者之间的相互融合势不可挡。