面对经济环境变化煤企如何灵活调整财务管理体制

当前煤炭市场价格持续走低,因此煤炭企业应根据所处经济环境的变化相应选择不同的财务管理战略,从而采取有效的财务管理对策予以应对。     

财务管理体制和经济可持续发展关系研究

经济可持续发展是我国当前的经济发展模式,财务管理体制对经济可持续发展有着显著影响。解读经济可持续发展的深刻内涵,得出财务管理体制与经济可持续发展的内在关系,并提出财务管理体制的变革对策,对促进我国经济可持续发展具有重大意义。     

浅谈如何完善财务管理体制

我国企业同国外企业相比,尚处于发展的初级阶段,并且受计划经济体制的影响,企业发展相对较为缓慢。而且我国大多数企业在发展过程中往往会过于注重产品的生产效率而忽视了企业财务管理制度体系的建立,弱化了财务管理制度在企业生产经营中的核心地位,从而给企业造成不必要的损失。     

当前外贸企业财务管理面临的经济环境探析

全球金融危机过后,外贸企业面临的国内外环境日趋紧张,企业的经营压力进一步增加。基于此外贸企业财务管理的理念、方法等都必须随着外部客观环境不断调整。本文深入分析了当前外贸企业财务管理面临的国内外经济环境,并提出企业加强财务管理的对策建议。     

企业集团财务管理体制研究

在阐明财务管理体制内涵及主要内容的基础上,研究现行企业财务管理体制存在的各种问题.针对这些问题,构建合理的适应企业集团发展的财务管理体制,总结完善企业集团财务管理体制的对策和措施.     

如何建立和完善真正的企业自主型的财务管理体制

当前,水利经济已成为水利工作的重要组成部分,随着水利工作进一步改革,水利经济工作的重要性将更加突出,现在全省乃至全国的水利经济从无到有、从幼小到强大,从低级到高级,从单一化到多元化已全面展开.其中企业化经济起着主体和决定性作用.如何改革现有的财会管理体制,建立和完善真正的企业自主型的财会管理体制问题,使之符合企业经济工作的要求,已摆在水利财务工作者面前.笔者拟就此提出如下思考意见:     

新财税体制下如何强化事业单位财务管理

随着社会主义市场经济不断深入,国家的综合实力得到了显著提高。财务管理工作在事业单位日常工作中的重要性日益凸显,传统的财务管理模式已经无法适应当前的发展形势,更有甚者可能在一定程度上阻碍事业单位的发展。为了适应新的发展形势,一些事业单位开始改变传统的管理模式,主动打破以往的管理壁垒制约,把工作重心开始向财务管理倾斜。然而,由于部分事业单位的财务管理工作不足,难免在实际管理过程中出现一些问题。因此,必须重视事业单位的财务管理现状,采取有效的管理方式,把握新财税体制下事业单位财务管理工作的重点,从而真正做到对症下药,促进事业单位财务管理工作整体水平的提高,确保事业单位的稳定发展。     

新财税体制下如何强化事业单位财务管理

在新一轮国家财税体制改革稳步向前推进的过程中,国家财政管理模式、预算管理机制不断的发展及完善,行政事业单位财务管理基础也逐渐发生一定变化,事业单位现有财务管理模式难以满足时代发展过程中提出的实际要求。在本文当中详细分析现阶段事业单位财务管理领域中存在的问题,并提出一些新财税体制下适应性比较强的财务管理方法,希望可以促使事业单位财务管理效率及水平得到大幅度提升,从而也就可以在我国范围内各个事业单位向着可持续发展方向转变的过程中,起到一定促进性作用。     

企业集团财务管理体制研究

我国企业集团财务管理体制主要是以集权型的财务管理体制为主。企业集团选择财务管理体制应考虑集团的不同类型、产业发展的不同阶段;集团整体战略规划等因素,注重灵活性与原则性的结合。同时,企业集团需要结合企业发展情况及经营环境的变化对财务管理体制进行调整,强化企业集团内部控制,实现财务集权与分权的有机结合,加强财务管理信息化建设,实施全面预算,提高财务信息质量,不断提升企业集团财务管理水平,规避各类财务风险,实现企业集团价值的最大化。     

浅谈如何完善行政事业单位财务管理体制

随着社会主义经济深化改革,我国行政事业单位的规模逐渐扩大,传统的财务管理模式已经无法满足新形势的发展需求,为了满足国家经济发展的需求,必须注重完善行政事业单位财务管理体制,加强财务管理,本文就对当前形势下我国行政事业单位财务管理体制中存在的问题进行分析,提出具有针对性的有效对策.     

商业银行的财务管理体制之我见

我国加入世界贸易组织,意味着进一步开放国内市场。我国的商业银行将面临国外银行的挑战而承受前所未有的压力,从短期看,加入WTO后可能会给中国银行业带来一定的影响;但从长远看,加入WTO将有利于中国银行业的发展。在这种新形势下,研究商业银行的财务管理体制,无疑是一件非常有意义的事情。     

浅析如何选择和构建企业集团财务管理体制

在经济全球化竞争日益激烈的市场环境下,构建并不断完善企业集团的财务管理体制对企业生存和发展起到至关重要的作用.本文基于企业集团的组织结构,阐述了企业集团财务管理体制的选择与构建,并根据经济环境的变化对财务管理体制创新进行了思考.     

如何通过加强内部控制改革事业单位财务管理体制

随着社会主义市场经济体制不断完善,我国的经济飞速发展,社会不断进步,社会的大环境发生了巨大变化。我国的事业单位的发展也面临着新的机遇和挑战,事业单位原有的财务管理体制已经不能适应新形势的发展。要对传统的财务管理体制进行改革,就必须不断加强事业单位的内部控制。本文主要介绍了内部控制的概念,分析了事业单位财务管理的内部控制现状,并提出了通过加强内部控制来改革事业单位财务管理体制的措施。     

新财税体制下如何强化事业单位财务管理研究

在事业单位财务管理中实施政府会计制度是一件不容忽视的事情,在新经济常态下实施政府会计制度,有助于提升单位财务管理,同样也是发展的必然趋势,所以,各行政事业单位当务之急应该积极响应新政府会计准则,结合各个部门的综合力量,从单位实际出发,研究如何更好、更快地适应新准则的推行。 基于此,文章主要分析了新财税体制下如何强化事业单位财务管理。     

企业集团财务管理体制研究

纵观我国几十年来经济水平的发展状况,在不同的时代背景下往往产生不同的经济发展模式。而随着改革开放的深入,我国经济逐步与国际接轨,相应的经济发展模式部分在延续过去的同时也逐步发生变化,经济从成立到发展不再拘泥于独立个体,而是不断扩张发展。现如今的企业集团化便是一个普遍而通俗的经济体联合表现。而在这样的企业集团模式中,经济分配是各方所关注的一大问题。具体来说,便是建立系统而完善的财务管理体制,本文就这一论题,首先明确了企业集团的财务分配基本情况以及基本形式方法,进而指出现如今常出现的问题,并提出了相对应的解决方法。     

集团财务管理体制研究

随着市场经济的发展,集团财务管理体制的战略选择显得特别重要,如何构建集团财务管理体制,是财务工作者需要应对的重大现实问题.本文通过对集团财务管理体制的相关知识的了解,对当下财务管理体制下的集团公司的管理范畴、存在问题及解决措施进行深入探讨.     

集团公司财务管理体制建设研究

新时期,随着市场经济体制不断完善,政府简政放权,让市场这只"看不见的手"来发挥主导作用,合理配置市场资源,从而实现资源最优配置。财务管理是集团公司重要管理活动,财务管理在集团系统管理、资金管理、成本管理、利益分配等方面均发挥着重要作用,为集团公司发展战略做好保障服务。当前,许多集团公司暴露出财务问题与治理问题导致公司效益下降,特别是财务管理体制与财务管理需求间矛盾日益突出。本文首先对集团企业财务管理相关理论进行概述,然后以A集团企业为例进行案例分析,针对A集团财务管理现状存在的问题进行分析,并在此基础上提出优化集团财务管理体制建设的对策。     

集团公司财务管理体制之浅析

本文通过对现阶段企业集团财务管理普遍存在的问题进行剖析,对企业集团财务管理模式的构建以及加强集团财务管理的相关措施进行论述。     

我国企业集团财务管理体制探究

作为社会化大生产和商品经济高度发展的必然产物的企业集团,在国民经济中发挥着举足轻重的作用.然而,集团内采取的财务管理体制却未能跟上其发展的节奏,滞后、僵化、不健全.本文通过对我国企业集团的财务管理体制入手,通过研究其体制设计原则等,针对其当今不满意现状拟以提出科学对策,从而调整各方面经济利益关系,使得企业经济良性发展.