主成分分析在上市公司绩效评价中的应用

本文将主成分分析应用于上市公司绩效评价。在简要介绍主成分分析方法后,针对2003年我国上市公司财务报告数据进行了实证分析。结果表明,主成分分析是进行公司绩效评价的有效方法,它能为经营者的绩效评价提供依据。     

财政支出绩效评价的探参

本文对我国开展财政支出绩效评价的必要性进行了阐述,将我国财政支出绩效评价实施过程中存在的问题进行了分析,并且提出了完善财政支出绩效评价的建议。     

基于现金流的企业绩效评价指标研究

现行的企业绩效评价体系中,财务指标缺乏全面性、客观性、前瞻性,存在对现金流量分析不够等问题。本文针对我国现有企业绩效评价指标体系的不足和缺陷,将现金流应用到新的企业绩效评价体系中去,最终建立一套完整的基于现金流的企业绩效评价指标体系;并按照盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力四个方面,分析其对于企业绩效评价的不同方面的影响,为今后企业绩效评价指标体系的进一步完善做出探索性的工作。     

供应链绩效评价实证分析

本文首先提出将平衡计分卡测评方法应用于供应链绩效评价中,从财务角度、客户角度、内部流程、学习与成长四个方面建立了供应链绩效评价指标体系,并进一步利用层次分析法将供应链评价指标体系进行实证分析,以期为供应链整体绩效评价提供可借鉴的思路。     

关于供应链绩效评价的探讨

本文对供应链绩效评价内涵、特点进行了描述,对供应链绩效评价研究现状进行了分析、比较,同时介绍了一种新的供应链绩效评价方法———平衡供应链记分法(BSC-SC),以弥补目前的不足。以平衡记分卡为基础构建的BSC-SC将会是今后供应链绩效评价研究的新趋势。     

关于供应链绩效评价的探讨

文章对供应链绩效评价内涵、特点进行了描述 ,对供应链绩效评价研究现状进行了分析、比较 ,同时介绍了一种新的供应链绩效评价方法———平衡供应链记分法 (BSC -SC) ,以弥补目前的不足。以平衡记分卡为基础构建的BSC -SC将会是今后供应链绩效评价研究的新趋势     

对企业经营绩效评价方法有效性的思考

本文从绩效评价产生的原因出发,引出传统绩效评价的方法,并对其进行比较分析,指出其不足之处。同时,提出现有使用比较广的两种绩效评价方法,并提出将两者结合使用会更准确考核经营者的绩效。     

EVA在公司绩效评价中的应用

随着经济的发展,我国企业绩效评价体系已难以适应企业绩效评价的需要,所以将EVA这一理念融合进我国现有的企业绩效评价体系,有利于企业重视资本成本,提高资金使用效率,注重价值创造。因此,本文通过分析EVA绩效,对建立和施行EVA绩效评价体系提出了相应的建议。     

金融上市企业财务绩效评价研究

近几年我国市场化改革不断深化,金融产业发展取得了跨越式的增长,金融上市企业的数量也大幅度增加。为了保证金融上市企业健康、稳定发展,对其财务状况进行绩效评价为政府宏观调控和监督提供可靠参考。因此,文章首先对金融上市企业和财务绩效评价的定义进行介绍,分析目前上市公司财务绩效评价采用的主要方法,并选择适合金融上市企业财务绩效评价的因子分析法进行原理分析,将其应用在实践研究中,证明金融上市企业财务绩效评价的实用性。     

基于可持续发展的集团财务绩效评价

企业的财务绩效评价是企业绩效评价的核心部分,也是企业绩效评价的重点和难点。本文将可持续发展的理念引入到集团财务绩效评价过程之中,从基于财务数据的绩效评价、基于价值创造的绩效评价以及基于战略的绩效评价三个方面,介绍基于可持续发展的集团财务绩效评价理念。     

绿色平衡计分卡在路桥公司绩效评价的应用研究 ——以虎门二桥建设公司为例

随着经济可持续发展理念的普及,环境绩效评价逐渐成为企业管理不可或缺的绩效考核维度。文章采用文献回顾和案例分析相结合的方法,分析路桥公司绩效评价及平衡计分卡的应用现状及存在问题,并结合虎门二桥建设公司现有的绩效评价情况,引入绿色平衡计分卡的思想,提出将环境绩效指标融入财务、内部流程、顾客、学习与成长四个传统维度中,构建路桥企业基于绿色平衡计分卡的绩效评价体系。     

基于战略匹配的供应链系统绩效评价研究

供应链绩效评价是供应链管理的重要内容,对于供应链目标的实现及提供经营决策支持都具有十分重要的意义。本文概述了供应链绩效评价的研究现状,根据供应链绩效评价的需要,系统地分析了供应链的结构,并将其进行了划分:功能系统与组织系统。从供应链战略发展的角度初步建立了供应链系统的绩效评价框架,并结合供应链战略目标与注重供应链内部与外部绩效方面构建了供应链绩效评价矩阵。     

企业知识产权管理战略性绩效评价模型研究

目前,由于我国企业对知识产权管理意识浅薄,对知识产权管理很少进入资本化经营运作层次,因此须将战略管理的思想整合到企业知识产权管理的绩效评价过程,界定企业知识产权管理战略性绩效评价的概念,分析知识产权管理战略性绩效评价的作用机制,构建企业知识产权管理战略性绩效评价模型,以便对企业知识产权长期系统的、全面的管理提供帮助。     

新时代背景下DRGs应用于公立医院绩效评价体系的思考

目的：探讨将DRGs应用于公立医院绩效评价体系的必要性,并针对绩效评价体系的优化提出建议。方法：参考公立医院DRGs与绩效评价相结合的相关文献,结合时代背景,以某三甲口腔专科医院为切入点分析我国公立专科医院DRGs运行现状并进行了归纳和总结。结果：分析了目前我国公立专科医院DRGs运行面临的问题,对将DRGs应用于专科医院绩效评价体系的现实困难进行了思考与探索。结论：公立医院绩效薪酬制度改革中对DRGs医保支付方式的主动适应和有效应用对于促进医院的高质量发展是十分必要的。     

基于全生命周期绩效考核的PPP项目管理

文章从PPP项目全生命周期绩效考核管理的角度出发,分析了PPP项目开展绩效考核管理的目的是：将绩效管理理念贯穿于项目管理工作全过程、建立PP项目管理执行监控体系和构建PPP项目绩效评价体系。阐述了基于全生命周期绩效考核的PPP项目管理的优化策略是：丰富PPP项目开展绩效评价的层次、优化PPT项目绩效评价流程、赋予PPP项目绩效评价指标权重、明确PPP项目绩效评价指标评分标准、PPP项目绩效评价指标评价方法和及时总结绩效评价经验并合理利用,为将来PPP项目的管理提供了参考。     

关于高校人才绩效评价的探索

对人才进行绩效评价,往往是高校发展过程中必不可少的。大多数高校已经陆续开始了对人才的绩效考核目标制定,这是对传统评价方式的有力补充。但在高校人才绩效评价过程中,依旧存在较多问题。文章就将针对高校实行人才绩效评价的重要性进行分析,且客观地阐述出高校人才绩效评价中存在的问题,提出高校应该加强思想重视、明确评价目的、制定评价标准等方式,开展高校人才绩效评价工作。     

企业战略绩效评价模式研究述评

本文在梳理了国内外学者战略绩效评价方法的基础上,以企业战略绩效评价的价值导向为标准,将企业的战略绩效评价研究分为战略绩效评价平衡模式、战略绩效评价棱柱模式和战略绩效评价共生模式。战略绩效评价平衡模式和战略绩效评价棱柱模式,对于企业的可持续发展都表现出一定局限性,而共生理论为战略绩效评价模式研究开拓了新的视角,为构建全面、共赢的绩效评价模式提供了有益的借鉴。     

基于全面预算管理的煤炭企业绩效评价与奖惩体系构建

分析了传统绩效评价与奖惩存在的主要问题,建立了煤炭企业绩效评价与奖惩体系的原则,分析了绩效评价与奖惩体系内容,构建了绩效评价与奖惩体系。     

刍议我国行政事业单位资产绩效评价

构建服务型政府是我国政府建设的方向。在服务型政府中,政府的资产绩效评价将以行政考评结合市场评价兼有的方式进行考评。本文将就我国行政事业单位资产的绩效评价进行分析,以期提出有建设性的意见和建议,以供参考。     

供应链管理下的企业绩效评价体系初探

本文在对传统绩效评价缺陷的分析基础上,提出了供应链绩效评价的必要性和应遵循的原则,突出了供应链绩效评价指标体系包括供应链内部绩效评价指标、外部绩效评价指标及整体供应链绩效评价指标。