上海软件业新“三国演义”

不久前，一个并购案在上海软件业悄悄完成。它改变了上海软件业的旧格局，上海软件业的烽火也将因此燃烧得更为炽烈。     

年轻的“老大”帝亚吉欧

只有8岁的帝亚吉欧集团．却能够在以历史见长的世界顶级洋酒市场做成为全球最大的酒业集团，占据了全球烈酒份额的30％强．凭什么？     

凯玛特一“并”解困

凯玛特和西尔斯的并购，充分说明全球零售业正面临重新整合，将有更多的大型零售企业参与全球范围内的行业重组。     

跨跃并购误区

近年全球范围内掀起了企业并购的狂潮，其规模和数量屡创历史新高。诚然，并购作为资本运营的重要形式，为优化社会资源配置、升华企业管理能力、培植规模经营、营造市场竞争环境，发挥了不可磨灭的作用。但调查显示多数并购效果平理甚至以失败告终，成效显著者不到30％。     

试论企业并购后战略协同

企业并购从本质上讲属于资本运营活动，是企业实现跳跃式发展的一种战略抉择，其本身就是一项战略管理行为，它必须以企业整体经营战略为指导，从而为制定企业重组战略和实施企业重组方案指明方向，从这个意义上讲，企业并购后的战略制定是先于企业并购行为的，但由于未来外部环境的不确定性，加上企业内部因素的变化，这种战略又必须是动态的，即必须随着企业内部环境的变化而变化，因此企业并购后战略协同，既是战略的实现过程又是战略的调整过程。 战略协同是指并购企业在完成并购行为后，将目标企业纳入合并企业整体，并对合并企业整体…     

微利“挤垮”二线啤酒

在中国,啤酒属于区域性产品,业内品牌很难做到全国性推广。无疑,收购是直接打入异地市场的最佳做法。当这场竞争有了外资参与的时候,市场更是烟尘四起。     

哈啤的尘埃是这样落定的

北京电视台最近正在播放电视剧“尘埃落定”。“尘埃落定”是作家阿来的成名作，这部荣获茅盾文学大奖的长篇小说，讲述的是一个叫麦其土司的家族故事，故事发源地在康藏边境，时间在抗日战争和解放战争期间，小说以第一人称的叙述方式告诉了我们一个在外人眼中被当作傻子的二少爷大智若愚的故事。     

从“联华”并购“金龙”看杭州连锁超市的发展

以专业市场辐射全国而被誉为“流通大省”的浙江,如今又以连锁超市等新型流通业态的快速发展而引起世人的关注。一段时间以来,“商界无热点”成为杭州乃至浙江商界生态状况的精辟概括,在杭州整体商业销售趋淡的背景下,超市业在杭州却“一枝独秀”,营业面积不断扩大,营业额节节攀     

福建因应跨国零售集团冲击的对策建议

我国加入WTO,跨国零售集团进军我国市场已由“战略选择”转为“战略必须”。它们以其雄厚的资金实力,新颖的经营模式、大面积的仓储卖场、低价或超低价的销售策略、舒适的购物环境等优势对国内零售企业形成了强大的冲击。     

培育和创新高新技术企业文化

高新技术企业是经济全球化、知识经济时代的产物，面对日益激烈的竞争压力，高新技术企业必须充分认识到企业文化对于企业生存和发展的重要意义。文章对高新技术企业文化的基本内涵、意义以及如何培育、创新高新技术企业文化等问题作了一些探讨。     

速度的价值

如果说一个企业能否被市场接受，主要取决于产品选择与速度；那么能否被市场持续接受，主要取决于管理功夫     

从CLM图分析信用危机

本文对企业商品广告与企业公共关系广告策略选择进行比较 ,阐述了在运用时应遵循的基本原则和要求。     

报喜鸟的“钻石项链”

名牌是敬业、诚实与始终如一优质服务的结果，名牌是设计、质量、市场的具体表现。