浅析财务预算管理与全面预算管理的区别

财务预算管理已经成为我国企业尤其是国有企业的一项管理制度。2007年国务院国有资产监督管理委员会第49次主任办公会议审议通过了《中央企业财务预算管理暂行办法》（简称《办法》）,并要求中央企业自2007年6月25日起施行。这一《办法〉的出台标志着财务预算管理制度化的开始。财务预算管理制度化的目的是便于出资者对企业实行财务监督。如果不将其制度化．各企业编制、报告、执行、监督没有统一的规范,出资人难以实施有效的监督。     

财务预算管理的实施研究

财务预算管理是企业管理工作的核心．现代企业在发展壮大的进程中开始认识到加强财务预算管理的重要性,众多大型企业已经开始采取措施实施科学、系统的财务预算管理策略,     

浅论如何加强医院财务预算管理

在市场经济体制下,财务预算管理作为财务管理的主要内容,贯穿于医院财务管理的方方面面,对医院的发展有着非常重要的作用,对此．需要牢固掌握强化财务预算管理的基本手段,抓好四个抓手     

国资委出台新规规范央企预算管理——解析《中央企业财务预算管理暂行办法》出台的背景和意义

国务院国有资产监督管理委员会6月15日公布了《中央企业财务预算管理暂行办法》。《暂行办法》规定，今后中央企业需在规定时间内向国资委报送年度财务预算报告。[编者按]     

财务预算在企业管理中的作用

随着市场经济的发展，企业管理水平的不断提高，财务预算在企业管理中的作用也与日俱增。     

财务预算管理与企业管理创新

在现代企业管理中,预算管理是实践中不可或缺的组成部分,也是企业科学管理的重要标志。本文以财务预算管理和管理创新之间的关系为出发点,对财务预算管理的重要性及如何加强管理创新进行分析。     

建筑工程的财务预算管理与支出分配

随着我国国民经济的发展,财务预算管理工作受到了各行各业的广泛重视。建筑行业作为当代社会最为重要的行业,保障财务预算管理与支出分配工作的科学性与合理性更加重要。进行合理的建筑工作财务预算管理不仅可以有效地对建筑工程的具体施工过程进行合理管控,提高工程质量,而且对降低施工成本,提高建筑企业经济效益具有非常重要的意义。     

浅谈企业全面财务预算管理

本文针对目前许多企业财务预算管理不全面、控制不严格的现状,提出了全面推行财务预算管理的思路：以目标利润为导向,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位的财务预算管理与控制体系。     

财务管理目标的确立与企业发展

财务管理是企业管理的核心内容之一，财务管理目标是指企业理财活动最终达到的目的，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，它决定着财务管理的基本方向。目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点．为此笔者就现代企业制度下，如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析。     

加强财务预算管理确保经营目标实现

财务预算管理是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分。随着集团化企业改革的推进,各集团企业已逐渐认识到财务预算管理的重要性,并且正积极探索适合集团公司的预算管理模式。     

关于中央企业工资总额财务预算的思考

中央企业（以下简称“央企”）在市场化发展过程中,为了实现健康发展,应当深化改革及创新内部经营管理模式,充分地发挥人才的作用,提升企业的核心竞争力。通过收入分配制度改革,健全分配调控制度,理清企业内部的分配关系。建立健全与企业发展相适应的激励制度,健全市场化薪资分配体系,使薪酬分配朝向有价值的方向转变,促进央企健康发展。本文分析了央企工资总额财务预算管理的意义,探究了央企工资总额财务预算管理问题,并提出了央企工资总额财务预算管理策略,希望为央企健康发展提供有益参考。     

浅谈企业全面财务预算管理

本文针对目前许多企业财务预算管理不全面、控制不严格的现状,提出了全面推行财务预算管理的思路:以目标利润为导向,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位的财务预算管理与控制体系。     

我国企业财务管理目标的现实选择

随着会计国际化进程的进一步发展，传统的财务管理已远不能适应现代企业管理的需要。企业要想在激烈的市场竞争中得以生存和发展，就必须适应现代企业制度的要求，进一步加强企业财务管理，而其首要问题是必须树立现代企业财务管理的总目标。     

财务预算管理在职业院校中的应用研究

当前,随着国家对职业院校教育资金投入力度的加大,职业院校怎样才能对财务预算做到合理的分配算,如何更好地完善高校内财务经费支出控制管理,是目前国内外研究的热点课题。     

财务预算管理在工业集团企业中的运用研究

工业是我国经济发展的重要支柱,而集团企业是企业中相对规模较大的,其财务预算管理可以说是其生存发展的生命线。但调查发现,当前工业集团企业无论是国有还是私有,在财务预算管理方面都存在着一些问题急需解决。研究适合我国工业集团企业财务预算管理的切实可行的方案是十分重要的。     

关于电力行业财务预算管理的研究

本文对于电力企业在进行财务预算中所存在的一些问题及其弊端进行简要的分析,并根据这些问题提出一些财务预算管理的解决措施。     

财务预算分析在企业管理中的重要性探究

在企业经营管理的实践过程中,为切实有效地提升企业的经营发展水平,也为了更好地提升企业的整体发展实效,应该充分全面地进行预算分析工作.财务预算是对某一方面财务活动进行预算,在企业经营活动中,先有预算,后才控制支出.由此可见,财务预算在企业管理中具有重要作用.企业要想不断提升自身的管理质量,不断优化自身的发展实效,就必须着...