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国际酒店管理集团节约资源的方法 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,国际酒店管理集团纷纷打出环保牌,其中一些节约资源的方法值得国内企业借鉴。雅高和其他饭店集团一样,雅高集团也尽量减少废物排放对环境的影响。从根本上讲,饭店通常坐落在原来没有污水的地区,并成为区域或城市规划的一部分。很多研究表明,饭店的客人用水消耗量太大,直接的原因是洗澡次数增多,间接原因是比平时洗衣量大。所有的客人都要求每天有干净的被单、房间和无污迹的浴室,这样就有大量的床单、毛巾需要洗涤,由于清洁剂的使用,而对环境产生影响。 相似文献
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《饭店现代化》2012,(1):12-23
雅高雅高集团收购酒店管理公司Mirvac进一步巩固亚太及澳洲市场的领军地位近日,全球领先的酒店管理集团雅高集团宣布收购酒店管理公司Mirvac,进一步推进集团之前所宣布的战略发展计划,即在"轻资产战略"的指导思想下,实现2012年和2013年每年新增客房数40000间。此次收购显示了雅高集团在成熟市场通过选择性收购来巩固其领先地位的实力。通过此次收购,雅高集团在澳大利亚及新西兰两地的酒店网络将达到241家酒店,共计32500间客房,实现全面覆盖各级市场并取得强势发展。雅高集团主席兼首席执行官安栋良先生表示:"此次收购是我们在高增长市场的成功之举。目前,我们 相似文献
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“品牌”已经成为一个世界饭店业所密切关注的热门话题,它是获得成功的大饭店管理集团(公司)向世界各国强劲发展、渗透的重要标志,也构成饭店王国的综合竞争力和企业发展的重要象征和标尺,并且在很大意义上讲,“品牌”是饭店最有价值的资产。随着社会经济发展走向竞争全球性、知识经济化以及生产消费的需求个性化和感性化趋势,品牌已经融入到我们社会生活的每个层面。中国旅游饭店业经 相似文献
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近年来,伴随着国际商务和国际会展的日益频繁,以及国内旅游和假日经济的日益火爆,国内饭店市场明显出现了两极化发展的趋势。为吸引更多的国际商务与会务客人,不少饭店集团或公司都把发展“大而全”式的“城中城”(City Within City)饭店作为其主要的市场扩张方式。与此同时,为满足不断升温的内需市场需求,也有不少饭店集团或公司逐渐把发展“小而专”式的“家外家”(Home Away From Home)饭店作为其主要的市场扩张方式。 相似文献
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一、中外饭店集团发展模式的演变
六十年前(1946年),希尔顿(Hilton)集团和洲际(Inter—Continental)集团在美国相继问世,世界饭店业从此踏上了集团化发展的道路。综观中外饭店集团(管理公司)六十来年的发展历程,我们发现:大多数饭店集团的发展模式都是由一条“X-坐标”(即战略方向)、一条“Y-坐标”(即战术方法)和一条“Z-坐标”(即战场方位)相互作用而形成的。 相似文献
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雅高国际饭店集团品牌战略对我国饭店的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
中国饭店大多处于单体经营状态,且仍以低层次价格竞争为主要形式艰难维系生存。在我国饭店业完全对外开放和国际饭店集团不断进入中国并急速扩张的处境中,中国饭店业如何前行,是饭店经营者和学界普遍关注的问题。雅高国际饭店集团发展历程中的品牌战略或许能给我们一些启示。 相似文献
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《饭店现代化》2006,(6)
雅高雅高酒店集团结盟中国南方航空公司明珠俱乐部2006年5月22日,法国雅高集团与中国南方航空公司明珠俱乐部签定常务飞行计划(FFP)。此后,超过320万的明珠会员可在下榻的雅高集团酒店内获取航空里程或奖励积分。明珠会员在每次下榻索菲特酒店时均可获得800公里奖励里程:入住雅高酒店集团的美爵,诺富特或美居酒店时可获得400公里的奖励里程。雅高目前就区域和世界范围内与17家航空公司有着常务飞行计划合作关系,其中包括位于中国南方的国泰航空和澳门航空。法国雅高酒店集团亚太区高级市场销售副总裁石瑞先生表示,该合约的签订为雅高酒店网络在市场上飞速发展提供了一个良好的平台。“我们非常荣幸能够成为中国南航明珠俱乐部的合作伙伴,这是一项具有历史意义的合约。与中国南方航空公司的签约是雅高集团与大陆航空公司的首次合作。南航庞大的客户群必将使中国 相似文献