国企效能监察的实践

成都城建投资管理集团有限责任公司全面实践效能监察工作,着力建立效能监察的长效管理机制,不断完善现代企业制度和党风廉政工作。集团纪委紧紧围绕集团的中心工作,将效能监察作为促进企业依法经营、规范管理、加强党风廉政建设,预防职务犯罪的重要手段,使纪检监察工作与企业经营管理有机结合,收到了较好效果。     

浅谈煤炭企业开展效能监察工作的几点体会

<正>效能监察是在1989年第二次全国监察工作会议正式提出的,煤炭企业效能监察工作随之而展开,经过20多年的探索和实践,效能监察作用得到彰显,已成为企业管理的重要组成部分。下面,结合实际,就如何开展效能监察工作谈几点体会:一、加强宣传引导,提高各级对开展效能监察工作思想     

关于企业实施质量管理体系效能监察的思考

效能监察也是勤政监察，是监察部门对监察对象执行政策、履行职责情况的监督检查。目的在于促使监察对象增强责任心，加强责任感，改进管理，提高工作效率和经济效益。     

强化企业效能监察工作的实践与思考

开展企业效能监察，是国有企业纪检监察工作服务于企业改革发展的有效切入点，是坚持标本兼治，从源头上预防腐败．切实加强国有企业党风廉政建设的一项重要措施。近年来．福建三明钢铁集团公司紧紧围绕企业效益、效率、质量等方面的重大问题．从生产经营管理的薄弱环节和易发生腐败的关键领域和重要部位入手，扎实开展效能监察，促进了企业管理的进一步完善和优化及经济效益的进一步提升。     

创新开展企业效能监察的实践

新形势下,随着国有企业改革发展的深入和企业管理水平的不断优化,在党风廉政建设和反腐败工作体制机制不断创新的形势下,国有企业应创新开展效能监察工作,以适应形势任务要求。本文以河钢唐钢为视角,探讨国有企业效能监察工作创新的几个方法途径。     

企业开展效能监察工作的思考

企业内部开展效能监察工作能够有效提高企业的经济效益,增强经营管理水平,同时又是推进企业反腐败斗争深入开展以及加强党风廉政建设的重要措施,也是使企业资产能够增值保值的重要途径。所以,将企业内部的效能监察工作做好是企业健康发展的需要。     

浅谈国有企业如何有效开展效能监察工作

开展效能监察是加强企业管理与反腐倡廉建设有机结合的最佳切入点,是增强企业管理效能、提高工作效率和企业经济效益的重要举措.本文阐述了国有企业开展效能监察的重要意义,分析了当前开展效能监察工作中存在的问题,提出了开展效能监察的有效途径,对国有企业如何开展效能监察工作进行了深入思考和有效探索.     

企业开展效能监察的实践与思考

本文简要阐述了企业在开展效能监察工作时,要针对企业管理中存在的突出问题开展,进一步建立健全企业各项规章制度,完善内部监督制约机制,堵塞漏洞,从而达到反腐倡廉,为经济发展保驾护航的目的。     

有效开展企业效能监察工作

企业效能监察是加强内部管理的重要监督控制手段,是促进企业管理提升、增加经济效益的有效途径,是促进党风廉政建设的有效手段。效能监察的目的是发现经营管理中易出现问题的薄弱环节,针对问题提出意见,修改和完善规章制度,堵塞经营管理漏洞,规范行为。在质量管理工作中,监察部门全程进行效能监察监督,加强员工业务培训和职业道德培训,加强质量控制,保证检验结果准确、可靠;在物资管理中,加强物资管理效能监察项目按照统一立项,分级实施,层层负责的原则,对各环节进行全方位监督检查,监察部门在物资管理过程中发现问题,对管理上的漏洞及时进行梳理和分析,有针对性地建立和完善相关制度,加强工作环节中的监督和考核。开展企业效能监察是企业纪检监察部门的优势所在,应不断优化和完善内部管理,加强工作效率,提升经济效益,促进企业健康和谐发展。     

行政效能监察的思考

开展行政效能监察作为加强党风廉政建设的一项重要工作任务,是纪检监察机关的职责所在。本文结合工作实际,对开展行政效能监察作一些思考。     

企业效能监察探索与思考

企业多元化发展探索构建服务型市场经济,效能监察是一项逐渐探索与实践、不断渐进的工作。有时企业效能监察工作与企业改革发展不相适,因此,需在实践中结合企业自身特点,与时俱进,不断创新,从企业生产、经营效益等各方面积极探索和发展效能监察工作。     

深入开展效能监察 切实防范廉洁风险——广西鹿寨化肥有限责任公司开展效能监察的实践与探析

文章介绍了广西鹿寨化肥有限责任公司在上级纪委的正确领导下,紧紧围绕企业在效益、效率、质量、安全等方面存在的问题开展效能监察。从生产经营管理的薄弱环节、易发生腐败的关键领域和重要部门(岗位)着手,选择领导重视、群众反映大、暴露较明显的问题进行立项,重点解决企业效能管理中的难点、职工关心的热点问题。针对工作中存在的问题,及时提出整改建议并限期整改,确保效能监察工作真正取得成效。     

效能监察效果评价机制的思考

<正>1997年以来,重钢公司紧密围绕企业生产经营中心,大力推进效能监察制度化、规范化建设,从效能监察立项前的调研、选题立项、注重过程参与、抓好项目实施到最后总结,形成了一套行之有效的办法和经验,取得了令人瞩目的成绩。但长期以来,有些单位对效能监察成果的评估还是凭感觉,缺乏有理性、有标准、客观公正的评判,没有形成规范有序制度和标准。因此,如何对效能监察成果进行科学评估,这是一个需要认真研究和探索的问题。     

构建企业效能监察长效管理机制的必要性和途径

企业效能监察是企业监察机构针对影响企业经营管理效能的有关业务事项或活动过程,监督检查相关经营管理者履行职责行为的正确性,发现管理缺陷,纠正行为偏差,促进企业规范管理,自我完善,提高经营管理效能的综合性管理监控工作.实践证明,企业效能监察不仅拓宽了企业纪检监察工作领域,促进了企业党风廉政建设工作的开展,而且能直接有效地提高企业经济效益和管理水平,是企业管理的再管理、监督的再监督.     

如何有效开展企业效能监察工作

效能监察是对企业管理的再管理,其出发点和落脚点必须积极主动地为企业的各项管理工作服务。监察部门在实施效能监察过程中,只有把握和发挥好事前预防、事中监察、和事后惩戒的作用,才能准确定位,工作到位,实现有为、有位、有威。     

浅谈企业开展效能监察的做法和经验体会

效能监察是纪检监察部门直接融入生产经营管理,为公司生产经营服务的重要手段,也是促进党风廉政建设的有效措施。效能监察工作要紧紧围绕生产经营中心工作,以廉洁、效益为核心开展效能监察,注重在机制、制度、方法和创新上下功夫。一、开展效能监察工作的主要做法(一)树立"三种意识",发挥效能监察的服务作用。     

关于开展效能监察工作的探索与思考

在建立健全惩治和预防腐败体系、强化企业内部控制的新形势下,国有企业效能监察工作需要进一步深化、创新,已成为众多国有企业的共识。对此,近几年来,中原油田塔里木钻井公司在效能监察工作中,抓住切入点、关键点、延伸点,全程介入,逐步将效能监察工作深入到企业管理环节之中。     

浅议炼化企业如何开展效能监察工作

效能监察是企业纪检监察组织的基本职能,也是纪检监察工作服务于生产经营的重要方式和有效途径。本文就新形势下炼化企业如何开展效能监察工作进行探讨。