对地勘单位转企建制问题的思考

文章认为，事业体制严重地影响和制约地勘单位的改革与发展，转企建制是当前地勘单位的头等大事。文章对建立地勘单位新体制的总体思路、模式进行了较为详细地论述，对建立新体制过程中应注意的相关问题提出了看法和建议。     

关于地勘企业家队伍建设问题的思考

作者认为，培养、造就地勘企业家队伍是建立地勘经济新体制的需要，文章阐述了地勘企业家素质和职能的内涵及其成长、培育的环境。     

转变观念 依靠市场 加强找矿

文章力求通过对金矿成本和未来十五年金矿勘查投资的供给与需求预测，以及目前成本计算中存在的问题和供需矛盾分析，探讨发展金矿事业、建立矿业新体制的途径，为地质勘查工作的经济运行机制改革和决策提供参考。     

实行勘查开发一体化推进商业性地质工作发展--对甘肃地矿局黄金勘查开发一体化发展的认识和思考

甘肃地矿局黄金勘查开发一体化的实践证明 ,油气类矿产探采一体的公司运作实现市场化的模式 ,也适用于固体矿产勘查。矿产勘查开发一体化是推进商业性地质工作发展的重要途径 ,它不仅有利于地勘单位企业化 ,而且有利于推进我国资源产业新体制的建立。文章从五个方面提出了推进矿产勘查开发一体化的对策建议。     

试论地勘项目管理创新与地勘队伍体制改革

地勘项目管理创新与地勘队伍体制改革是地勘行业新体制、新机制框架的两个相辅相成的组成部分.地勘项目管理创新的滞后是地勘队伍体制改革徘徊的深层次原因.科学界定、有效规范政府部门在项目管理中的职能与行为;充分确立项目投资、项目咨询、项目作业等企事业单位的市场主体地位,建立符合行业规律的市场准入门槛;完善成果分配、技术监督机制,是地勘项目管理创新的现实选择.     

关于地勘工作体制改革的探讨

我国地质勘查工作发展的总体方向应该指向何处?地质勘查工作体制现状存在哪些积弊?地质勘查工作新体制总体框架应该如何设计?近期急需解决的几个突出问题是什么?上述诸多问题的探讨和解决,是地质勘查工作体制应对二十一世纪初国际新形势和满足我国全面建设小康社会提出的广泛社会需求,开创一个与国家发展水平相适应的、具有现代意义的地质勘查工作新局面的迫切要求。     

再论改革探采分离的旧体制走探采结合的新路子

本文在分析石油地质工作状况的变化和总结油气地勘单位改革经验的基础上,认为采分离体制已成为新时期制约石油地质工作发展的障碍,因而提出要加快改革探采分离体制的步伐,建立起勘查为主,探采结合,以采促探,探采协调发展的石油地质工作新体制。     

关于地勘经济发展战略决策中的几个关系问题

文章作者认为，制定地勘经济发展战略是协调地勘经济发展、利益、风险之间的关系，使地勘经济健康、持续、有序发展的关键。文章指出在确立地勘经济发展战略要处理好速度、风险、利益关系；要处理好资本分布与经济效益的关系；要处理好资本运营与地勘产业结构的关系。     

论地勘费部分资本化运营

文章作者认为，深化地勘体制改革的重点和着眼点应放在实现地质勘探费部分资本化运营。文章分析了地勘费部分资本化运营的必要性，并对地勘费部分资本化运营的运作及其配套性的有关问题进行了较为详细地阐述     

浅议地勘单位企业化经营

文章阐述了属地化后的地勘单位进行企业化经营的适应范围,企业化经营模式的选择。分析了地勘单位企业化经营的难点,并提出了向政府要政策、进行机制转变、进行运作方式的转变等项深化改革,促进地勘经济发展的措施建议。     

地勘工作行业管理问题探讨

文章认为,几年来地勘工作行业管理实施过程中,存在着思想认识、领导体制、工作职能和管理手段四个方面的障碍。因此,必须在观念、模式、手段上实现根本性转变,明确工作内容,加强法规建设、制定行业政策,建立组织体系。     

矿业经济新体制初探

文章回顾了十年来地矿行政建设历程。从建立矿业新体制，明晰经济关系；培育矿业新市场，理顺权属关系；实行矿产资源资产化管理新机制，调整市场关系等几个方面对建设矿业经济新体制进行了深入地探讨。     

地勘行业的多种经营企业应走类似于乡镇企业的发展道路

本文认为，地勘行业的多种经营企业，应当走类似于乡镇企业的发展道路，关键在于转变经营机制。文章介绍了乡镇企业的发展道路，提出了地勘行业的多种经营企业在借鉴时应注意处好五个方面的关系。     

改组,改造,改制河南有色地勘单位的思考

文章作者分析论述了地勘单位＂三改＂的必要性、基本内容和基本要求，并对河南有色地勘单位＂三改＂提出了具体的思路。     

谈有色地质改革面临的形势及其“九五”取向的选择

文章作者在分析论述有色地质系统改革面临形势的基础上，详尽细致地阐述了有色地质＂九五＂改革取向。     

对江苏地质基础工程院第二工程处开拓市场情况的调查

文章简略介绍了江苏地质基础工程院第二工程处,努力开拓地质市场,搞好经营的情况。     

加强地勘工作管理开展地勘单位升级

文章论述了开展地勘单位升级对实现地质工作发展战略、对深化地质工作改革、对加强地勘工作管理的重要意义;文章具体提出了地勘单位升级的考核指标、基本条件和必备条件;文章认为要抓好地勘单位升级,必须领导重视,有专门机构去抓,各职能专业密切配合,制定切实可行的规划,以及充分做好升级准备。     

探索新的地勘体制机制 促进地勘工作健康发展

在当前我国工业化、城镇化、市场化、国际化步伐加快,社会主义市场经济体制逐步完善的新形势下,地质工作对经济社会发展的要求还存在一些不适应的问题,其中体制机制便是一个重要的问题.文章就构建地质勘查新机制、推进地勘体制改革、抢抓机遇、促进地质勘查工作发展等进行了探讨.     

关于煤田地勘单位经济效益评价体系的探讨

文章认为对煤田地质勘查单位进行经济效益评价既有必要也有可能，并重点对评价方法、指标体系以及指标含义、指标标准值、指标权数等进行了探讨     

浅谈增强地勘单位活力问题

本文认为地勘单位缺乏活力的深层原因是由于长期以来对地勘单位本质认识上的偏差所造成的。文章分析了增强地勘单位活力目前的难点,并提出了解决意见。