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身为“一把手”如何团结好一班人马,做到既有明确分工,各负其责,又紧密合作,共奏一首和谐优美的乐曲?这需要在领导层创造出不失原则的安定团结的积极氛围。这是一项重要的领导艺术。候马市技术监督局被评为’95山西省计量工作先进单位、连续8年被评为临汾地区级先进单位、地区技监系统标兵单位,连续3年被评为候马市“好班子”,’95侯马市红旗党支部,领导班子协调一致、充分发挥整体功能,是其关键所在。该局局长张永伟在侯马市领导班子思想作风建设研讨会上的部分讲话,或许能给我们以一定的启迪。 相似文献
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<正> 中国加入WTO后,每年都有大量的国外企业进入中国,我国每天也有一批批企业诞生。然而,95%的新进入者和新生者都难以度过他们的成长期;另5%的企业,也是沧海桑田,各有各的命运。企业做起来容易,做长久难;做大了容易,做强了难。国内企业尤其如此。令绝大多数企业难逃5年出局的原因很多,但细究起来,未能培养起来一批能够支撑企业生存和发展的人才,尤其是管理人才,是这些企业败走麦城的关键因素之一。 相似文献
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<正> 对一个企业来说,领导工作既是一门科学,又是一门艺术,领导者的个人能力和素质,对企业的经营与发展,起着至关重要的作用。常言说:"火车跑得快,全凭车头带。"一个企业的领导者,必须汪重自身的学习和修养,努力提高以下四个方面的基本素质。一、要提高智能素质。在知识经济和信息时代的今天,要求领导者要不断学习新知识,总结新经验,不断丰富自己的学识,只有这样,才能跟上社会的变化、时代的步伐。一个领导者,要比其他人更高明,适应多领域、全方位的工作,就必须掌握和了解广泛的知识,特别是要熟悉经济管理、行政管理、科技管理、领导科学、心理学、人才学和思想政治工作的内容和方法。企业领导者的智能素质,应该集中强化 相似文献
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