信息化提升企业竞争力——施工企业信息化工作面临的问题和解决办法

国内施工企业计算机应用现状分析国内施工企业计算机应用现状大体可分为四种:计算机应用水平处在原始阶段。企业没有建立计算机局域网。没有专职计算机人员,计算机仅仅是满足绘制电子表格、打打文件的基本操作,计算机处在单机应用的原始阶段。企业领导不知道什么是信息化,也不想更多地了解信息化。计算机应用水平处在初级阶段。企业建立了计算机局域网、有专职的计算机人员,没有独立的计算机管理和维护机构。计算机人员的工作得不到重视和发挥,跳槽现象严重,目前仅仅维持日常工作的需要。企业员工能利用网络共享一些管理信息,能将日常工作与…     

强化管理提高企业竞争力

强化企业管理 ,全面提高企业竞争力是中国加入世贸组织后 ,摆在煤炭企业及经营者面前的一项重要任务。只有不断强化企业管理 ,夯实企业发展的基础 ,才能进一步提高企业竞争力 ,使之适应新形势发展的需要 ,把企业做大做强。为此 ,笔者结合实际谈几点认识。一、强化企业管理 ,应坚持以人为中心人是企业的主体 ,也是生产力诸多要素中最活跃的因素。现代企业管理的核心就是人 ,加强企业管理 ,提高企业竞争力 ,最重要的就是对人的管理。无数成功企业在经营管理中无不坚持以人为本的宗旨 ,把人作为生产力第一要素来看待。面对新的机遇和挑战 ,我们…     

强化价值管理提升企业竞争力

正挖掘企业价值的潜力,可从可持续增长、高质量盈利、投资、营运、资本成本五个方面着手。近年来,中国石化积极探索结合市场、产业、战略等要素进行管理创新,重新定位财务管理职能和工作重心,强化价值管理,推动财务转型。从外部环境看,企业财务需要面向市场,了解交易对象,熟悉资源市场,掌握交易规则,通过运用合理的财务工具     

"互联网+"时代企业人力资源管理信息化建设及创新分析

随着我国社会经济的不断发展,当前我国社会主义建设已步入了新的历史阶段,国民生活不断富足,国际化程度不断提高.与此同时,科学技术的进步为互联网事业的进步提供了重要的基础,而人力资源管理是一个企业不断成长和发展的有效支撑.任何一个企业,只有秉持以人为本,将其作为企业发展根本,不断地调整和提升人力资源的进步和发展,才能真正对...     

强化管理 依靠科技 提高企业竞争力

近年来,我局采取“立足广西,面向全国,进军沿海,打入国际”的经营战略,积极推进企业经济体制改革和经济增长方式的转变,取得了可喜的成绩,先后获得自治区和能源部先进施工企业称号。     

互联网+时代下的楼宇设备信息化管理

结合互联网+时代下楼宇设备信息化管理的认识,阐述以信息化为基础,设立楼宇设备管理平台的规划,通过远程访问技术,提供管理与服务质量。     

湖北双环强化管理增强企业竞争力

湖北双环化工集团有限公司是以生产纯碱。氯化铰为主导产品的大型盐化工企业。近年来,以建立现代企业制度为目标,深化改革,强化管理,企业整体素质得到了不断提高,有效地增强了产品竞争能力,也促进了企业效益的稳步提高。1998年与上年相比,实现工业总产值6．7亿元（90年不变价）,增长12．43％;实现销售收人6．71亿元,增长1％;实现利税1．22亿元,增长11．03％,其中实现利润7038万元,增长10．75％。我们认为,深化改革和强化管理是公司在激烈的市场竞争中得以生存和发展的根本法宝。一、深化改革,转换机制,积极适应市场当前,…     

互联网+时代下的医疗设备信息化管理

医疗设备的信息化管理结构是否完善直接决定着医院各个方面的水平,任何失误都能引发比较严重的后果。针对当前医疗设备在信息化管理方面存在的一些问题,对"互联网+"时代下的医疗设备信息化管理进行分析研究。     

互联网+时代下建筑工程管理信息化建设研究

现如今,我国的信息科技正处于一个飞速发展的阶段,并且经济建设与城镇化建设也都在不断的提高与完善。随着城镇化的发展越来愈迅速,越来越多的现代化建筑工程也应运而生相继出现。随着经济的高速发展连带着物质水平的提升,过去很多为了适应当时改革政策的老旧建筑并不能满足于人们当今现在对于与新兴建筑的美好期望,在当下互联网+时代下的人...     

工程造价管理信息化解决方案

实行工程造价管理的信息化,是进行工程造价管理的有效手段。工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段,目前工程造价管理的软件很多,但在实际应用过程中,这些软件存在着一些共性的缺陷。仅靠单一的工程造价软件是无法进行工程造价管理的。为了解决这一问题,可以从工程造价全过程管理的需求出发,把企业数据库,估算编制、工程量清单编制、电子评标、工程造价指标分析等子系统集成在一个协同平台上,对工程造价信息进行数据处理和交换,集中管理,实现企业工程数据共享。     

论企业核心竞争力的培育和强化

面对日益激烈的国内外市场竞争,企业如何在市场竞争中占据有利地位,立于不败之地,关键在于企业核心竞争力的强弱。从本质上来看,核心竞争力是指扎根于企业内部、不易被对方所模仿、能使企业实现和保持可持续发展的能力的体现,是企业在配置和使用某种生产要素,如产品研发、技术革新、品牌建设、顾客服务等具有关键竞争力和独特专长,对于企业的生存和发展具有重要意义。一般来讲,企业     

互联网、知识管理及企业再造——金融企业核心竞争力的培养

知识越来越多地作为独立的要素投入生产过程。如果企业必须的业务知识和客户知识仍然依附在人的身上,一旦人被挖走,就会使企业核心竞争力大大削弱。所以,企业再造的首要使命就是把知识与人分离,使之沉淀在企业中。     

强化人力资源文化管理 构筑企业核心竞争力

企业组织在生产作业系统、财务管理、质量控制和销售服务等方面的创新都非常容易被竞争对手模仿 ,只有在人力资源开发管理方面的创新很难如法炮制。因此 ,企业要想培育核心竞争力 ,与竞争对手拉开差距 ,保持持续快速成长 ,最佳的策略就是构筑自身的人力资源竞争力。     

中国企业信息化现状、问题和出路

本文详细的介绍了中国企业信息化现状，分析了目前中国企业信息化面临的内部和外部的困难，以及企业、供应商、咨询业等多方面在企业信息化过程中应该如何互相协作，共同促进中国企业的信息化水平。     

企业管理和核心竞争力

企业所提供的产品竞争力由以下几个方面决定：一是产品的价格；二是产品的质量和技术水平；三是企业的售后服务。影响企业核心竞争力的因素主要有四个：一是企业制度的创新能力。任何先进的企业制度都是相对的，企业要始终保持制度上的先进性，就必须具备不断进行制度创新的能力。制度的创新对企业竞争力有决定性作用。二是企业的技术创新能力。掌握先进技术的企业才能够获取超额利润，技术创新能力是形成企业竞争力的基础。三是企业的管理创新能力。管理的水平不同，相同的生产要素形成的生产力也就不同，企业的竞争力也就不同。所谓管理，…     

强化管理提升竞争力

信息化是现代社会衡量企业的先进性的标准之一,印刷行业随着经济的发展也呈现出好的势头,印刷企业面临着市场竞争将作深刻的变革,从生产工艺中人力、设备等方面的竞争转向管理和理念的竞争,在这一改革过程中,镇江市市级机关印刷厂为我们提供了一个成功的案例     

以服务实现创新——信息化时代的企业文档管理

信息化时代和电力体制改革的大环境为电力企业带来了巨大的革新,电力企业的文件与档案管理工作者必须主动适应这种变化,调整工作思路,紧跟时代步伐,在搞好企业电子信息文档管理的同时,以信息服务作为创新的起点,使企业的文件与档案得到充分有效的利用,为企业的发展做出更大贡献。服务理念创新信息化时代,电子文件资源已成为企业资源的重要组成部分,并在传统的企业文件与档案管理中凸现出不可替代的优势。系统用户对信息共享的要求遍及企业经营、生产、建设、管理各个领域,他们对电子文件资源的利用需求非常广泛,这就要求企业档案管理部门首…     

低碳时代的企业竞争力

运输光子与运输电子相比哪个更容易？用水冷却与空气冷却相比,哪个效率更高？