新形势下加强医院经济管理浅析

文章对新形势下的医院如何加强经济管理进行浅析,从医院当前面临的经济管理上的新状态进行探讨分析,发掘医院在新形势下经济管理上遇到的一些主要问题,针对新形势下的问题讨论医院在经济管理上如何去转变,最后给予医院在新形势下的经济管理几点建议,来帮助我们医院能够在新形势下进行经济管理的有效转变,提高经济效益,从而保障医院的长久发展。     

新形势下加强医院经济管理的思考

近些年来,随着我国经济的迅速发展,人们的生活水平不断提升。对于健康的需求也就越拉越大。以前是不得大病都不去医院进行医治,而现在却是,没有病都要去医院进行体检。在这种大背景下,医院的数量急剧增多,同时伴随着国家医疗事业法律的改革,越来越多的私立医院出现了。医院数量的增多,造就了医院之间的高竞争压力。很多大型的医院因为,没有管理好医院的资金,只是医院发展受限,更有甚者直接被社会淘汰。本研究将主要分析一下,在新形势下,如何加强医院经济管理。     

医改新形势下如何做好医院经济管理工作

从2009年开始,我国自上而下地开始了深化医药卫生体制改革。通过几年的艰辛努力,全国各地取得了明显的成效。广大人民群众看病贵,看病难的现状在一定程度上得到了缓解。但是,由于体制、机制、政策、财力以及人才培养、地理因素等原因,各地医院在实际工作中还存在着一些问题,必须通过深入基层,认真研究,找到更好的改革方案,不断地推进改革,提升医院综合实力,形成可持续发展的成本和效率管理,从而让更多的老百姓享受到改革所带来的红利。文章对此进行了分析探讨。     

新形势下医院经济管理存在的问题及应对措施

目前,我国正积极推进对医疗领域的深入改革,使得医院市场经济发展越来越激烈。新形势下的医院经济管理逐渐凸显出传统经济管理模式留下的缺陷,致使医院经济管理受到一定的影响。而医院经济管理对医院市场经济竞争具有决定性因素的影响。因此,若想有效强化医院经济管理进程,应先对医院传统管理模式进行有效改善,并对实际运营情况制定科学合理的应对措施。文章对新形势下医院经济管理存在的问题进行分析并作出应对策略。     

浅谈加强医院经济管理的有效途径

医疗市场竞争日趋激烈,医院运营面临诸多困境,面对新形势、新情况,医院作为一个独立的经济主体要求生存、谋发展,必须把握市场,加强医院经济管理,进行成本核算,有效利用人力、物力、财力等资源。     

论新时期医院如何加强经济管理

市场经济的快速发展在一定程度上也推动了我国的医疗卫生制度的改革.一方面,我国的大多数的公立医院都完成了向市场化的转变,积极进入市场环境,通过市场化推动医院的进一步发展;另一方面,民营医院大规模地出现,加入到市场竞争中.在这样的背景下,面对激烈的市场竞争,医院的内部和外部条件和环境都发生了较大的变化,医院的经营管理必须与时俱进.经济管理作为医院管理的重要组成部分受到了社会各界的广泛性关注.     

市场经济条件下如何加强医院经济管理

中国加入WTO后,有近1/3的国有企业面临国际竞争,作为医疗卫生部门同样不可避免地受到冲击。由此,该如何把握市场加强医院经济管理:一是发挥市场作用,合理配置资源。采取共建、兼并、合作等调整医院布局,加大对医学科学的研究和重点学科建设以及大型设备的购置和基本设施扩建的拨款力度;运用医疗服务价格的调控手段,提供各种医疗服务信息等实施对卫生资源的合理配置;二是采取灵活多样的经营形式。开展多形式、多方位的技术、经营、资源等联合,取得社会效益和经济效益双丰收;三是加强成本管理。     

浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

医院财务管理是医院经济活动中最核心的环节,财务管理的质量直接影响着医院未来的发展和生存。新形势下,医院面临的竞争市场越来越激烈,医院做好财务管理工作势在必行,最大限度的提升医院的效益是医院整体凝聚力以及活动的体现。本文主要从医院财务管理工作中各个环节进行分析研究,主要涉及医院财务管理的理念更新、预算、管理机制、资源利用以及成本核算等各个反面的工作,意在完善和加强医院财务管理工作以适应新形势下医院发展的要求。     

市场经济条件下如何加强医院经济管理

中国加入WTO后,有近1／3的国有企业面临国际竞争,作为医疗卫生部门同样不可避免地受到冲击。文章提出如何把握市场,加强医院经济管理的建议：一是发挥市场作用,合理配置资源。采取共建、兼并、合作等调整医院布局,加大对医学科学的研究和重点学科建设以及大型设备的购置和基本设施扩建的力度;运用医疗服务价格的调控手段,提供各种医疗服务信息等实施对卫生资源的合理配置。二是采取灵活多样的经营形式。开展多形式、多方位的技术、经营、资源等联合,取得社会效益和经济效益双丰收。三是加强成本管理。     

新形势下医院经济管理探索与实践

经济管理是现代医院管理工作之中的重要管理内容,合理有效的医院经济管理,对于医院的稳定发展,以及医院的市场竞争力提升,产生着极大的影响.随着我国经济水平的不断提升,医疗技术水平也有了显著的提高,因此,随之而来的管理问题也需要进行提升,只有经济管理水平得到提升才能提高医院在激烈的市场竞争环境下取得优势,经济管理是现代医院管...     

浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

伴随着经济的快速发展,我国医疗技术水平也得到的提高,我国的医院规模数量也在规模性的发展扩大。医院财务管理也发生了翻天覆地的变化,特别是在新世纪时期,我国推行了新的医疗改革制度,新形势下,医院管理既要接收挑战也要抓住机遇做好财务管理工作,提高医院的经济效益。本文将对医院财务管理存在的问题及其针对这些问题应当采取的措施进行展开讨论。     

新形势下医院经济管理的研究进展

随着社会经济的不断变化与发展,医疗卫生体系也在不断的完善.基于新形势下,对医院经济管理带来了巨大的冲击力,经济管理是医院发展的重要组成部分.本文通过对有关医院经济管理方面的概念;在新形势下有关医院经济管理方面的发展变化;强化医院经济管理的有关策略三个方面进行了简单的论述.     

在新形势下如何加强医院国有资产管理

在当前阶段出现＂看病贵＂＂、看不起病＂等社会关注的突出问题,如何缓解,有关部门及各级医疗机构采取了一系列措施,围绕医院的发展必须解决医院国有资产管理问题,从几个方面分析国有资产流失的主要原因、如何杜绝、采取的措施和建议。     

新形势下对加强医院经济管理的探讨

在现行制度下,在卫生体制改革不断深化和医疗市场竞争进入白日化的形势下,如何加强对医院的经济管理,向经济管理要效益,作者对此进行了一些探讨.     

浅析如何加强医院的经济管理

改革开放以来,我国的经济建设取得了丰硕的成果,但从加入WTO后,对我国的医疗卫生行业提出了更多的挑战。文章从重视人力资源,更新经营管理理念,增强服务意识、提高服务质量三个方面探讨如何加强医院经济管理工作。     

浅谈新形势下对我国企业经济管理竹几点体会

在新形势下里,决定企业命运的关键是企业对由知识和技术构成的智力资源的占有与配置,谁能拥有更先进和优化的智力资源,并能充分运用其为社会服务,谁就能够在日趋激烈的市场竞争中取得决定性的胜利。企业智力资源能否得以有效利用,取决于企业的管理模式。在新形势下,企业经济管理方法,决定了企业经营的成败。     

浅谈新形势下如何增强医院党建工作活力

随着我国医疗卫生体制改革的日益深入,医院党组织建设面临着许多新情况、新问题。新形势下的医院党建工作,必须正确把握医院特点,准确把握医院工作重点,切实把党的建设与医院中心工作紧密结合起来,把党建工作贯穿于医疗、管理和服务等各项工作之中,在改革中创新,在发展中提高,不断丰富党建工作内容,促进医院各项事业全面、协调、可持续的发展。     

新形势下医院经济管理的创新策略分析

如何让公立医院适应新形势下的医疗卫生改革,创新医院经济管理工作,不断增强医院的综合竞争实力,是当前医院亟待解决的重要现实问题.本文首先分析了进行经济管理创新对医院的重要意义,并针对当前医院经济管理存在的问题提出几点建议,以期为我国医疗事业的发展提供助力.     

浅谈加强医院科室成本核算 搞好医院经济管理

随着社会主义市场经济体制的建立，卫生事业的发展模式正在由高投入、高消耗、低效率的粗放型向优质、低耗、高效的集约型转变。加强医院经济管理，搞好科室医疗成本核算是关键。使科室努力降低医疗成本消耗，提高医院整体经济效益。同时，实行科室经济目标管理责任制，调动科室和个人积极性，实现了医院、科室、个人收入同步增长。医院科室医疗成本管理是医院经济管理的重要组成部分。     

邹议加强医院经济管理的相关措施

文章首先以相关医院数据为例，分析当前我国医院经济管理状况，其次给出了加强医院经济管理的相关措施