KPI在高校绩效考核中的应用分析

本文通过对关键绩效指标法的内涵解读,指出建立科学完善、切实可行的高校关键绩效考核指标体系的流程、框架、步骤和需要关注的问题,以期为促进高校绩效考核、推动人事制度改革提供一些思路和方法.     

绩效考核在薪酬管理中的应用

绩效考核和薪酬管理是当前现代企业开展有效管理的重要手段,不仅能够促进工作效率的提升,还能有效解决企业人力资源管理不足,增强企业核心竞争力.鉴于此,企业应从自身实际情况出发,以各岗位性质、岗位职责、工作量及风险程度等相关要素作为绩效考核的重要标准,进而形成科学、合理的薪酬管理体系,促进企业管理的体发展,从而提高医疗服务质量.     

论绩效考核工资在高校人力资源成本管理中的作用

主要研究绩效考核工资在高校人力资源成本管理工作中的作用,分析了人力资源成本的类型以及和绩效工资之间的关系,在此基础上对绩效考核工资在高校人力资源成本管理中发挥的作用进行了探讨.     

预算管理在公立医院绩效考核中的应用分析

绩效考核作为公立医院改革的重要组成部分,对于加强公立医院的内部管理和提高医院员工的工作积极性起着重要作用。将预算管理引入绩效考核中,建立以工作量和工作业绩为主要评价标准的综合绩效考核指标,关注医疗质量、技术难度、成本控制、群众满意度,避免单纯的经济取向,促进医院的快速发展。     

绩效考核在企事业人力资源管理中的应用

随着经济全球化的发展,人力资源管理对企业发展有着重要作用。企业必须掌握人力资源管理方法,坚持以人为本,构建高效的人力资源管理模式。而绩效考核在人力资源管理中处于核心地位,对人力资源管理有着重要影响。本文将对绩效考核在企事业人力资源管理中的应用进行分析。     

试论高校绩效考核制度的完善

绩效考核是高校人力资源管理的一项重要内容和热点问题。目前我国高校绩效考核制度重形式、重量化,绩效考核体系和指标体系不够完善,对此,高校应该明确绩效考核的目的,定量考核与定性考核相结合,构建科学的高校绩效考核体系,健全绩效考核结果的反馈制度对高校未来绩效提高具有积极的推动作用。     

绩效考核在合同制护士管理中的应用

目的探讨合同制护士绩效考核在护理管理中的应用效果,及对提升合同制护士的自身素质和工作效率起到的作用。方法根据合同制护士自身存在的问题及特点制订考核标准及内容。实行分级考核制度,成立院科两级护理质量管理考核组,科考核组根据各科情况对基础护理及技能和患者满意度等实施考核,并根据考核成绩分配绩效工资,对问题较多的项目上报护理部,由护理部及时采取整改措施。结果通过护士考核方案的制订、检查、指导及协调,并对考核成绩进行分析,对于薄弱环节实施改革方案,使医院的护理质量有了很大的提高,同时还增加了合同制护士的工作热情,调动了其工作积极性,稳定了护理队伍。结论在我院实施合同制护士绩效考核,并将考核成绩记录在案,以绩效考核为依据制订激励政策,极大的调动了我院合同制护士的积极性和工作热情。使我院的护理质量有了大幅度的提升,护理队伍相对稳定,保证了临床护理及医疗安全。     

绩效考核制度在高校中应用浅析

绩效考核是高校人力资源管理的一项重要内容和热点问题。目前,我国高校绩效考核制度重形式、重量化,绩效考核体系和指标体系不够完善。对此,高校应该明确绩效考核的目的,定量考核与定性考核相结合,构建科学的高校绩效考核体系。健全绩效考核结果的反馈制度对高校未来绩效提高具有积极的推动作用。     

绩效考核在现代医院管理中的科学应用

文章从分析绩效考核的内涵出发,以医院推行绩效考核管理的实例作为引证,说明绩效考核在现代医院管理中可以发挥积极的效应,从而论证良好的绩效考核制度能提高医院人力资源管理水平,进一步提高医院的竞争实力。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用分析

人力资源管理在目前的企业管理制度中发挥着不可或缺的重要作用,通过开展绩效考核工作,能够有效地为企业管理人才,帮助企业正常运行,实现可持续化发展.     

绩效考核在高速公路部门人力资源管理中的应用

随着社会经济的不断发展,各行各业之间的竞争日益激烈,如何提高各行各业竞争力已成为当前重点关注的问题。绩效考核是当前提升各行各业竞争力的重要手段,更是人力资源管理工作效率提升的关键,因此,绩效考核在近些年来也逐渐受到社会各界的重视。     

浅谈绩效考核在企业人力资源管理中的应用分析

在世界经济全球化的大背景下,现代企业面临着前所未有的市场机遇和激烈的市场挑战。员工是促成企业可持续发展的核心推动力,员工的业绩关系到企业的生存和发展。企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求立足之地,就必须建立起以绩效考核为导向的人力资源管理战略。本文首先对绩效考核的概念作简要阐述,并详细分析了绩效考核在企业人力资源管理中的重要意义,且介绍了360度绩效考评、目标管理、关键绩效指标以及平衡计分卡四种绩效管理方法在企业人力资源管理中的具体应用。     

论绩效考核工资在人力资源成本管理中的应用

本文分析了绩效考核工资与人力资源成本的关系,阐述了只有将科学合理的薪酬体系的建立与人力资源成本核算相结合,才能有效的激发职工的积极性,从而提升人力资源管理水平。     

KPI在高校教师绩效考核中的应用

基于KPI理念的高校教师绩效工资制度,与传统考核体系比较,具有可操作性、可执行性。因所教授的对象存在差异,教师工作绩效也必然存在差异。基于KPI构建的绩效工资制度,是学校整体与教师个人实现长远、良性、协调发展的基础。     

高校管理人员绩效考核若干问题及对策研究

绩效管理则是指为了达到组织的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织所期望的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为,它包括计划、实施、考核、反馈、改进5个步骤。绩效考核就是按照一定的标准,采用科学的方法,检查和评定管理人员对职务所规定的职责的履行程度,以确定其工作业绩的一种有效的管理办法。绩效考核是高校管理工作的重心,人事分配制度改革中最薄弱环节就是高校管理人员的绩效考核,是难点也是重点问题。     

浅谈绩效考核在企业中的应用

文章从绩效考核的初始阶段、执行阶段、评价阶段、反馈阶段论述了绩效管理和绩效考核在企业中的具体应用。     

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

现今,人力资源管理在企业经营中占据着核心位置,而绩效考核则在人力资源管理中举足轻重的地位,关系着提高员工工作效能的优劣.而绩效考核管理作为人力资源管理的核心,自然成为企业经营管理所关注的焦点.长期以来,绩效考核逐步发展成为衡量员工工资水平高低和升迁机会大小的标准.本文就企业绩效考核管理展开深入的探讨,通过详细论述当前企业绩效考核中出现的问题和优化的有效途径,以帮助企业在人力资源管理中合理有效地运用绩效考核,提高企业的管理效率,使员工能够积极主动地改进工作方法以实现企业的预定管理目标.     

管理会计在高校中的应用研究

目前高校应用管理会计甚少，随着教育改革的不断深入，管理会计在高校的推广应用将大有作为，通过作好相关的预测、决策、和控制，可以把管理会计的理论和方法应用与高校的经济活动过程中，为高校管理者提供相关信息，建立具有高校特色的管理会计体系，为高校的可持续健康发展做出贡献。     

浅谈绩效考核在人力资源管理中的作用

摘要：人力资源管理的概念发展到今天,人力资源管理已经成为了一个完整的体系,包括岗位评价、人员测评、绩效考核、薪酬等方面,其中绩效考核在人力资源管理中处于核心的地位,绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩、工作的数量、质量和社会效益、工作能力、工作态度等进行评价,并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称,其目的是确认员工的工作成绩,改进员工的工作方式,以提高工作效率。绩效考核的有效实施,能够整合并激励人力资源管理的各项职能活动。推动组织的良性发展,不断地改善员工个人的绩效。从而提升企业整个的绩效。     

高校科研管理工作绩效考核体系研究

借鉴高校科研绩效的考核方法,从行政管理角度出发,构建科研管理绩效考核体系,提出考核指标。通过对高校科研管理工作绩效考核体系研究,以实现管理上的不断发展与创新,提高科研管理的效率和质量,为高校今后实行绩效工资业绩考核提供参考。