浅谈房地产项目的前期策划

房地产开发企业不重视房地产前期策划,直接导致大量商品房空置,造成资源严重浪费,与国家提出的建设节约型社会这一目标相背离。本文提出了房地产前期策划的意义、内容以及目前存在的问题和改进方法。     

房地产项目策划必须关注人文要素

房地产项目策划是房地产开发经营基础与前提，其策划方案贯穿于整个项目开发经营始终。人文要素对成功策划能起决定成效的关键作用。笔者从实际出发，对影响房地产项目策划的各种要素加以总结、归纳、对人文要素的地位与影响作用加以分析研究，并试图初浅地探索一些运用和创新的方法与技巧，以实现提高房地产策划成功率。     

浅谈房地产开发项目中的成本控制要点

住宅作为一种特殊商品,其功能基本是一致的,这样企业之间的竞争实际上就是一种价格上的竞争.所以,谁能够降低成本,形成价格优势,谁就能够获取更多的市场份额.本文对当前房地产开发的时代背景进行了相关介绍,分析了房地产开发项目成本的组成,并从三个方面,就如何抓好成本控制的要点,提出了若干建议.     

房地产项目策划课程案例教学的应用研究

文章探讨房地产项目策划课程自身的特点和应用案例教学的必要性．提出案例教学遵循的原则和案例教学组织实施的要点,并对今后实施案例教学提出了建议。     

关于房地产项目前期策划的探讨

自上个世纪九十年代以来,商品房从热销到滞销再到理陧化销售,房地产市场竞争加剧。通常意义上的房地产项目开发可分为决策阶段乖口实施阶段,房地产开发中的项目前期阶段一般指的就是决策阶段。无疑,做好项目开发前期的策划工作,为项目开发提供科学的决策支持,是项目开发成功的重要因素。     

谈房地产项目前期策划分析

摘要：房地产开发前期策划,要先于实际的决策和项目产品的形成。它是一种科学的预测活动,在整个工程建设中具有决定意义。     

房地产营销应做全程、全方位策划

面对日益激烈的房地产市场,房地产营销越来越受到开发商的重视。于是房地产广告铺天盖地,新闻炒作沸沸扬扬。但是,是不是开发商这么一折腾,所有的房子就都卖出去了呢?当然不是。一个房地产项目要想卖得好,资金回收得快,一定要抓好房地产开发全过程中的每一个环节,做全程、全方位     

房地产专业教师论房地产策划理论与实务课程的建设

针对目前房地产策划人才紧缺的现状,提出作为房地产开发与管理专业的核心课程房地产策划理论与实务课程建设的思路和措施。     

地产项目策划原则及其策划体系构成分析

文章分析了我国地产项目策划实践中的几个误区，提出了地产项目全程策划过程中应遵循的8项原则，即独创原则、整合原则、客观原则、定位原则、可行原则、全局原则、人文原则和应变原则.对地产项目全程策划体系的构成进行了系统分析。     

房地产项目可行性研究报告编制要点及其评估方法研究

在房地产项目的开发过程中,前期可行性研究报告的编制与评估,在一定程度上将关系到整个项目的成败,本文就房地产项目可行性研究报告编制要点及其评估方法作简要的分析、探讨。     

房地产全程策划模式探讨

随着房地产全程策划理论的逐步兴起，房地产策划人员的作用重新被房地产开发商认识和接受，但由于技术的进步和生活质量的提高，社会对房地产开发建设的技术水准和质量要求越来越高，使房地产的策划日趋复杂，已远非一般策划人员所能胜任，而只能由掌握一定的房地产开发建设专业知识和具有一定房地产开发建设实践经验的复合人才及所组成的团体来承担。     

房地产行业的税收策划

本文以房地产行业的税收策划为研究对象,针对相关问题进行了分析与阐释。文章主要提出了加强房地产税收的立法,确立其在地方财政收入中的主体地位,加强对房地产保有环节的课税:正税、明租、清费,厘清三者概念等税收策划思路。希望本文的研究能够为相关领域提供一些指导和帮助。     

房地产工程管理的全策划探究

房地产工程管理涉及到房地产行业的健康发展以及业主的生命财产安全.作为房地产开发公司,只有做好工程管理的全程策划工作,才能取得最后的成功,在激烈的市场竞争中胜出.为了保证房地产工程能够按照工程计划、快速、顺利、高效的完成,本文先就房地产工程管理的具体内容进行了简单介绍,接着探究了房地产工程管理的全策划.     

基于证据理论的房地产项目居住环境质量评价

鉴于居住环境质量评价在房地产开发项目评价中的地位,本文引入了以证据理论为基础的定量评价方法,对房地产项目的居住环境质量进行评价,阐述了该方法的评价过程和基本评价步骤,并在合适的指标体系基础上选取武汉市某房地产项目,对其进行实际的居住环境质量评价,得出了较好的评价结果。     

关于房地产项目可行性研究分析

房地产项目可行性研究是房地产企业建设前期投资决策阶段的一项重要工作,是保证房地产建设项目以最小的成本换取最佳经济效益的科学方法,因此,房地产项目可行性研究工作对房地产企业有着重要现实意义。     

论房地产前期策划与规划设计的有机契合

对于房地产开发企业,在房地产开发各个环节中最重要的就是前期开发环节.一般来说,在已经取得项目用地的情况下,房地产的前期开发可简化为项目市场策划和规划设计两部分内容.     

浅议房地产开发项目前期策划合同的订立

自上个世纪九十年代以来,商品房从热销到滞销再到理性化销售,房地产市场竞争加剧。2003年之后,随着国家宏观经济调控政策、土地政策、银行贷款政策的调整,开发商完全凭借出让土地使用权套取银行资金用于房地产项目开发的做法已经难以继续,开发商必须投入大量的A有资金用于项目的前期开发,其面临的开发风险大大加强。笔者就此文讨论的即这一类合作所产生的协议房地产开发项目前期策划合同。     

房地产开发项目成本管理分析

随着房地产市场逐步开放,竞争也逐步加剧,另外宏观调控政策对房地产开发项目的产生重要影响.要保持正常的开发,就必须从房地产开发项目的成本管理入手.本文就此问题,结合房地产开发项目各阶段各环节成本管理的思路与观点,对项目设计施工图阶段的成本分析与探讨.     

房地产项目现场施工管理策略分析

房屋质量的好坏,直接关系到经济发展和广大人民的切身利益。作为房地产开发经营者,不仅要牢固树立“质量第一”的观念,而且还应以战略眼光探索和研究技术质量管理策略和措施,把提高房产质量作为己任。     

浅谈房地产项目的风险管理

本文简要介绍了房地产项目的风险种类和具体措施，为相关人员提供参考。