广州市某医院绩效工资实施的难点和对策

医院是知识、人才密集型的事业机构,人力资源的开发影响医院的发展战略,关系到医院的服务水平和患者的切身利益。文章主要论述广州市某医院绩效工资实施存在的难点,分析了目前绩效工资制度对人力资源工作所产生的影响,并提出了相应的解决困难的具体对策。     

事业单位岗位绩效工资的改革现状与建议

事业单位自2006年进行岗位绩效工资改革以来,取得了一些成绩,得到了广大员工的支持,但也存在一定的问题和不足,需要进一步完善。本文是根据笔者亲历基层人事劳资工作的多年实践,就岗位绩效工资体系的构成和实施过程中存在的问题进行阐述,并提出建议。     

简议新形势下医院岗位设置管理工作

医院深化人事制度改革的重要内容就是建立岗位设置管理制度,岗位设置管理就是对单位所需岗位的类别和结构进行设置,建立新的用人制度,形成编制管岗位、岗位管人员的新机制,实现由身份管理向岗位管理的转变。推进医院的岗位设置管理对于医院人事制度改革、完善医院收入分配制度、调动医院各级各类人员的积极性和创造性,促进医院的和谐快速健康发展,具有十分重要的意义。     

浅谈某野外地质队岗位绩效工资方案实施中存在的不足及建议

随着事业单位分类改革,某地质队被分类为二类公益事业单位,首先应该在确立事业功能主导地位的同时,逐步健全完善绩效工资制,使其在促进社会经济发展,改善民生,推进社会进步方面发挥其重要作用。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是"以绩取酬"。单位利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收入的调节,鼓励员工追求符合组织要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现组织目标。绩效工资作为一种绩效手段,对那些从事野外一线和重要岗位上的职工具有很大的激励作用。文章分析探讨岗位绩效工资方案及实施过程中存在的一些问题,并提出具体的对策建议。     

医院岗位设置管理的实践与探索

国家原人事部、卫生部等政府部门自2000年以来,先后出台了《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》、《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》等有关推进卫生事业单位人员分类和岗位设置的指导性政策文件,对公立医院产生了积极影响。国务院在2009年公布的《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中又进一步强调要促进人事制度改革,积极推行岗位管理制度,明确人员岗位职责等内容,可见岗位设置管理在医院人事管理中的地位和重要性。要想积极稳妥地推进岗位设置管理工作,必须要在政策指导下,根据医院功能、规格、规模、现状以及发展需求制定行之有效的工作方案,建立完善的管理制度。如何制定岗位设置方案才能既符合医院实际又满足医院发展需求,是医院岗位设置管理工作的关键。文章通过首都医科大学附属北京安定医院岗位设置管理的实践与探索,阐述了该医院开展岗位设置管理的重要性和岗位管理中存在的问题,探讨在满足医院发展需求的前提下怎样结合医院具体实际,制定医院岗位设置方案,规范医院岗位聘用程序,加强日常管理;在实践经验的基础上思考特殊性问题的解决方法,提出一些有效的处理措施。     

以岗位设置管理为抓手 创新医院人力资源管理

文章介绍了医院实行岗位设置管理制度的意义,结合作者所在医院实施岗位设置管理制度现状,分析医院实行岗位设置管理制度存在的问题,并提出相应对策。     

医院岗位设置现状及对策研究

自从事业单位人事劳动制度改革发布实施以来,在人事岗位管理中涉及的岗位调动,岗位职工的聘用,绩效考核和绩效工资核算等的一系列环节都作出了很大程度的调整,在医院管理工作开展中,对岗位设置方面的工作开展优化,对于基础工作开展中的岗位管理提供了重要的参考依据。同时在岗位设置管理中,执行人事改革制度以来,在劳动人事分配中对具体的岗位进行设置和规划,能够进一步地提高医院工作开展的效益。     

医院人员编制和岗位设置的研究

卫生事业单位人事制度改革的主要措施之一是对医院岗位设置进行管理。在医院中,对岗位设置的分析是医疗机构人力资源部门管理的基础,也是人力资源工作得以顺利展开的基础。医院的岗位设置和人员编制能够使医院得到更好的发展,因此,本文对医院人员编制和岗位设置进行研究。     

医院绩效工资分配研究

绩效工资分配一直以来就是医院经济管理中的难点与重点问题。科学公平的绩效工资分配制度与方案有助于将全院职工的工作主动性和工作积极性充分调动起来,有助于促进医院的健康有序发展。因此,医院如何根据自身发展需求来建立与制定科学的绩效工资分配制度,对医院生存与发展有着至关重要的作用和意义。     

浅析医院岗位设置及其管理中的体会

为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,按照上级文件精神,结合医院实际情况,制定切实可行的医院岗位设置实施方案。本文介绍了我院岗位设置的具体做法和工作体会。     

浅谈岗位技能工资与岗位绩效工资之优劣

分配机制是内部经营机制的重要方面，国有企业的活力大小，很重要的在于内部分配机制是否合理，是否有利于调动职工的积极性，是否增加企业的市场竞争能力，技术创新能力。它是国有企业在转轨变型重组改制过程中无法回避，但又迫切需要取得突破的重大课题。随着国有企业改制工作的深入进行，工资分配制度的改革更是首当其冲。下面对现行的岗位技能工资制度作一下浅析，同时探讨一种新的分配制度——岗位绩效工资制，以作为和同行们共同探讨一种适用于我国大型国企分配制度的探路石。     

试述高校岗位绩效工资分配的设计方案——以管理、教辅、工勤岗位为例

高校中的管理、教辅和工勤岗位人员有其相应的工作职责,对他们的业绩考核应采取不同于专业技术岗位的考核方式,绩效工资分配方式也会有所不同。针对非专业技术岗位的特点,提出设计非专业技术人员绩效工资分配方案应注意的原则,并分岗位设计出非专业技术人员的绩效工资分配具体方案。     

医院科室绩效工资差异及其影响因素分析

本文分析了医院科室绩效工资差异的基本现状及其影响因素,提出了合理确定这种差异的对策建议。     

医院绩效工资分配中的问题及对策分析

在当前社会发展过程中,医疗卫生改革工作的开展也得到了十分有效的提升和进步,在医疗卫生改革工作中一项重要工作就是对员工的劳动报酬收入开始实行了绩效工资管理制度,并对其进行了有效落实.随着我国改革开放工作的逐渐深入、落实,现在很多医院的管理工作在医院的建设和发展过程中都得到了十分明显的完善.但是,经过笔者的实际研究和调查发现,虽然很多医院已经实现了对医院绩效工资分配制度的落实,但是在实际进行制度考核的过程中仍旧存在一些疑问,影响了这项工作的正常开展.为了将绩效工资的分配制度改革得到更大的发展和完善,我们就需要对这项工作中的问题或是不足进行研究,以便提出相应解决策略,使问题得到更好的改善.     

我国医院绩效工资分配的实证探讨

"绩效工资"这一概念源于2006年国务院关于事业单位工作人员收入分配制度改革方案。在医药卫生体制改革中,实施绩效工资管理是医疗卫生改革的一个非常重要的内容。改革开放以来,我国医院的发展取得了令人瞩目的成就,但许多医院现行的绩效工资制度仍存在很多不合理性。为了更好地推进我国医院绩效工资制度的改革,文章从我国医院绩效工资分配实证探讨的背景、当前我国医院岗位绩效工资分配的制度、我国医院绩效工资分配中存在的问题和完善医院绩效工资制度的改进措施四个方面,对我国医院绩效工资的分配进行了实证探讨。     

奖励性绩效工资分配方案的实践和思考——以西部某医学院校为例

奖励性绩效工资的分配是绩效工资改革中的关键点和创新点,制定合理的奖励性绩效工资分配方案,形成与时俱进、充满活力的奖励性绩效工资分配机制,对充分发挥绩效工资的激励导向作用意义重大。文章以西部某医学院校为例,从分析该校奖励性绩效工资分配的实践情况入手,提出建议和思考,从而为医学院校建立具有科学性和实用性的奖励性绩效工资分配办法提供重要依据。     

论医院绩效工资考核制度的实施

为了使医疗卫生事业向更高水平发展,同时为了激发医疗工作人员的工作热情,现在大部分医院开始实行绩效工资考核制度。本文对其医院绩效工资考核制度的具体内涵及其组成、核算的具体实施方法、起到的积极作用、实行过程中应该遵循的基本原则、以后实施过程中应该改进之处等方面发表一下笔者的观点,希望能对广大医疗工作者在绩效工资考核这方面有更深入的认识。     

以岗位设置管理为基础、推动医院人才队伍建设

医院是为人们提供医疗服务的重要机构和单位,其岗位设置工作将会影响到医院的整体发展效果.医院需要积极开展岗位设置管理工作,全面有效地推动人才队伍建设工作.将岗位设置管理作为重要的工作基础,积极推进医院的人才队伍建设工作,对于不断提升医院自身的建设水平和发展效果具有良好的意义.在加强岗位设置管理工作的过程中,医院需要从自身的实际运行情况出发,针对各个岗位、人才的工作状况进行全面细致的分析,优化人力资源的配置效果,积极推进人才建设工作取得良好的成效.本文主要是从岗位设置管理工作状况入手,针对岗位设置管理工作体会进行详细说明,全面有效分析了以岗位设置管理为基础推动医院人才队伍建设的相关情况.     

论医院绩效工资制度初探

在医疗卫生体制改革不断深化和完善的大背景下,医院的发展面对着众多的机遇和挑战。而医院绩效工资制度的实施是医院管理面临的新课题和进步的新途径,通过不断地探索和实践发掘出最有效的方式和途径,使得医院绩效工资制度日益完善,促进医院的长足发展,成为医院各项工作中的重中之重之一。     

医院绩效工资核算分配办法研究

在新医改中明确提出医院推行绩效考核与绩效工资制度的必要性。对于妇产儿专科医院来说,也应意识到绩效工资的重要作用,以此调动医院职工的积极性与责任感,树立医院发展的经济意识。本文将对新时期医院实行绩效工资核算分配的原则与方法进行分析与阐述。